目录(共36章)
↓↓
第1章 总序
第2章 前言
第3章 老板的人格塑造与孔子的修身正己(1)
第4章 老板的人格塑造与孔子的修身正己(2)
第5章 老板的人格塑造与孔子的修身正己(3)
第6章 老板的人格塑造与孔子的修身正己(4)
第7章 企业以人为本与孔子的人性本善(1)
第8章 企业以人为本与孔子的人性本善(2)
第9章 企业以人为本与孔子的人性本善(3)
第10章 老板的管理技术与孔子的中庸之道(1)
第11章 老板的管理技术与孔子的中庸之道(2)
第12章 老板的管理技术与孔子的中庸之道(3)
第13章 老板的管理技术与孔子的中庸之道(4)
第14章 企业人道主义与孔子仁者爱人(1)
第15章 企业人道主义与孔子仁者爱人(2)
第16章 以德治企与孔子以德治国(1)
第17章 以德治企与孔子以德治国(2)
第18章 现代企业制度与孔子尊礼崇法(1)
第19章 现代企业制度与孔子尊礼崇法(2)
第20章 现代企业制度与孔子尊礼崇法(3)
第21章 企业团队精神与孔子以和为贵(1)
第22章 企业团队精神与孔子以和为贵(2)
第23章 老板诚信原则与孔子义利兼顾(1)
第24章 老板诚信原则与孔子义利兼顾(2)
第25章 老板诚信原则与孔子义利兼顾(3)
第26章 老板人才观与孔子知人术(1)
第27章 老板人才观与孔子知人术(2)
第28章 老板人才观与孔子知人术(3)
第29章 老板人才观与孔子知人术(4)
第30章 现代企业文化与孔子兴教育人(1)
第31章 现代企业文化与孔子兴教育人(2)
第32章 现代企业文化与孔子兴教育人(3)
第33章 现代企业文化与孔子兴教育人(4)
第34章 现代企业文化与孔子兴教育人(5)
第35章 后记
第36章 参考文献
同类推荐
多元化趋势
本书力图将多元化转化为现实可见的、可度量的成果和业绩。它是一本指导手册,能够帮助个人和组织超越最初的多元化活动和意识培训阶段,使之系统化、程序化,而且发展成包含持久的实质性变革的行为方式。本书强调效果(做正确的事)、效率(正确地做事)和持久性(使有益的变革制度化)。做到了这三点,我们就为生活、学习和工作创造了一个更加健康的环境。中兴通讯:全面分散企业风险的中庸之道
拿在您手中的这本书,不是关于一个企业的案例,从某种意义上,我建议您把往下的阅读,当做寻找我们这个时代中国企业哲学根基的开始。 中兴,一家位于深圳的通信企业,在它的同城兄弟——华为的神秘光芒笼罩之下,除了通信圈和证券界,几乎没有人注意到它的存在。我作为一名经管类图书编辑,也是在编辑本书的姊妹篇《华为真相》时才了解到,无论是在每一个产品线上,还是在国内和海外的征战中,中兴都是华为的强劲对手。创投中国:经典创投案例
本书是优质创业投资项目评优表彰活动的重要内容之一。优质创业投资项目评优表彰活动,系依据国务院纠正行业不正之风办公室《关于评比达标表彰保留项目的通知》所保留的、国家发展改革委主管的优质投资项目评优表彰活动的重要组成部分。本系列丛书包括创投家篇、创投机构篇、创投案例篇三本书,60万字,案例生动、资料翔实,集中展现了各优秀创投家、创投机构和创业企业的成长历程和风采。丛书将成为树立创业投资行业标杆,推广行业最佳实践,引导创业投资机构更好地支持创新创业的重要文献。本系列丛书是依据2011年度的首届评优表彰活动,创投案例篇包括吉阳自动化、格林美、太阳能游艇、红宝丽等共17家优秀创业企业。总经理决胜市场要懂的188条锦囊妙计
《总经理决胜市场要懂的188条锦囊妙计》基于公司成长和发展成功的经典案例,全景式地论述私营公司做大做强的黄金法则,从公司的创立到发展、从市场到营销、从人才到管理、从危机处理到经营方略……全面系统、深入浅出地分析了公司决胜未来,创造长续发展可能的各个层面,解决了公司在经营过程中可能遇到的诸多问题,为总经理提供了最有实战价值的指南,让公司永立不败之地。班主任工作经典教案:班主任管理班干部的学问
班主任对班干部的管理是管理好班级的重头戏,因为班干部是班主任 的代言人、传声筒,具有责任心的班干部是形成良好班风学风的基础,是 良好学习成绩的保证。因此,班主任应该重视班干部的培养和使用。这是一本班主任培训类创新型读物,我们大胆摒弃了同类书籍的教务 式写法,把职场励志的形式引入书本的编写,体例科学,内容生动活泼, 语言简洁明快,针对性强,读来让人有赏心悦目之感。
热门推荐