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第29章 不做井底之蛙,勿做独行之雁(3)

中国人历来看重宗族亲情,以至在今天仍然盛行“走后门”。这种“后门”其实就是一种看不见的裙带关系网,类似于我们所说的“梯”。利用后门去干违法乱纪的事情,当然是不足取的,但如果你想能充分发挥你的才智,有所成就,在某些时候借助“梯子”还是必要的。尤其是刚走出校门,又缺乏社会经验的学生,要想在社会上谋得一份理想的职业,得到社会的承认和认可,就必须靠熟人或名人的引荐。

一般来说,无论引荐者的名望大小、地位高低,只要对你成功有所帮助,他就是你登上高处的好梯子,他的威信和影响力能对你有用处。一般人除对权威和名望有一种崇拜感和信任感之外,对熟识的人同样有一种可靠、信赖的感觉,因而他们常常会从推荐者身上来估量被推荐者的能力和人格。这种透视现象可以帮助求职者被录用,继而步步高升。

在复杂的社会关系之中,在各种社会关系构成的屏障面前,互相利用是人性的弱点,但它也是人类共同需要的心理倾向,而这正是“借梯登天”之计的实质所在。俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。不懂得或不善于利用他人力量,光靠单枪匹马闯天下,在现代社会里是很难大有作为的。

在职场中施行“借梯登高”之计时,一般要遵循以下步骤:

(1)找“梯”,即要与有影响力的人做朋友

对于一般人来说,在求职或就业的过程中,应该随时留心周围人的品格、能力及其影响力,要用真心去交朋友。为了赢得他人的真诚相助,你必须先付出某些东西,如真心或物质,人心都是肉长的,你天长日久的付出总会有所回报。所以平时与人交往时,要盯得准谁有能力帮助你。当然,与任何人相处都要以友善、真诚为本,《围城》中的方鸿渐就是靠这一点获得了他岳父的信任,从而在银行里谋得了一个好职业。

(2)借“梯”,即求得朋友的帮助

朋友能否帮你的忙,还看你平时表现如何。这就要求你与人交往时,目光要放远些,不因小利而不为,亦不因利大而为之。

如果你与对你求职就业有所帮助的朋友发生了不愉快,你应首先谅解他,“小不忍则乱大谋”,这是古训,在这方面古人也做出过榜样,比如,韩信能受胯下之辱,张良能为老者拾履。平时的基础打好了,量变积累终会成为质变,也就会“得来全不费功夫”了。你待人好,人家对你自然有真心,关键时刻帮助你一把也在情理之中了。这样看来,借“梯”的功夫完全包含在平时的为人处事之中。

这里还需要说的是,有很多人并不是不会施行此计,而是难为情而不愿意求人,总觉得这样做有失体面,好像是贬低了自己的能力。其实,这些想法都是不必要存在的。什么时候也别忘了,即使是拿破仑也需要别人帮他架起成功的桥梁,何况你只是一个平常之人呢?

6.懂得博采众议,才能完善自己

如果你希望在工作中少碰钉子、少失误,最聪明的办法,就是养成博采众议的好习惯,多多参考别人的意见。有许多意见,常常是别人付出了极大的代价才换得的经验之谈,他既然肯让你不费吹灰之力地去利用,你又何乐而不为呢?

博采众议是一种非常好的习惯,它不但可以帮助人们开拓思维,还可以达到整合资源的效果,把自己不完善的想法,变得完美化。这种好习惯不但生活中需要,工作中也是不可缺少的。

看过黄易先生《大唐双龙传》的人,都应该知道石之轩的厉害,他为什么这么厉害呢?是因为他吸取了魔教两个教派和佛教两个分支的武功,才无敌于天下。所以,吸取别人的意见,向他人求教,是人们必须要养成的好习惯之一,它可以提高自身判断力。

美国历届总统中,最喜欢博采众议的人,莫过于老罗斯福了。他对于所信任的人,总是放胆信托。每遇到一件要事,常常召集与该事有关的人员开会,详细商议,听取他人意见。有时为了获得更多的参考,不惜发电报至几千里外,邀请对方前来商议。

而美国早期政界名人路易斯·乔治,治理政务也以精明周密而声名远播,但是他对于自己的学问还是常感怀疑。每当他做好了财政预算送交议会审核之前,几乎每天都和几位财政专家聚首商议,聆听专家们的意见;即使一些极细微的地方,也不肯忽视而过。他的成功秘诀,可以概括为“博采众议”。

有人说,美国钢铁公司的总经理贾里最爱听人对他发表意见,尤其是指责他的过失。他常常征求公司职员的意见,任何人对他说话时,他无不洗耳恭听。

古今中外的伟人中,善于使用“博采众议”这一成功秘诀的,多得不胜枚举。一般情况下,身为领袖人物,大多具备博采众议的好习惯。

一个人接受外人帮助的大小,决定了他取得成绩的大小。一个聪明、有所作为的人,能利用种种方法使人自动向他提供意见,并且善于审查这些意见,从中摘取有益于自己的加以利用。反之,那些庸碌无为的人,往往不懂得征询他人意见,即使获取了别人的意见,也不能正确地加以选择和适当地利用。

也许你常常把自己独断独行的做法当做一桩令人骄傲的事,而把博采众议当做是可耻的事情,那么你就会失去许多美好的东西。当别人把许多意见拿来让你参考时,你可以利用这一机会把事情做得更加完美无缺。如果你错过了这种机会,蒙受损失的,不是别人,而是自己。

也许你常常看见有些资格老到的人,能够独断独行而百无一失,便觉得万分羡慕。其实你只知其一不知其二,那些人之所以能够独断独行而百无一失,正是由于他们在平日肯多多吸收学识,多方积累经验的结果。他们的作为,绝非那些学识浅薄、自认为“聪明”而独断独行的年轻人可比拟的。

当柯金斯担任美国福特汽车公司总经理时,有一天晚上,公司里有重要事情发生,需要给所有的营业处发通告,由于情况紧急,所以动员了公司全体成员,连总经理柯金斯先生,也加入到紧张的工作中。当时柯金斯把套信封的任务交给了一个书记员,而那个年轻职员却认为做这种事情有碍他的身份,便争辩说:“我不愿意干!我到公司里来,不是来做这种低贱的工作的。”

柯金斯听了这话顿时怒上心头,但他仍压住心中熊熊燃烧的怒火若无其事地说:“好吧,既然做这件事对你是种侮辱,那么就请你另谋高就吧!”

那个青年一怒之下离开了。他跑了许多地方,换了好几种工作,最后还是鼓起勇气重新回到福特公司。他与柯金斯先生见面时,很诚挚地说:“我在外面经历了许多事情,经历得愈多,愈觉得我那天的行为错了。因此,现在我仍想回到这里工作,不知你还肯任用我吗?”

“当然可以。”柯金斯说,“因为现在你已完全改变了。”

柯金斯先生提供给那青年的意见并没有错。如果那个青年当初接受他的意见,又何必到处体验找工作之苦呢?

后来,柯金斯先生述及此事时说:“那个青年开始尊重别人的意见,不再独断独行,现在他已成了一个富翁。”

其实,世上再没有比听取别人的意见更容易做到的事了,但一般经验不足的人,大多不愿那样去做,这就是成功者与失败者之间的差别。

有人将博采众议形象地比做资源整合,认为它是一种综合效应,是每个人都必须养成的好习惯,这种说法非常有道理。因为,博采众议是每个人都具备的能力,也是考验一个人发展前景长短的试金石。如果具备了博采众议的好习惯,自身特有的天赋便可以得到激发,与同事的合作能力、创新能力以及上下级的沟通能力也会随之提高,这样对人们的发展大有裨益。

博采众议可以完善自身想法。当与上下级、同事相处时,如果养成了博采众议的好习惯,自然能使信息从四面八方向自己飘来,这些信息在不断地充实着个人想法,要知道,每个人都不可能成为一部百科全书,尤其是在当今社会里,个人的见闻必定是有限的,而众人将各自的意见发表出来,并结合在一起,一定能产生出人意料的效果。所以说,一个人如果能养成博采众议的好习惯,一定可以修复自身想法,从而使自己的思维更加开阔,见识更加广博,能将自身能力提升到另一个高度,这样的人是比较容易成功的,因为他们的起点已经比没有养成博采众议好习惯的人高了许多。

身处职场的人都清楚地明白要想与同事融洽相处,并非一件容易办到的事情,因为双方存在着利益冲突,如:涨工资、升迁等,这些都制约着同事间的相处。这使许多职场中人大伤脑筋。其实,这并不是一个多么复杂的问题,只要能培养博采众议的好习惯,并把它运用到工作中,同事们自然会对你另眼相看,双方间的敌意也会自然化解。因为,任何人都不喜欢自高自大的人,而这些人刚好是刚愎自用、惟我独尊的人,如果你能做到博采众议,会给别人留下谦逊、宽容、豁达、与世无争的印象,这样,其他同事怎能会对你产生不良看法呢?

博采众议,也就是集体创新。人们一致认为创新是一件危险的事,的确如此,创新过程中结果吉凶难卜。冒险、探索与创新的精神必须以高度安全感为后盾。唯有肯放弃眼前安适环境的勇者,才能开疆阔土,迈向新境界。换句话说,如果能将博采众议上升到这一领域,也意味着离成功已经很近了。每个人都必须具备创新精神,如果你是一位不甘于人下的职员,就一定要培养博采众议的好习惯,从而激发出敢于创新的勇气,进而实现自身愿望。

博采众议可以调节上下级乃至同事间的沟通,之所以这样说,是因为一个具备博采众议好习惯的人,必定是敞开胸怀者,他们可以接纳一切稀奇古怪的想法,同时也贡献一己的浅见。乍看之下,这似乎是没有主见的表现,其实正好相反。同事、领导会认为这样的人比较平和、豁达、尊重他人,这样的人比较诚恳、容易相处。由此,便达到了获得好人缘的目的。

与人合作的前提就是能听取他人意见,如果一个人只知道孤芳自赏,必然会吃亏,这是现代社会所不提倡的。如今是合作的时代,商家间的合作还是同事间的合作都已成了一种趋势,而合作的目的是为了实现某种利益,而利益实现的基础则是博采众议,如果不能把众人的意见、看法集中起来,并将其上升到一个新的高度,合作便成了一句空话,利益也无望实现。

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