行业巨头们的无间道之战评论

古老的雄鹰在人迹罕至的天空驰骋了数千年，成了人们心中最具王者风范和领袖气质的精神图腾。成功的领导者和鹰一样，他们有崇高的信仰和志向、有强者的态度和一生为之奋斗的目标，他们对自己有着明确的定位，并能够以自己切实的行动去努力实现，他们善于抓住机会，依靠过人的魄力和坚强的意志，成为一个族群里的王者。本书以鹰的习性和特征为出发点，从强悍的金雕到灵巧的雀雕，从蒙古草原雕到安第斯神鹰，有针对性地选取了数十种鹰的样本，从中发掘出信仰、态度、目标、行动、定位、机遇、气节七个层面来诠释成就领导者的七大特质，深入浅出地阐述了领导者需要具备的理念和素质，以期为团队的领导者出谋划策、提供参考。

本书从服务员的素质要求、礼仪要求、技巧要求、语言沟通、业绩提升等方面阐述了服务行业服务人员应的社会知识、技术及经验。

用智慧点燃世界，用想象力照亮未来。一流的企业家都具有异于常人的思维方式，正是思维方式的差别，决定了企业经营管理的差别。本书精选了30项影响企业成败的思维法则，从不同角度深入挖掘战略想象力的内涵，帮助企业家成功构建战略想象力。对于企业家而言，本书是一本不可多得的读本。

对管理艺术的探索始于对自己的探索，而这一旅程的＊＊起点之一便是做人。带人要带心，真正的管理是管理人的心。回归以人为本的管理本质，从根本上解决团队各种问题。灵动的管理学百科全书，摒弃枯燥乏味的教条式说教，用生动的小故事为你传授切实可用可行的管理哲学。

在市场以及职业竞争日益激烈的今天，节约不仅是道德理念和价值观，更是一种核心竞争力。能够节约的企业，会在市场中游刃有余；能够为企业节约的员工，会在职场中脱颖而出。

和尚们救了欲跳崖自杀的张雁，岂料张雁却要一死再死。原来张雁由于误会他把娘子白玉楼扫地出门，现在追悔莫及，却无力回天。于是和尚们答应帮他找回娘子。不料，白玉楼被张大户强占，并要求白玉楼为其传宗接代。空空费尽心思救出白玉楼，可是张雁又陷入命案……空空略施妙计，终究使得有情人终成眷属。《小镗锣》空空发现县令王占魁把上门认亲的父亲和弟弟赶出家门，很是困惑。经过仔细调查，发现王占魁的妻子阎桂花一手操控了这件事情。空空设计，让县令夫妇甘愿认亲， 并一举戳穿阎桂花的阴谋。

一个与我宿世姻缘，我该如何抉择？鬼魂、亡灵、我不在三界中，身处五行外，爱情、亲情本来对于我来说就是奢求...........他告诉我，你是我的契人.......魂兮梦兮，往生殿堂，你注定魂归冥府？......肉身腐烂的我该怎么办？他为了我用血招魂.......最终阴阳相隔

李饮家贫，从小习毛体，喜诗词，上高中不久，便开始了大唐开元之旅。本书风格写实，文笔先下重墨，之后会浓淡相宜。——这是芹菜的第一本书，肯定会有许多不尽如人意的地方，真心希望得到大家的宽容、理解与支持。——以下附庸风雅——香草美人，当从那馨香之物始。至于仗剑去国，游历天涯的情志，大唐除了这白之侠气和饮之儒雅，竟是难寻其右。饮穿大唐，唯有缚鸡之力，未得莫测神功。此人生存之道太差，只运气极佳，又因儿时于那诗词歌赋的些许嗜好，竟在大唐成了正果。至于正果究竟为何物，以愚拙见，当是免不了正头娘子以齐家，偏枕美妾以风流。再如治国、平天下者，当是凭栏浊酒咏醉之词，不足为据，只做流年笑谈罢了。

冷血杀手，异世横行；以武证道，以杀成神！苏北本是天下第一杀手，却被最信任的女人谋杀与床底之间，惨死牡丹花下，却在异界夺魂重生，附身废物之身！经脉不通？那又如何？不甘平凡的苏北，以杀手之法踏上一条截然不同的炼体之路，遇仙诛仙，遇神杀神……

武则天，历史上唯一的女皇帝，她的统治被称为政启开元，治宏贞观，本文已一个现代人的角度分析武则天。

三年前，她“不择手段”的害死了裴南爵最爱的女人，也就是她的妹妹，她“费劲心思”的嫁给他，成了他的裴太太。人人都说她蛇蝎心肠，为达目的不择手段。在这场感情中，他费劲心思的折磨她，将她折磨的体无完肤。他将她折磨的心灰意冷，声嘶力竭。而就当她放弃一切，放手成全他的时候，他的苦苦纠缠又是怎么回事？……情节虚构，请勿模仿

本书主要从以下几方面介绍胃肠病的食疗谱：素菜、荤菜、粥菜、主食、药茶和药酒。

废物少年朴羽，在一次家族的比试中激发了潜能，获得了比赛的胜利，因此获得了去著名学院的资格。后来，在一次历练中，巧识了一位风趣搞笑的老师，但在搞笑背后却隐藏着一颗严格的心，努力想把朴羽培养成巅峰人物，后来不辛被害，朴羽因此更加的努力，各种的困难都一一解决，面对敌人绝不仁慈。希望有一天能找到并打败那个害死自己老师的人。在勤奋努力下，朴羽最终不负众望站上了这个世界的巅峰。

一朝穿越，变成尼姑了，还是有萌萌哒儿子的尼姑！白芷荞风中凌乱了，这也可以？阴谋阳谋，明争暗夺，白芷荞只能伪装成人畜无害的小绵羊！只可惜，羊入虎口，怎么拔都拔不出来了！【情节虚构，请勿模仿】

本书运用现代企业理论，通过分析前苏联时期企业制度的内容、特点和问题，揭示了俄罗斯制度变迁的根本原因；在此基础上重点研究了俄罗斯股份公司的治理结构，对俄罗斯公司的内部治理、外部治理和重组做了深入考察，并以发达市场经济国家的公司治理为参照系，对俄罗斯公司的制度安排作了对比研究，得出“俄罗斯的公司治理结构是一种转轨国家特有的、尚未成熟的兼具英美模式和德日式特征的综合性治理结构”的结论；同时，该书还从俄罗斯的宏观环境、政治法律制度和意识形态等方面，对俄罗斯早期企业制度的低效率做了多角度的解释，得出了自己的结论。