历史年鉴：1908评论

小刑警穿越到盛世大唐，变成了大胡子老程家的大少爷，庸人二公子之一的程处默。程大少喊道“我要恶狗，要奴才，要美婢，要娇妻，要知己，要大大的破案！”穿越后要风花雪月，对酒当歌，调戏大唐的公主们。PS：大唐完全是一个背景，人物，历史什么的，大家别当真。

我国是一个有着五千多年文化的文明古国，然而，文明的背后，也发生了一些让人遗憾的事件，这些事件既有血淋淋的教训，也有活生生的经验。唐太宗说：“以史为鉴，可以知兴替。”历史是现实的一面镜子，我们应该从这面镜子中汲取教训，借鉴经验，不让自己做错事、走错路。

拥有外贸业务员、键盘政治家、侃爷这三重身份的师思忠穿越到了清末的1890年，而他能够做的也就是一件事情了。“你说我要做什么？我除了反清，建立国家，然后再次把国家弄得强大，让中国这个强国再次崛起而已。反正每一个穿越到了清朝的穿越者不就是这么做的吗？穿清不造反，那个花套电钻啊！所以，不让我的那个花套电钻，为了不让读者失望，为了从读者那里弄些稿费，那我也都只能够反清，然后让中国再次崛起了，没有别的选择了。所以，小鬼子、老毛子、高卢鸡、约翰牛、山姆大叔，不是我要把你们打得如此惨兮兮的，是各位读者大大们要求的，真的不怪我我啊！”师思忠一脸憨笑的说道。

简介：一段处于分崩离析，战火纷飞中春秋战国时期的传奇爱情故事，讲述了纷乱社会的悲欢离合、爱恨纠缠，的爱情。本文叙写了对爱情完美的追求与向往美好的泛舟离嚣执手佳人般生活。

本书分为上古史、中世纪史、近代、现代、当代五个部分，记录人类自诞生至21世纪初的进化与文明发展历程，内容涵盖政治、军事、经济、民族、文化、科技等各个方面。

20岁的姚淼，早早拥有了充裕的金钱，前途无量的男友秦尉，完美的生活令所有人嫉妒。幸福，就是盛开在指尖的玫瑰，她，随时可以采摘。

徐文海，曾在《清明》《警探》等报刊发表小说、散文作品。散文获过省、市级奖若干次。这本《我热爱的一切》收录的就是他的49篇散文作品，包括：《一个人这样地面对世界》、《致我忧伤孤独的朋友》、《夜来风雨声》、《与生活讲和》、《那些叫做“知青”的人》、《黑夜深处的声音》等。

本书以主人公大卫的成长经历为主线，描写了一大批人物的命运起伏及悲欢离合，多层次地揭示了当时社会的真实面貌，突出地表现了金钱对婚姻、家庭和社会的腐蚀。作者还通过大卫的半生经历，揭露了英国教育制度的腐败、童工制度的残酷。

广寒宫玉兔下凡时与昆仑派天才道士的后代子孙，古玩店的小职员，在买卖古董文玩时不断与各种妖魔鬼怪接触，帮助他们在现代社会里学会做人的故事

仙凡两界，广袤无垠，光怪陆离，千万年间仙佛圣贤、奇人异事无数。这是一篇起于九州大陆的神话传奇，自此天灭天生。

迄今多少不平事，且抒郁气共我行！主角的名字叫孔宣，既然叫这个名字，自然是跟圣人之下战力第一的佛母脱不开关系。本故事讲的是身为一普通地球人的孔宣在得到了主神空间的胚胎后如何一步步发展，最终将整个宇宙纳入无限空间的故事！主角说：在这茫茫人海我们不曾孤单，只因一路上有兄弟相伴！他们的收藏，推荐，都是他们无声的呐喊！

他是杀害她父亲的凶手。她接近他，“保护”他，目的是毁了他。他是富可敌国的豪门公子，撩拨她，“欺负”她，只是为了看穿她。她几次出手要置他于死地，他明知危险，却故意掉进设好的陷阱，当她终于发现他的安排时，“容先生，你在耍我吗？”他却笑笑，“你就是毒如罂粟，我也心甘情愿。”

修灵者，以自身性情天赋激发“灵子”，集天地灵气为己用，收万物精华方可修。“灵子”凝种，“灵种”露根，“灵根”冒叶，“灵叶”长枝，“灵枝”开花，“灵花”结果，最后“灵果”熟落，化成最强的“灵器”。秦墨，尘剑山庄一个小小的学从，却在命运的趋势下走上了修灵者的道路。从此一身傲骨，化作这世间最不屈的蛟龙。“剑不在我手，而在我心！”“爱人与伙伴，我都要保护！若要动他们，就先毁灭我！千万不要留下我的一手一足，哪怕只剩一张嘴，我也会将你的骨肉狠狠嚼碎！”“纵然这天地喜怒无常，悲苦急涌，只要我还活着，便要碎这禁锢，破这苍穹！”阴谋笼罩，身世浮现，看他如何执剑傲世，绝立巅峰！

“家郃哥，那时候，你喜欢过我吗？”董家郃轻笑了一声，“小时，到现在我依旧喜欢……你的主动热情。”二十岁以前，孟时是集万千宠爱于一身的娇娇女。一朝家道中落，青梅竹马的男友抛弃她同别人订婚。他订婚当日，她心灰意冷的要与他同归于尽。他却早有准备，她反倒被他安排的人撞伤。她被囚禁起来时才知道，原来，她只是她和他姐姐董芙萝之间的遮羞布。她万念俱灰，订婚仪式结束她被放出来，才知道父亲在她被囚禁时已于狱中……

管人、管事和管物是企业管理永恒不变的三大课题，其中以管人最难、最复杂。因为人才是事业之根本，有了人才是一件好事，但还要会管，还要会用。如果不会管人、用人，即便你手里有范增、有韩信这样的人才，你一样难逃乌江自刎的命运。一个国家如此，一个单位或企业也是如此。因此，千百年来，如何管人是各级管理者所关注的。