人际沟通评论

跨越平庸，成就卓越的行动方案； 笑傲职场，走向成功的职业指南。 职场成功=20%专业知识+80%圆融智慧。心胸有多大，事业就有多大；包容有多少，拥有就有多少——圆融，给予了现代人在职场与人生全新的思考与定位。圆融者更敢于面对竞争，能够接受困难挑战，不让自己陷入绝望，圆融者更能够从竞争中谋求生存，在困难中寻找机会，于绝望中创造希望。 本书通过圆融者的经验与智慧告诉你，如何从基层打造将才实力，等待跃升的机会；如何成为教练式的管理者，让部属一步步成长为得力干将；如何才能真正实现从“士才”到“将才”、从“优秀”到“卓越”的飞跃……

本书从三方面入手告诉读者如何做好沟通中的情绪管理：1.理解心灵隐形杀手的六项负面思维，操练愤怒管理，区分真我与角色我，培养情绪商数，增强领导力与管理力；2.了解原生家庭与亲子关系对自己沟通、倾听、冲突解决的影响，探寻情绪源头，经营情感账户，检视、调试与疏解不良压力，做情绪的主人，经营人际关系，深层发展健全自我；3.借着量化与区分性格特色的分类，理解自己与别人的情绪按钮，增强个人形象管理，发挥影响力与人格魅力。

一部古今中华史，兴衰得失尽殊同。读罢掩卷无言语，常使诸君叹时空。在帝王离我们日益远去的今天，帝王之道也被赋予了更广阔的内涵，这将是从政、从商，处世的为官之道、为商之道乃至成功之道。本书精选我国古代帝王的优秀统治思想，并将其归纳成九种经典思想，以飨读者

对公司负责就是对自己负责。在职场上，只有认真工作才是真正的聪明。美国零售业大王杰西·彭尼说过，一个人要想有所成就，最明智的办法就是选择一件即使报酬不多也愿意做下去的工作。暂时有放弃是为了末来更好的获得。因为你在为分司工作的同时，也是在为自己的未来工作。

金钱虽然不是万能的，没有钱实在是万万不能的！男人有钱就变坏！有可能会发生！但如果男人没有钱；男人没钱心太差——压力大活得累，男人没钱处世难——门路少日子艰。男人没钱爱情苦——烦恼多隐患大，男人没钱易走极端——缺点多死脑筋，男人没钱死抠钱——投资理财顾虑多，男人没钱容易被人耍——易受骗被人欺。本书从男人的各个角度，分析了男人的各种性格缺陷和他们面临的种种无奈，文中我们的笔触可能会显得有些苛刻，但是我们知道，有些东西只有这样说出来才足以让人警醒。只要你能意识到息的缺陷，并积极主动地去克服它，那么我们的目的就算达到了。既然这样，做一回“恶人”，也是值得的。

原名：吸血鬼骑士之苍白的微笑前世，她被心爱的人所伤，万念俱焚，夺去生命。唯有彼岸花开在彼岸的尽头，等着她的回归。今生，前世记忆全无，却拥有被诅咒的人生。没有温暖，只有虚假。彼岸的尽头，彼岸花依旧开放。等待的却是她的重生。

一个人一辈子，或许只会为了一个人义无反顾勇往直前，摔得再痛都不害怕。萧妞妞是个胖姑娘，很胖很胖，却喜欢上阴险闷骚还毒舌的顾北思，于是，这追求的路途自然就坎坷了。所有人都不相信顾北思会跟这个胖姑娘走到一起，哪怕明明是顾北思先说：“喂，你是不是喜欢我？”

世界第一大乌龙！因为犯花痴！结果就华丽丽的晕倒了，又在异界出生！异能小公主！呼风唤雨，又有一票美男跟随，那生活是一个滋润那！（一女n男）请多多支持！

有时候，心里是清清楚楚爱着的，可是嘴上偏偏表现的满不在乎；有时候，心里是的的确确在乎的，可是行为上却硬是潇洒的路过；有时候，达达的马蹄想停下来，想做个爱情的归人，可是，偏偏就又事与愿违的做了分手的过客。有时候，我们不知道爱是怎么了，明明很爱，可是留下的却是一路的伤害，爱在左，却行在右……

21世纪，国际第一王牌杀手苏玲，24岁。曾拜过当今第一杀手黑白双煞为师，梦中曾遇神农教她炼丹，全系法师。不信地震所吞噬。穿越成为玄武大陆真武国的苏相府地苏相国的女儿。她是废材三小姐。且看她如何舞风云

如果有面对孙悟空的机会，你最想对他说什么？那再面对申公豹、杨戬……甚至圣人呢？“道友，请留步！”身后传来令人抓狂的叫唤，带给他的是福是祸？这里有先天至宝，也有吃人妖怪；有成仙机会，也有恐怖僵尸，更有神秘的巫……摆脱蚊道人的追杀只是开始，前面还有更大的威胁在等着他。他奋起反抗，拨开重重迷雾。神通能不能对抗天数，覆巢大劫谁能幸免？他来了，御劫开始……

寒剑山庄少庄主凌霄城第一次出庄闯荡江湖便到了遥远的姑苏城商家堡，与天山派，太乙门江湖道友商策擒拿江湖淫邪之徒草上飞，草上飞轻功无双，来无影去无踪，连名满天下的陆云峰大侠都追捕了几年都未能擒获。经商家堡一事，草上飞换恨在心，设下种种圈套陷害自己的结拜兄弟，致使凌霄城身败名裂。寒剑山庄庄主凌岁寒五十大寿，草上飞孤身闯入山庄，揭开迷雾，且凌霄城因缘巧合修习了太乙门的镇派之宝太乙真经上的内功心法，太乙门掌门便暗中施压，正邪两派双重追杀，凌霄城江湖之路坎坷之极。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

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本书结合管理学的基本原理，主要论述了管理过程中需要掌握的各种方法和措施，将管理的基本原理和最常用的管理定律与实践案例相结合，并从实现科学决策、沟通交流、任用人才、有效激励、减少内耗、严肃纪律、应对危机等各方面提供了切实可行的方法和技巧。