谈判力：非常说服与赢取的智慧评论

本丛书分为五个分册，分别为《人力资源工作制度规范与流程设计、《市场营销工作制度规范与流程设》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计》、《生产工作制度规范与流程设计》为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程通过最新流程图的绘制方法，将每一个工作流程以清晰、简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到最实用的工具制度规范从现实工作中的细节入手，对每一项工作细节都作了全面、科学的论述，使企业管理工作者可以得到科学的考评依据和培训蓝本我们深知企业管理不可能是一成不变的，但“制度化”、“流程化”、“标准化”应该是昕有成功企业必须研究的第一课题!

网购浪潮的兴起，使得很多人认为终端销售已进入低谷。事实上，舒适的购物环境、真实的产品触感以及现场的导购解说，都是门店销售的绝对优势，而店员是使这一切优势发挥到极致的关键。《做最好的店员2：新店员入职第一课》从店员岗位角色入手，分别从职业素养、销售技巧等诸多方面为新入职的店员展示相关工作的情形和遇到的问题，并提供解决方案。通过阅读本书，你将迅速成长为一名合格的门店店员。

本书的基本框架和内容是针对当前企业预算管理中存在的问题，基于预算管理的新理念、新理论、新模式、新方法，围绕企业在预算管理中亟待解决的问题而编写的。体现了如下特点：1 全面性与系统性。本书涵盖了企业预算管理的几乎所有方面，包括理论体系、指标体系、组织体系、责任体系、监控体系、方法体系、考评体系等，并合理安排章节结构框架以及其内容，重点明确，详略得当。2 现代性与前瞻性。本书侧重于对现代企业预算管理前沿理论、模式与方法的研究与介绍。除系统论述了通行的预算编制方法和管理控制方法外，更着眼于吸收近年来企业预算管理控制理论、方法方面的最新研究、实践成果。

本书是一本全面描绘阿里巴巴公司状况的著作——告诉你中国最大互联网公司的成长历程；系统阐述全球最大电子商务网站的赢利模式；独家解密互联网战争中鲜为人知的故事；权威揭示“阿里巴巴”收购“雅虎中国”的战略意图。

本书在解剖这些关键、疑难问题时，深入剖析了决策者的洞察力、视野、心智在决策过程中发挥的重要作用，以及对具体决策结的产生的或积极或消极的深远影响。进一步，作者在讨论这些具体的影响的基础上，高度提炼、分析了经营管理者在个人心智和相应的决策判断上容易出现的错误，以及具体应该形成怎样的状态方能避免错误的发生。

朋友或是情人,能走过三个月的已不容易,能坚持六个月的值得珍惜，能相守一年的堪称奇迹，能熬过两年的才叫知己，超过三年的值得记忆，五年后还在的，应该请进生命里。十年后依然在的，那就不是朋友了，已经是亲人，是生命的一部分了。----莫言

愚钝的人开悟之后写下的书，写给多年后浮躁的灵魂。

讲述一个凡人在异界生存奋斗生存之旅，从中收集神之碎片所遇到的各种趣事，经历过鲜花、美女、金钱、权力、不老、长生，去发现自己追求！文笔有限，博众位看观一笑，如有不如意，请一笑而过。

她是被人休弃的下堂妇，病入膏肓，在死亡的边缘苦苦挣扎。他是乱世中的一方霸主，铁骨柔情，却因一场意外痛失挚爱。记忆缺失的她成了他妻子的替代品，活在阴谋和谎言中。他宠她若宝，她亦爱他如命。可当真相揭开，她才发现，他所在乎的，不过是那张相似的脸……

本书可能出现各种崩坏、神展开、不科学，欢迎吐槽

一个在游戏里达颠峰的人陨落了，他迷惘过、愤怒过，不知路在何方。但命运给了他一巴掌又给了一个甜枣，重生让他再起动力，筑起更辉煌的一片天空......游戏名是英雄，我讲述的也是一名英雄，世界处处都有人，成为英雄的能有几个？

本书讲的是:一个少年在家玩，英雄联盟时赢了，于是心里一激动，一脚踢到了下方的电源，被电猝死，却意外穿越到了异界，灵魂附在名叫，燕苍天的身上。这里叫（圣元大陆）-为了守护自己的亲情爱情，看燕苍天如何碾压所谓的绝顶天才，如何站在神之巅峰，传承天之脉-苍天霸血。【境界初分:武者，武师，武宗，武君，武王，武尊，武帝…】

“慕皓天，我们做一辈子的同桌好不好～”“同位同位，你可不可以不要走……”“慕皓天，你答应过我不走的，万一我想你了，该怎么办……？”善良单纯的小美为了喜欢的人撕心的哭喊并没有留住他。可是一年后，慕皓天又回来了，可一切都变了，小美生命中又出现了一个重要的人沐天佑，小美面对此情此景该如何抉择？是我们都错过了最好的青春？还是错过了本该属于我们的时候？而当年慕皓天有为何消失呢。难道有什么难言之隐～难道当年小美只是一厢情愿么？

凤惜霜惨糟背叛，死后穿越却依旧是个脸盲。脸盲便罢了…好歹会调香制毒干掉渣渣如切瓜。但这给她配的瘸子夫君是怎么回事，两人天残地缺凑一对吗？新婚夜，凤惜霜鄙夷一笑：夫君，一夜值千金，要本小姐扶你起来试试吗？！某王温润一笑，勾魂摄魄：爱妃可以坐上来自己动。不久后，凤惜霜发现，明明说好她来动，为毛又被压了！某王挥汗如雨：压着，你便不可自拔了！

本书提炼出卓越管理者的26个智慧，深刻剖析了大量成功案例，以独特见解涵盖了企业管理者应具备的素质。