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第68章 后记

教练是一种技术,也是一种能力。

当这本书快完成的时候,我真正成为了一名专业教练,去实践教练的酸甜苦辣、挑战与精彩。通过亲身体验,我完全明白本书不能尽述教练的丰富与生动。

它缺少那种现场感。

必须要说,教练文化并没有什么特别出奇之处。

你也许发现其中很多道理你早就知道。甚至,聪明、渊博的你可以讲得更深刻、更富有启示性。

然而,任何事物都有其存在之道。企业教练作为一种管理技术出现、存在、发展的意义就在于:教练把这些智慧系统化、专业化,将道理或理论化为体验和成果,并形成一套易于实际操作的工具。

这使得更多的人,尤其是那些企业管理者能够实际地去运用那些直指人心的古今智慧来创造佳绩。

写作这本书,是想以生活化、趣味化的形式,让大家轻轻松松体验教练。我想看到你打开它的时候起码获得阅读的愉悦感。当然,如果它还能给你的生活、你的工作带来别的意外收获的话,我将衷心为你感到高兴,真的。

由于作者的取向与体裁的选择,本书重点呈现一些具有启示性的故事。因此,它不是关于企业教练的标准教材,也不是企业教练的工具书。我们将陆续推出教练文化的系列丛书,到时大家可以将丛书互动阅读、使用。

最后要感谢曹国轩先生精心设计的插图,他的辛勤工作使得本书多了一种新的可能———以亲切、愉快的线条的形式,直接抵达读者心灵。

黄俊华于深圳

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