Oracle公司（甲骨文公司）对前来应聘的大学毕业生采取的是一种速战速决的战略，在选聘过程中，Ora-cle公司并不要求应聘者使出浑身解数准备回答关系数据库架构的问题以及关系数据库的市场规模等，虽然这是所有这种场合可能会问的问题。通常情况下是，考生走进了一间空空的面试房间，Oracle公司的面试主管坐在里面，没有白纸也没有公事包。他说：“你好，斯图雅特，我希望你来Oracle公司工作。你什么时候想来，我们就会用飞机接你到加州。有什么问题吗？”面试三分钟不到就结束了，那些有才华的人就这样来到了Oracle公司。任何积极自信的公司，都是能干的人理想工作的去处。
当然这样的面试经历并不稀罕。卡内基-梅隆大学的一位大四学生，参加学校举办的求职招聘会时遇到了Oracle公司人事部的人，有位人事部职员和他认识，是以前从他们学院毕业的校友。这位人事部职员就对他的主管说：“你好，你要和这个人谈谈，他真的很聪明！”于是人事主管毫不犹疑地问那个学生什么时候到Oracle公司？
一位进入Oracle公司的研究员说：“面试过后，我有一种很深刻的感觉，他说的就是我的语言，一切废话全免了，反正我们彼此都知道我很聪明。”Oracle公司请他到加州面试时，人事部把他安置在顶级的大饭店里，给他租车子，帮他付一切费用。他的薪水很高，比想要的还高，而且还有股票。在签聘用合同时，他已经非常喜欢这家公司了。
虽然Oracle公司招聘的速度快了些，这之间有其特殊性，但这种速战速决的招聘做法对许多企业有借鉴作用。因为一项调查表明，优秀的人才在10天内就会找到职位，因此速度和效率决定公司能否招聘到自己希望得到的人。
因此，为了提高招聘的速度和效率，请告诉公司的招聘工作人员，必须明确以下几点：
（1）过长的等待时间以及增加面试次数实际上导致的是招聘质量的降低。
（2）加快招聘节奏，将首次通知时间限定在2周之内。
（3）个别高级岗位除外，限定面试次数。
（4）同一申请人的面试必须安排在一天内完成。
（5）利用电话联络、网上面试等方式进行面试以减少应聘不必要的来访面试。
