郎心叵测评论

穿越成了杜如晦的女儿，杜软玉不想掉脑袋，急着把自己嫁出去。李德琅有了心上人，经年不忘，却被老娘逼着娶亲。同床异梦的两个人之间发生的故事。

一朝穿越成将军之女，不受宠就算了，还来欺负我，丫的，不知道我是跆拳道当过教练吗？人打我，我不还手！嘿嘿，我还脚！皇帝安排，嫁给王爷，听说他奇丑无比，是个文盲，而且很没素质。狗屁传言！他简直才高八斗、满腹经纶，连我这个博士之后都不能比，都无法用词语形容了！

她是个常常失恋、强势、拜金、富有正义感的女汉子，一个不留神，竟穿越到了古代。不是格格，不是小姐，压根儿连人都不是，只是一只傻傻的白猫。这些就算了，可偏偏遇见个白痴主人？在这个大家族，傻子主子爷爷不疼，奶奶不爱，老婆彪悍，哥哥虚伪就算了，还偏偏遇见国家动荡，战火四起。小猫在乱世，一路披荆斩棘守护这这么个傻子，本只因为不想失去金主，可为什么，为什么瞅见他和别的女人在一起心里痛痛的？难道爱上这个傻子了？笑话，怎么可能！我是猫，但绝对是个眼神没有问题的猫！（新人新书，开篇稍微有点慢热，请大家搬着小板凳尽情围观。求收藏，求推荐！O(∩_∩)O谢谢）

穿成武林盟主的女儿，乱葬岗中醒来，她以倨傲之姿，势必讨回那些人欠她的一切。姨娘狠毒，庶妹猖狂，生父厌恶？人敬我一尺，我还她一丈！控冰之力，谁能以对？琴音摄魂，箫声御兽，致胜千里。他是亡国后裔，为复仇杀人如麻。又是神医门传人，救人无数，初见便是错误招惹。他冷面战神王爷一枚，为她宁背负天下骂名，在她身边不离不弃。她要江山，他便夺！一个承诺，她嫁他为妃，为他谋定天下。白首之约，天下谋得，她却消失宫闱。世间只知她是奇女子，却不知她亦是他……蓝装本红颜，再度掀起的腥风血雨，又该如何？

于薄笙重生到古代后，想着的就是，如何能够让自己快活的过着！所以对于嫁给一个傻子王爷，她还是很满意的，等这傻子死了，钱不都是她的，可是！怎么回事……这人和世人传闻的，差别也太大了点！管她掉进了哪个看不懂的圈子里，既然她的人，总要保护着不是，谁敢欺负一下，让你后悔在这个世上投胎！苍月墨，牧风国的九王爷，世人眼中的傻子王爷，一个地地道道的腹黑，在见到他媳妇后，他多年的心，骚动了！卖萌算什么？只要留得住娘子，他可男可女可人妖！

三十三世纪，能够看穿未来的白杨被星际联盟秘密逮捕装载各种程序进入其大脑欲将其打造成终极战争兵器，最后关头却因为白杨的反抗和一颗星际导弹将一切化为乌有。白杨醒来的一刻发现脑海内出现名为天网的可以奴役万物的程序，战争和野心使得白杨走上大陆的舞台，而他的脑中一个个的程序也陆续醒来，这些全联盟精心打造的战争程序全部以变异的形式醒了过来。

三年前，她变成意识体穿越到4年后，被某种力量囚禁在女孩的脑空间里。三年后，女孩出事，她的意识体主导了女孩的身体，获得新生。新生的她，重遇以前的异性好友，在其帮助下，代替女孩战恶舅、斗恶姐，夺回遗产。一切似乎都往原来的轨迹发展，可莫名出现的人和莫名多出的记忆片段，却让她不得不脱离原来的轨迹，走上寻找真相的坎坷道路。

很黄，很暴力，很下流，很嗨……这些都没有！厌倦了写作的紧张，有点神的保镖只是简单平庸登不上舞台的轻松穿越剧.....

本书作者收集和绘制了千张名人的颅相图谱，通过分析人的外部特征和内在气质来解读人的性格，以便协调开发身体与大脑，培养人的才能，改进和振奋人的思想。

战国中期，庄周于楚越探访古风而还，一尾小鱼于汉水悠游而上。

本书分为上、中、下三篇，分别从艰苦创业、经营管理、企业内涵三个层面对美的进行解读，其间穿插有何老总的人生经历、商道智慧和经营理念。通过我对美的的回忆再现，加上多年的管理实践，用深刻睿智的理论剖析，幽默风趣的故事说理，为大家奉献精彩的经管和励志盛宴。

书中以丰富翔实的历史资料、风趣浓郁的社会逸闻和力透纸背的笔力，重点描写了宋代状元、招远人王俊民的坎坷悲壮命运、南宋状元丞相文天祥的忠烈之气和中国惟一女状元、太平天国女丞相傅善祥的花开花落，以及明代解元唐伯虎的状元梦殇、明代状元赵秉忠殿试状元卷的扑朔迷离、清代康熙皇帝亲自审理江南科考弊案的曲折离奇等，同时概括了颇具传奇色彩的中国状元之最等精粹珍闻、悠悠1300年科举历史的历史梗概，并集纳了迄今为止最完备的中国文武状元全名录，勾勒出了一幅昔日科举的全景图，描绘了一群古代状元的众生相。

兵王？学霸？商业领袖？猎人？红尘之中，我叫方仑。

不愿穷来不愿富，但愿长江变美酒，江水浪到沙滩上，你我兄弟喝一口！敢不还我小弟的钱，那你是活腻味了，敢当着我的面骂我妈，那你是嫌命长了，就算你逃到龙潭，我也敢独闯龙潭海扁你，因为胆识过人，我肩负黑帮老大的寻人重任，只身前往缅甸，却陷入了一场跨国犯罪团伙的惊天大阴谋。这里有生死与共的兄弟，有混迹风尘的知己，还有各类美眉拜倒在我的西装裤下，其实，我不当大哥，也好多年了……

本书主要内容包括特许经营概述、特许经营的经营分析、特许经营的竞争优势分析、特许经营家族企业的治理、特许经营体系的构建、特许经营体系的推广与督导、受许人的加盟选择、特许经营门店的运营管理、特许经营总部的职能管理等。