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第23章 在商战中克敌致富的秘诀——经商潜规则(3)

飞鸽自行车由于品质优良、价格合理,在国内的自行车市场占据了半壁江山,但却在开拓海外市场时遇到了不小的阻力。1989年,正为开拓海外市场犯愁的自行车厂领导听说新当选的美国总统布什即将访华。众所周知,布什夫妇是一对自行车迷,酷爱自行车运动。领导们觉得机会来了。

天津自行车厂希望把飞鸽牌自行车作为礼品,送给布什夫妇。这个想法经过层层上报,最终得到了批准。后来,当两辆飞鸽自行车作为礼物送给布什夫妇时,他们显然十分高兴,并当场表示第二天就会骑一骑。后来,这个骑车的场面被全世界上百家新闻单位进行了报道。通过新闻的传播,飞鸽牌自行车开始名扬全世界。天津自行车厂正是利用布什夫妇为飞鸽牌自行车增加了知名度,打开了海外市场。

借冕,要会借。当然,现代的冕,并不仅指新闻界,凡是具有引导民意能力的主要力量以及传递信息快、威望高、影响大的人和物,都在可借之列,但关键还在于会借、巧借。“好舵能使八面风”,主要看掌舵者的眼力和经验,即善于识冕,善于借冕。

运用这一经营谋略,就要选准时机,精心设计,既要借得合理,又要播得妇孺皆知。20世纪50年代,法国白兰地公司决定把名酒白兰地打入美国市场。对此,他们曾专门组织策划班子认真分析,把宣传时间选在美国总统艾森豪威尔67岁寿辰之际,通过不同的新闻媒介向美国人民宣传:法国人民为表示对美国总统的友好,将赠送两桶极为名贵的、酿造时间长达67年之久的白兰地酒为贺礼……长篇不间断的报道,各种细节的渲染,吸引了千百万美国人。一是因为艾森豪威尔在美国人的心中威望高,二是名贵的白兰地酒酿造长达67年,与艾森豪威尔的年岁相同。由于新闻界的推波助澜,使这一行动更具神秘色彩,顿时成了华盛顿市民的热门话题。当贺礼由专机送到美国华盛顿时,竟然出现了万人围观的罕见景象,而关于名酒到临的新闻报道、专题特写、新闻照片更是挤满了当天各报版面。美国人民就此认识了白兰地酒,白兰地酒在这种气氛中昂首阔步地走上了美国国宴与市民的餐桌。

在竞争激烈的商场上,借冕播誉不失为一种提高企业知名度的捷径,不管你是请名人做广告,花钱请记者写文章,还是独出心裁地制造轰动效应,只要能声名远播,就能打开市场,实现名利双收。

风险换来的不一定是回报,也可能是欠条

很多成功的商人在创业的道路上,可以说,都有过“惊险一跳”的经历。这一跳成功了,功成名就,白日飞升;要是失败了,就有可能倾家荡产或者负债累累。

当年,史玉柱在深圳开发M-6401桌面排版印刷系统时,身上只剩下了4000元钱,他却向《计算机世界》定下了一个8400元的广告版面,唯一的要求就是先刊广告后付钱。他的期限只有15天,前12天他都分文未进,第13天他收到了3笔汇款,总共是15820元。两个月以后,他赚到了10万元。史玉柱将10万元又全部投入做广告,4个月后,史玉柱成了百万富翁。这段故事至今为人们津津乐道,但是想一想,要是当时15天过去,史玉柱收来的钱不够付广告费呢?要是之后《计算机世界》再在报纸上发一个向史玉柱的讨债声明呢?我们大概永远也不会看到一个轰轰烈烈的史玉柱了。

在机会面前,确实需要有赌一把的勇气,但经商毕竟不是赌博,不能有押宝心理,押上了赚一把,押不上则赔个底儿掉。我们既要分析市场行情,也要考虑自身实力。盲目冒险换来的不一定是回报,也可能是欠条。

张亮是某名牌大学的学生,大一时进了校学生会网络部,开始学习网页制作。大二的暑假,张亮做成了第一笔生意,为一家公司制作网页。“完工后拿到3900元时真的太激动了,我可以自己打工赚学费了!”初战告捷的张亮兴奋地说。此后,整个大三期间,他陆续为近50家小公司做了网站。

后来,张亮开了一家网络公司,还招聘了近20名业务员。开始的几笔生意顺风顺水,赚了几万元。张亮踌躇满志,要让他的小公司上一个新的台阶。很快,他联系到一家知名房产公司,为其制作网站。面对公司的高要求,张亮决定冒一次险。前期工作进展得很顺利,眼看就要完工了,却遭遇了技术难题,无法攻克,无奈以违约赔偿告终。“整个工作算下来,大约赔了15000元。这次‘失手’让他明白了一个道理,那就是创业是有风险的,尤其是对我们承担风险能力较差的大学生来说,创业要量力而行。”生意失败的张亮懊悔地说。

有些人在开店时,总希望获得更大的资金支持与资金投入。其实,开店做生意总与风险相伴而生,因此,适当控制创业的风险,也是保证创业成功的关键。这就要求在创业开店时,要量力而为,结合自己的承受能力,开展与自身实力相符的事业,而不应贪大求全。否则,一旦创业不利,极易陷入困顿,一蹶不振。

当你为某一商机热血沸腾时,一定要谨记,经商中一定不要头脑发热,盲目跟风,而应三思而后行,谋定而后动。

经商当然意味着冒险,但每一个经商者又必须善于规避风险,把失败的系数降到最低。

在“股神”巴菲特的投资理念中,最著名的一句话是:“成功的秘诀有三条:第一条,尽量避免风险,保住本金;第二条,尽量避免风险,保住本金;第三条,牢牢记住第一、第二条。”

为了保证资金安全,巴菲特总是在市场最亢奋、投资人最贪婪的时刻保持清醒的头脑而激流勇退。

事实正是这样,经商者都渴望成功。但失败和成功是紧紧相随的,如果不计风险,控制不住风险,失败就不可避免。

我们在作重大项目的投资时,通常要做可行性报告,而华人首富李嘉诚却要做“不可行性报告”。网上曾流行他的《给青年经商者的忠告》,大概有98条。其中最让人欣赏的可以说就是他这种“不可行性报告”的做法。在决策之前,他要反复论证,不是论证这个项目能赚多少钱,而是如果这个项目失败了,最多会损失多少,会不会危及企业的正常运转。

新希望集团总裁刘永好也很推崇李嘉诚的这种做法。他投资项目,也要做“不可行”分析。如果“不可行”不成立,那就是可行的,就可以投资。反之,就不能投资。

“底线,一定要把握底线!”号称“中国企业培训第一人”的余世维说。他的底线是不能把好不容易挣来的一套别墅赔掉,让老婆孩子流落街头。

我们经常听到这样的对比,内地人如果有10万元积蓄,可能会拿7万元存银行吃利息,只拿3万元投资。胆子大一点的,可能会反过来,用3万元存银行,7万元用于投资。温州人则不同,如果同样有10万元的积蓄,他会想办法再筹10万元或者更多用于投资,因为10万元的投资太少。这话不假,温州人是一个特殊的群体,特殊的文化背景,造就了这个群体敢于冒险的精神。更重要的是,经过长期的积累,温州藏富于民,民间资本十分丰富。所以,即便是再筹10万、再筹100万甚至1000万,其抗风险的能力也要强得多。

即便如此,温州人也不是有钱就投,有钱乱投的。

奥康集团董事长王振滔说,经营需要冒险,但要“险中求稳”,不冒过度的险,也就是每走一步先留退路,将风险降到最低程度。要善于趋利避害,扬长避短。经营怎样的产品,选择怎样的市场,都要经过仔细掂量,发挥自己的优势。做应该做的,做可以做的,不该做的不做,做不了的不做,也就是要“有所为,有所不为。”

在商海搏击中,要记住,一切都不是绝对的,但“控制好风险”的道理却是绝对正确的。

不断否定自我,站稳脚跟后立即更新换代

创新永远是赚大钱的秘诀,产品质量再好,价格再低,如果还是式样陈旧,也会没有市场销路。“十年不变旧面孔”,已变成过时的老观念。不断否定自我,更新换代才能永远占据市场潮头。

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