业务员小尹就是一个好逞强的人。有一次，公司董事会决定到西部的一个省份去开展业务，由于初次在西部拓展，公司对西部地区的市场和西部人文地理环境等情况的了解还很有限，所以首先需要派一个经验丰富、头脑灵活的人去调查一下，以便于进一步来完成这个计划。总经理刚说完这件事，小尹便抢先一步地毛遂自荐，说自己愿意承担这个艰巨的任务。总经理略一迟疑，提醒他这个任务比较艰巨，但小尹满不在乎，一口便应了下来。
等小尹到了那个省份才发现，这里都是少数民族，首先语言不通，然后又因为不懂习俗，得罪了当地人，没有人愿意给他当向导。半个多月过去了，调查还是无法进展。后来公司又派了另外一位经验丰富的老员工才完成了这次调查。这时小尹才后悔，不该没考虑自身能力就逞一时之强。
“好说己长便是短，自知己短便是长。”这是清代学者审居郧的一句名言。认清自己的实力，勇于承担而不逞强，那么，你将会产生出无穷的力量，为自己的梦想和事业努力奋斗。
4．重起炉灶，从头再来
人人都见过小孩子做他们喜欢的事情那认真的模样。当他们用心将一个小房子或其他某些东西用积木搭建成功，花了不少精力，完成一副很漂亮的图画并得到了大人的认可、庆贺、赞赏时，他们却又毫不吝惜地将他们辛苦完成的“杰作”毁在自己的手里，把他们辛苦搭建的房子推倒，把耗费许多时间的精美的画揉成一团丢进垃圾篓里。
这时，作为大人的你看到这种情形不免会感到惋惜。心中会产生一个想法：“费了那么大的力气做出来的成绩为什么就这样轻易毁掉呢？为什么这样不知道珍惜爱护自己的劳动成果呢？为什么不把它们好好地保存起来，以做纪念，慢慢地欣赏呢？”
如果你此时去问那个小孩子，他会告诉你，他要重起炉灶，用自己的手和脑，创造出另一件更新、更好、更令他满意的作品来。听到这样的答案，你会做何感想呢？
事实上，孩子的这种精神，大人们是无法赶超的。孩子们有勇气毁掉自己辛苦创造的作品，是因为他们始终不满意自己目前的成绩。为了创造出更出色的作品，他们有牺牲当前成绩的勇气。他们坚定地认为自己以后会有更大的进步、会创造出比目前更好、更值得珍惜的作品来。所以，他们从不会像成人那样，沉浸于当前的成绩中自我欣赏、自我满足，把自己工作的成果视为珍宝，惟恐它惨遭破坏，大有捧在手里怕掉了，含在嘴里怕化了的心态。其实，剖析成年人这一行为不难发现，那是因为他们没有把握制造出一个比当前这个东西更好的东西来，换个说法，也就是没有不断提升自己能力的勇气。
当一个人处于对自己的工作成绩倍加欣赏的状态时，我们可以认为这是一种懦弱的表现。因为他没有足够的勇气毁掉当前的成绩，追求更好的、更令自己和他人满意的东西。
一个人要想让自己具有更高的能力，就必须学习孩子的精神，不要怕从头再来，敢于重起炉灶，重新创造，那就意味着你已经离成功不远了。
一场突如其来的大火烧毁了拉比美丽的万木庄园。面对如此大的打击，他痛苦万分。
一个星期过去了，拉比还陷在悲痛之中不能自拔，父亲意味深长地对他说：“孩子，庄园成了废墟并不可怕，可怕的是，你的眼睛失去了光泽，怎么能看得见希望呢……”
在父亲的劝说下，拉比决定出去转转。他一个人走出庄园，看到一家店铺门前人头攒动。原来是一些家庭主妇正在排队购买木炭。那一块块躺在纸箱里的木炭让拉比的眼睛一亮，他急忙兴冲冲地向家中跑去。
在接下来的两个星期里，拉比雇了几名烧炭工，将庄园里烧焦的树木加工成优质的木炭，然后送到集市上的木炭经销店里。
很快，拉比的这批木炭就被抢购一空。接着，他用这笔收入购买了一大批新树苗栽植，一个新的庄园初具规模了。
几年以后，万木庄园恢复了生机。
对于失去的东西，如果只是一味地沉湎于追悔之中，失去的不仅仅是已经失去的那些东西，还有重新崛起的机会。谁都会遇到挫折，面对困境，要勇于把不利化为有利，走出困境，这才是成功人士的选择。
有一首歌这样唱道：“心若在梦就在，天地之间还有真爱，看成败人生豪迈，只不过是从头再来。”
人生是一条漫长的旅途。有平坦的康庄大道，也有崎岖的羊肠小径；有香气宜人的鲜花绿草，也有杂乱丛生的朽木荆棘。那么成功是什么呢？成功就是走过了所有通向失败的路之后，只剩下一条路，那就是成功的路。所以在人生的路上，不管遭遇顺境还是逆境，都要从容面对；不管最终获得还是失去，都要平静地接受。
漫漫人生途中，难免会遭遇到挫折。在灾难和不幸面前，有的人自认倒霉，一蹶不振，从此丧失了斗志与希望；有的人淡然一笑，重新开始，在磨练中成就了更加辉煌的事业。这也许就是成功者与失败者最大的差别。生命的价值就是坚强地闯过挫折，冲出坎坷。跌倒了，可以爬起来再继续走；失去了，要依靠自己重新找回。路就在脚下，不管过去多么暗淡，不管未来多么纷繁，一切的过去都以现在为归宿，一切的未来都以现在为起点。这才是青年人的活法！只要心在、梦在，大不了可以从头再来！
明末清初史学家谈迁年轻时是位穷秀才。他自幼刻苦好学，博览群书，精通诸子百家，对历史，尤其是明代的一些典故研究颇深。他立志编撰翔实可信的明史，于是便长年背着行李，步行百里之外。他到处访书借抄，饥梨渴枣，市阅户录，经过二十多年呕心沥血的不懈努力，终于完成可以流传千古的巨著——明朝编年史《国榷》。
可是世事弄人，就在谈迁以为大功告成可以舒一口气的时候，却出现了意外。
一天夜里，一个小偷进了他的家门，找了半天也没有发现可偷之物，无意间看到装《国榷》的竹箱上着锁，以为是贵重之物，便把竹箱给偷走了。于是，这些珍贵的书稿从此下落不明。
此时，谈迁已经53岁，二十多年的心血转眼之间化为乌有，面对如此沉重的打击，谈迁不禁老泪纵横。但谈迁并未就此沉沦，他下定决心再次撰写这部史书，从头再来。
接下来又是十年的努力，又一部《国榷》重新诞生了。新写的《国榷》共一百零四卷，五百万字，内容比原先的那部更翔实精彩。谈迁也因此留名青史、永垂不朽。
无独有偶，19世纪英国著名的史学家卡莱尔也遭遇了类似谈迁的厄运。
众所周知，现在我们读到的《法国大革命史》就是卡莱尔撰写的。卡莱尔经过多年的呕心沥血和艰苦耕耘，终于完成了这本史书的全部文稿。他把这本倾注了他多年心血的书稿交给他最要好的朋友米尔来进一步完善，结果没过几天，米尔便脸色苍白、神色慌张地跑来，极其无奈地向卡莱尔说出一个令人震惊的消息：《法国大革命史》的底稿除了少数几张散页外，已经全被他家里的女佣当做废纸，丢进火炉里烧为灰烬了。
那个时代没有计算机，一切都得用手写来完成，卡莱尔根本没有“备份”的底稿。当米尔全身发抖说完这个坏消息时，卡莱尔沮丧异常。因为这就意味着卡莱尔这些年的心血付诸东流，一切付出都是白费。
但是，卡莱尔还是很快就重新振作起来。他对周围的人说：“这一切就像我读小学时，把笔记薄拿给老师批改，老师对我说：‘不行！孩子，你一定要写得更好些！’”
第二天，他便买了一大沓纸，又投入到了新一轮的写作中。
所以，今天我们所读到的《法国大革命史》并不是他的初稿，而是卡莱尔第二次完成的杰作。
现在的社会上，有很多人常常会惧怕“从头再来”，因为从头来就意味着失去原有的，意味着以前的付出毫无结果，一切将回到原点，繁华和奢荣消失殆尽。在现代的都市生活中，几乎人人都生活在一种超压的生活状态下，眼前的一切都是付出了巨大的努力而辛勤搭建起来的，有几个人舍得放弃一切从头再来呢？从头再来，不仅仅是一种放弃，一种选择，更是一种勇气！
5．认真走好每一步
懂下象棋的人都知道，应当用一个好的战略，认真走好每一步，才能成为真正的赢家。工作也是一样，掌握好工作战略，落实到工作中的每一个细节，这样才会走向成功。
很多人认为，现在的工作越来越复杂，压力越来越大，事情越来越多，没有谁能够细致地解决工作中的所有问题。于是，这些人便很少花时间来对所做的工作进行思考，也很少总结过去的成败与得失，更不用说坐下来研究一下对付工作的策略了。他们只知道一门心思地做手头的工作。他们总是怕停下来思考会耽误工作进度，耽误了眼前的利益。
海尔集团的总裁张瑞敏说：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”
在日常工作中，注重细节和战略的员工最终会脱颖而出。细节始于战略，战略同时也是一种细节，是很重要的细节。生活中不缺乏雄才伟略的战略家，缺少的却是精益求精的行动者。因此，我们必须要改变心浮气躁、浅尝辄止的坏习惯，在工作中提前做好准备工作，制定好战略，养成工作时一丝不苟、注重细节的作风，把大事做细，把小事做好。
1894年中日甲午战争之前，日本间谍便已经化装成中国人来到中国海军军舰上侦察。当时，中国的军舰在吨位、数量、火力上都胜于日本，中国军队都陶醉于自我满足之中，认为中日海战中方必胜无疑。可是，那个日本间谍在侦查中却发现了一个细节：他发现中国军舰的炮塔上居然横七竖八地晾着短裤、袜子。于是，他便把这个细节写在情报中，并由此分析道：这是一支纪律松弛、管理混乱的军队，不会有强大战斗力。果然如其所说，海战一打响，中方几乎全军覆没，先进的军舰也都成了日军的战利品。
日本人根据一个小小的细节，制订了进攻策略，取得了一场战争的胜利。西方有位名叫杰克·韦尔奇的CEO说过：“没有什么细节因细小而不值得你去挥汗，也没有什么大事大到尽了力还不能办到。”
刚刚过世不久的具有“经营之神”之称的台湾首富王永庆，早年因家贫不能读书，只好从老家来到嘉义开了一家米店。当时王永庆只有16岁，而嘉义这个小地方已有米店近30家，竞争非常激烈。而王永庆仅有200元资金，他的铺面最小，规模最小，开张也最晚，没有任何优势。刚开始的那段日子里，他的生意冷冷清清，门可罗雀。
怎样才能打开销路呢？王永庆仔细观察之后，发现了一些细节，然后制订了策略，从提高米的质量和服务上找到了突破口。
当时的台湾，农村稻谷收割与加工的技术非常落后，米中常常掺杂一些秕糠、砂子、小石子之类的杂物。人们在做米饭之前，都要先仔细地反复淘米才行。不过，这些大家早就习以为常。
王永庆却从这一司空见惯的细节中找到了切入点。他决定带人将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物挑捡出来，然后再出售。果然，王永庆米店卖的米受到人们好评，米店的生意也渐渐变得红火。
此外，王永庆还发现，来买米的人群中，老年人占很大一部分。因为年轻人常常因为忙于工作，而无暇操心日常杂务，多数都是老年人来关注这些。于是王永庆又制定出一个竞争的策略——送货上门。在当时还没有送货上门这种服务，这是王永庆的一项首创。
不仅如此，王永庆每次送米上门后，都细心记下这家人米缸的容量，这家有多少人吃饭，每人饭量多少，一一详细记录在本子上，然后根据这些记录来估计该户人家下次买米的大概时间。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里去。
这一系列的精细服务，为王永庆迎来了很多顾客。通过把握生活中的一些细节，使王永庆的米店立足于嘉义，为他以后事业的进一步壮大奠定了基础。
人生路上，每个人都须具备睿智的头脑和超凡的远见，安排好生活中的每一个细节。虽然谁也无法准确预测我们最终的成功几率是多少，但是，我们却要尽可能地确定自己所追求的成功的具体目标，进行周密的战略策划，人们只有对工作中的细节有所准备，才能在碰到各种各样的细节问题时临危不乱；只有制定周密的战略计划，你才能很明确自己该做什么工作，应该怎样去做。如果战略不能把每一个细节进行量化，战略就不可能达到目的。我们是在计划自己的命运，越是具体，就越是向成功靠近了一步。
6．舍得了小利，才能赢得大利
俗话说，舍不得孩子套不住狼。一些人的目光只会停留在眼前利益上，做生意不舍一分一厘，只求自己独吞利益。恰好是一时赚得小利，而失去了长远之大利。可谓是捡了芝麻丢了西瓜。李嘉诚却正好相反，他舍弃了小利，而赢得了大利。
李嘉诚出任十余家公司的董事长或董事。但他把所有的袍金都归入长实公司账上，自己全年只拿5000港元。
这5000港元，还不及20世纪80年代公司一名清洁工的年薪。
以20世纪80年代中期的水平，像长实系这样盈利状况甚佳的大公司主席袍金，一间公司就该有数百万港元。进入20世纪90年代，便递增到1000万港元上下。
李嘉诚多年维持不变，只拿5000港元，按当时的水平，他万分之一都没拿到。可见，李嘉诚的经商天才在这里表露无遗。
李嘉诚其实是小利不取，大利不放。甚至可以说是以小利为诱饵钓大鱼。李嘉诚每年放弃数千万元袍金，却获得公司众股东的一致好感。爱屋及乌，自然也信任长实系股票。甚至李嘉诚购入其他公司股票，投资者莫不步其后尘，纷纷购入。
李嘉诚是大股东和大户，得大利的当然是李嘉诚。有众股东的购入，长实系股票被抬高，长实系股值大增。就这样，李嘉诚每欲想办大事，总会很容易得到股东大会的通过。
对李嘉诚这样的超级富豪来说，袍金算不得大数。大数是他持有的股份所得到股息的价值。
1994年4月至1995年4月，李嘉诚所持长实、生啤、新工股份，所得年息就共计有124亿港元——尚未计他的非经常性收入，以及海外股票的年息。
有人说，一般的商家，只能算精明。惟李嘉诚一类的商界超人，才具备经商的智慧。
古希腊的佛里几亚国王葛第士以非常奇妙的方法在战车的轭上打了一串结。他预言：谁能打开这个结，就可以征服亚洲。一直到公元前334年，还没有一个人能够将绳结打开。这时，亚历山大率军入侵小亚细亚，他来到葛第士绳结之前，不加考虑，便选择拔剑砍断了绳结。后来，他果然一举占领了比希腊大50倍的波斯帝国。
一个孩子在山里割草，被毒蛇咬伤了脚。孩子疼痛难忍，而医院在远处的小镇上。孩子毫不犹豫地用镰刀割断受伤的脚趾，然后，忍着巨痛艰难地走到医院。虽然他放弃了一个脚趾，但却以短暂的疼痛保住了自己的生命，获得了生的希望。
