实的空话。
方面业务或所有业务实施综合控制。
永久性或专业性控制作用的发挥，其组织机构应符合以下必备条件：
……以保证其合法性与有效贯彻实施。
于其职责履行。
行有效的配合，而且要有利于各项作业处理程序间的相互牵制和日常稽核功能的履行。
控制部门有差异之外，其他控制部门均应合理地组合，成功地合作。
1.监督部门要独立
督等部门应当同生产执行部门分开设置。
行机构自己监督自己的行为，可能会有许多弊病。
业将蒙受损失。
好的决策与计划，也可能由于中间梗阻而落空。
须始终不渝地严格遵守。
知道如何采取补救措施。
远看，培养员工自觉行为的能力，比单纯依靠外部制约更为重要。
检验业务，就突破了传统组织理论关于执行与监督分开设置的原则。
公司技术部下辖质量标
的机构设置就是把“立法”（标准制定）和“执法”（质量监督）两类部门合并在一起。
在公司执行机构合并起来也是可行的。
行的。
品质量。
来，开诚布公，这样容易达成解决问题的一致意见，也有利于改进人际关系。
3.内部审计机构的设立
置现代企业内部审计机构，应考虑以下要求：
（1）内部审计机构应是企业中一个独立的组织机构，能够独立地行使审计监督权。
到的有关问题或情况有一定的处置权。
……相互促进。
（4）内部审计机构应是精炼与高效的，能够满足企业对内部审计工作所提出的有关要求。
……以改变由总会计师或主管财务的副总经理领导的独立性和权威性相对不足的问题。
现代企业要求内部审计很好地履行以下职责：
（1）对本企业的财务计划或预算的执行和决算进行内部审计监督。
（2）对本企业财务收支及其经济活动进行内部审计监督。
措施。
进一步健全内部控制系统的建议和措施。
好地履行经济责任。
（6）对本企业的建设项目的预（概）算的制定和执行情况以及决策进行内部审计监督。
部审计监督。
（8）制定或参与研究制定本企业的有关规章制度。
