渠道营销
渠道营销就是企业通过不同的营销渠道将自己生产的产品销售出去的营销手段。如何认识营销渠道、如何创建自己的营销渠道、如何利用自己的营销渠道、如何管理或者维护自己的营销渠道就成了当代企业急需要解决的问题。本书就如何确定优势渠道营销战略、营销渠道设计及案例分析、渠道营销策略及案例分析、渠道管理控制及案例分析、终端客户管理及案例分析、渠道的维护创新及案例分析作出了详尽的阐述。
百货零售店经营管理一本通评论
评论列表
共(0)条同类推荐
破解企业人力资源风险
企业的繁荣和发展最终起作用的是人,人是企业生存和发展的根本。人在企业中又是一最大的变数，正所谓“成也萧何，败也萧何”对人的管理也就是对企业的管理。本书就企业聘人，用人、管理人等方面存在的一系列问题进行了深刻独特到的分析，给用人者提供了警醒。同时，也让企业认识到自己人力资源管理方面的不足，从而加以改进，只有这样企业才能得到可持续发展。
顶尖财富密码：解密温州人的投资理财智慧
作为第一个创富商帮，温州人的思维方式当然是与众不同的。首先，温州人认为贫穷就是无能，赚钱是人生的目标；其次，温州人善于及时掌握市场的动态，先发制人，及时抢占市场制高点；再次，温州人善于扬长避短，他们善于运用自己的优势出奇制胜第四，温州人善于审时度势，把握和制造商机；最后，温州人在经营方面没有固定的方法，往往根据不同的情况采取不同的方法。
小店经营的190个制胜细节
《小店经营的190个制胜细节》有两大特点:首先，内容全面，涵盖了经营制胜的各种细节，指导创业者从零开始，一步一个脚印经营一家赚钱的店铺；其次，实用性强，不仅配有小店经营的各种案例，而且还提供了解决问题的具体方案，旨在切实提高开店者的综合经营水平。阅读本书，会让准备开店者的开店之路走得更加顺利，让那些困境中的经营者得到灵感，从而轻轻松松赚大钱。
领导三做
本书试图以不同时代领导者各不相同的为官之路的个案，探究中国古代领导者的领导理念和领导艺术，尤其是这其中蕴藏的丰富的思想内涵和巧妙实用的领导方法对今天的现实借鉴意义。“领导三做”正是对这些内涵和方法的总结。做事，是指领导者必须是一个能做实事的实干家。领导者只靠指手划脚，靠职位赋予自己的领导权力是远远不够的，还必须有能力、道德的支撑，必须能拿出做事的真本事来服众才行。做局，是说领导者不能简单化地处理问题，而应把每一件事当作全局的一部分，以高超的领导智慧和技巧去布局、护局和收局。做交换则强调，领导者与上下级之间应树立一种交换的观念：给予激励换来努力，给予宽容抽象来感激，给予真诚换来信任。
热门推荐
世界优秀广告短语7000句
作者从世界浩如烟海的广告中，精选优秀广告短语7200句，集成此书。主要内容包括：传媒图书、电信通信、糖业烟酒、美容化妆、各类食品、汽车交通、建筑材料、家用电器、医疗保健、金融保险、珠宝钟表、商店酒店、航空航运、家政服务、培训招生等30大类，这些广告短语，如诗、如画、如歌、如梦，是展示企业形象的窗口，是学习创作广告的词典。
造神游戏
原本秦岳认为自己玩的只是一个单纯的游戏，直到一位自称是他“未婚妻”的英国亚裔贵族少女来到他所在城市的那一天，一切开始变了……“我上得了厅堂，下得了厨房，写得了代码，查得出异常，开得起好车，买得起新房，斗得过二奶，打得过流氓，你还有什么不满意的？”明夜雨看着一脸苦相的秦岳，十分不悦地说道。秦岳叹了口气，说道：“唉，很满意。可是你让我要做的睡得了地板，住得了走廊，跪得起主板，补得了衣裳，吃得下剩饭，付得起药方，耐得住寂寞，争做灰太狼的男人……这不是为难我吗了？”明夜雨表面一冷，严肃道：“哼，你要明白，如果这个世界有神的话，那我肯定也算其中之一，所以你必须要听我的。”“不对，要按你的话来说，你最多也就是神二代，我还是神一代呢！你要听我的！”秦岳立刻反驳道。……新的时代即将来到，欢迎参加这一次的……造神游戏！
