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第36章 务必从全局来谋划农村稳定

农村稳定事关改革与发展的大局,已引起越来越广泛的关注。金秋时节,我们来到革命老区江西省广昌县。丰收的莲乡,一派政顺民畅、安乐祥和的景象。一个星期的座谈、访谈,在县城,在乡村,在田间地头,听到了一首首平安之歌:

连续20年无群体性事件和纠纷械斗,无地下宗教非法活动,15年无政治事件,13年无重特大治安灾害事故。特别是近几年在周边县市接连发生群体性事件的情况下,广昌县抵住了种种冲击,稳定了全县局势,实现了全县农村20年的持续稳定。

20年来,刑事案件和治安案件的发案率都相对稳定,未出现大的波动。这里是至今还没出现毒品的一方净土。

广昌民风淳朴,群众与干警共同编织起一张牢不可破的“天罗地网”,许多流窜犯到此无不落入法网。1983年,公安部通缉的特大持枪杀人犯“二王”流窜半个中国后,最终也在广昌被围歼。

广昌县是如何有效地稳定乡村,营造一方让群众安居乐业的天地呢?

一、抓住关键点——以良好的干部作风求稳定

求真务实获得信赖。多年来,广昌县的历届领导都没有热衷于“政绩”和“数字”,一直把着力点放在为全县经济发展强基固本上。1997至1999年,县财政收入分别为3876、4016、4135万元,农民人均纯收入也只有1395、1148、1177元,数字虽低但实实在在。206国道改造,省有关部门要求广昌县对境内的新安——赤水段工程出配套资金850万元,县主要领导很清楚县财政无能为力,但他们不急于求成,不好大喜功,没有简单地作出向全县农民、职工集资摊派的决定,而是表示等县里筹措好了资金再开工。2000年8月,原杨溪水库移民看到有关三峡移民的报道后多次上访,不合理地要求享受等同于三峡移民的优惠条件,县里没有采取一味堵的办法,而是动员各级干部积极做好疏导工作,并力所能及地帮助解决生活上的困难。当移民仍坚持他们的过高要求时,县里没有绕开矛盾或简单地“花钱买平安”,而是反复公开对话,阐释政策,并表示希望他们通过司法程序来解决。面对这样坦诚、务实的政府,群众还有什么不能理解呢?

真心诚心换得民心。社会的稳定,与人心的凝聚有着直接的关系。谁能真心为民办事、尽心为民谋利,谁就能赢得一方人心,达到稳定一方的目的。从1995年开始,县委、县政府筹措65万多元资金建立了农村“三老”基金,每年入户看望并补助农村老干部、老党员、老劳模,让“三老”们十分激动,不仅带头响应党和政府号召,还积极做好群众工作,成了党的政策的宣传员、政府工作的好帮手。赤水镇采取“单位帮、干部捐、私人助”等办法筹集资金14万元建立乡教育奖励基金,设立群众性基金管委会,每年给镇里考上大中专院校的学生、成绩突出的教师和中小学生予以奖励。新安乡传颂着乡党委政府为村干部过生日的动人故事。1999年8月的一天,五星村支书夫妇被乡主要领导请到了乡政府,面对丰盛的酒菜和热腾腾的面条,有点不知所措,当乡里的领导祝他生日快乐、健康长寿时,他才醒悟过来,原来当天是他50周岁的生日。实际上,该乡为所有在职村干部过生日的做法,从1996年就开始了。高虎脑乡是一个山区特困乡,全乡8个村就有4个路、电不通,1998年税费收缴率不到50%。1999年初,乡党政班子把解决农民的实际生活困难作为主攻点,在乡财政无力解决的状况下,并没简单地把困难推给农民,而是四处跑项目要资金。他们为民办事的诚心感动了上级主管部门,这四个村被列入农网改造范围,并列入“村村通公路”工程。乡干部的诚意换来了群众的满意,1999年该乡各种税费的收缴率达100%。就是靠这样一件件的小事实事,该县在干部与农民之间架设了一座座“连心桥”。

身正心正赢得威信。广昌干部知道:只有己正,才能正人,对歪风邪气、坏人坏事才敢抓敢管,群众也才信服。为此,县里重点抓好三方面工作:一是全面推行财务、政务公开。新安乡从1997年开始在每年的年初和年终都给全乡农户发一封“给农民朋友的信”,把年初工作计划、乡财政的预决算等情况向农民公开。农民了解乡财政的大部分支出用于维持乡教育事业后,对乡干部的工作有了更多的理解,使一度比较紧张的干群关系有了改善。该乡从第二年接着推出“公开办事栏”,让农民到乡政府办事“找人有眉目、事事有着落、件件有结果”。二是做执行政策、依法办事的带头人。县委主要领导同志一语破的:“现在的稳定能不能保住,关键不在农民而在领导;领导不带头执行政策,怎么能要求农民执行政策?”1998年中央的粮改政策出台后,县里有个别领导出于工作方便考虑,要求继续“搭车收费”,但主要领导表示坚决按中央政策办,并要求县粮食局长严把政策关,出了问题追查责任。后来邻县由于未严格执行粮改政策而引发了群体事件,广昌县却平安无事。1997年9月,千善乡盖竹村两个村民小组发生土地纠纷,县政府及时作出调解处理后,其中一方对县政府的裁决不服,便向县法院提起诉讼。县法院经过调查取证,依法作出判决,使纠纷得到平息。三是不讲排场和享受。1999年在地委党校举办的全区乡镇书记、乡镇长培训班上出现过一段小插曲:党校的吃住条件比较艰苦,广昌学员始终坚持吃住在党校,其他县的有些学员却耐不住清苦,“住在宾馆,吃在酒店,进出是小车”,引起了地委领导的重视。其实,在相邻地区,广昌干部的形象早已有着一致性的好评,他们既实在又朴素。全县17个乡、镇、场,至今没有一个有小轿车,所有的乡镇领导都没有以公款配备和使用手机。他们就是以这样勤政廉政的形象赢得了群众的支持和信任,促进了社会的稳定。

当前,农村矛盾多、头绪多,处理难度大。广昌县的实践告诉我们:要抓住并处理好影响农村稳定的各种矛盾,关键在各级干部。有了一支好的干部队伍,特别是有一个有威信、有魄力的党政领导班子,塑造良好的党风、政风,就能引导良好的民风和社会风气,消解诸多不稳定因素,确保良好的社会秩序。

二、夯实着力点——以不断创新的政法

工作机制保稳定广昌曾是偏居一隅的山区县,这些年来随着穿境而过的206国道和昌厦高等级公路建成通车,随着经济和社会的发展和变迁,“山门”大开,人、财、物和信息的流动不断加快,人们的观念也快速变化,使农村稳定面临新的挑战。为此,他们以变应变,以不断创新的政法工作机制走出了一条颇具特色的稳定之路。

首要之举是强化组织措施,规范政法队伍,攥紧“铁拳头”。县里高度重视政法队伍建设,使之成为一支素质高、作风硬、业务精、反应快、特别能战斗的政法队伍。县公安局先后7次荣立集体功,6次被评为省、地先进单位,5次被评为全省优秀公安局,2次被评为全国优秀公安局。20年来,他们共侦破刑事案件2532起,查处治安案件5364起,归案在逃人员342名,基本上实现了发案必破。特别值得称道的是,杀人案件连续20年,特大案件连续10年,车匪路霸案件连续8年,做到发一起破一起,所向披靡,攻无不克。近四年县公安局办案从未发生冤假错案。县法院20年来受理刑事案件2142件2538人,审结2142件2538人,审结率100%。由于工作出色,先后有多名政法单位的领导同志被提拔重用。

其次,不断探索新的政法工作思路,建立完善管理制度。他们先后推出了一系列新举措、新办法,形成了“三四五六”的工作格局。即:抓牢“三个环节”,抓早、抓小、抓苗头,把矛盾、纠纷消灭在萌芽状态。注重“四个关键”,就是“抓关键人、抓关键时、抓关键事、抓关键地”。实行县级领导挂乡镇保稳定责任,每个年度都与县直单位和乡镇一把手签订稳定工作责任状,使干部身上有担子、稳定措施能落实。近几年,因抓稳定不力共有49个单位(含乡镇)被一票否决,24名干部被诫勉,7名一把手被降职。筑牢“五道防线”,建立“情报信息网、纠纷调解网、接茬帮教网、群防群治网、边际共建网”。全县现有信息员1441名,村级调委会129个,村级调解员1879名,形成了县乡村组四级情报信息和纠纷调解网络,不稳定的隐患和苗头一旦露头就能及时报告,就地消除。在安置帮教工作中,实行领导“结对子,一帮一”,成立安置帮教领导小组,建立县、乡、村三级帮教网络,使全县128名劳改劳教回籍人员均已改过自新,走上了依法经营、勤劳致富的道路。自1992年始与福建建宁、江西南丰建立了三县边界综治联防协调委员会,八年来共调处边界纠纷1516起,防止民转刑案件298起。完善“六项制度”,坚持每季召开一次全县稳定形势分析会;坚持情况报告制度,有事报情况,无事报平安;坚持每月开展一次社会治安大排查;坚持实行县、乡党政领导和政法“三长”信访接待日制度;坚持县里每项重大决策出台都事先广泛征求群众意见,召开专家论证会,并通过人大决策审查;坚持稳定工作协调、检查、督办制度,做到有布置、有督促、有检查。

这些陆续实施的新举措、新办法有力地维护和促进了全县的社会稳定,得到了上级党委政府的充分肯定。近几年来,先后有8项创新的工作机制和办法被地区以上党委政府总结推广,由该县牵头实施的闽赣两省边际联防办法,被中央综治委批转全国推广。在江西省内调研中,我们常听到一些干部抱怨当今农民“有吃有喝不找你,出了问题责骂你,任务一来就顶你,动不动就告你。”好像矛盾是因群众不听话造成的。应当承认,现在农民群众确实是变了,但主要是法制政策观念和自主意识增强了,这样的变化只是对干部的要求更高了。事实上,在绝大多数情况下,矛盾的发生主要是因为我们干部的思想观念、工作机制与工作方法滞后所致。广昌的实践说明,面对不断变化的形势,应当善于适时地转换稳定机制,不断创新政法工作思路和工作制度。只有这样,才能有效地维护农村稳定,促进农村的改革和发展。

三、找准支撑点——以改革发展促稳定

按历史唯物论的观点,影响社会稳定的终极性因素是利益关系。在江西省农村,自90年代中期以来,曾一度严重影响局部地区稳定的群体性纠纷械斗大幅减少,但针对基层干部和基层政府的群体性事件却连年增加。农村稳定格局的这种转变,反映了这些年来农民与农民、农民与国家政府之间利益关系的调整与变化。协调和处理好社会主体之间的利益关系,根本的路子在改革和发展。广昌县的做法是:

紧扣中心不放松,将经济建设摆在乡镇工作的突出位置。当前乡镇工作主要难在财政紧张,乡镇干部形象地说:“原来是日子难过年年过,现在是日子难过无法过。”化解干群矛盾、密切党群关系,关键在于增强乡村集体经济活力,减轻农民负担。只有经济发展了,才能从根本上缓解乡镇工作中存在的突出困难和矛盾,保持农村社会的稳定。为此,广昌县各乡镇始终把拓展税源、加快经济发展,实现农民增收与财政增长摆在突出位置。他们把市场需求与当地优势结合起来,从当地资源和基础条件出发,通过“基地试、示范引、龙头带”的方式,培育发展白莲、烟叶、林果、食用菌、中药材等五大扶贫主导产业,各乡镇已形成各具特色的扶贫开发格局。目前,已经创出了

“昌顺牌”系列产品、“莲蒂牌”莲子汁、“远泰牌”茶薪菇、“莲源牌”精制藕粉、“福海牌”中药材等在省内外有一定知名度的品牌。1999年底,五大扶贫主导产业农业产值达1.5亿元,占全县农业总产值的72%;综合产值为2.78亿元,占全县工农业总产值的62%;参与产业开发的贫困户人均纯收入由1992年的339元提高到853元,同比增长151.6%。各乡镇还努力开辟财政增长的新路子、新领域。新安乡分流2名干部以股份制形式组建汽车租赁货运服务公司,融资600多万元购进各类运输车100来辆,不仅搞活了当地的农产品流通,还能为乡镇增加税收20多万元。高虎脑乡发挥当地种晒烟的传统优势,通过多方牵线搭桥,与上海一公司签订了长期购销合同,1999年种植晒烟2000亩,仅税收达10万元。财源搞活了,就有利于切实减轻农民负担。近五年来该县农民负担一直控制在上年人均纯收入的3.6%以内,人均各种税费负担总额控制在110元以内。

开辟致富门路,把农民的心思引导到脱贫致富奔小康上。俗话说:“饥荒起盗心,无事就生非。”农民的生活富了,致富的路子多了,就会再想富,就会把时间和精力放在发展经济上。作为国定贫困县,广昌县的历届领导认为,只有培植出能让农民致富的主导产业,为他们提供技术、资金和信息上的帮助,才能真正稳定农民。县直单位和县、乡、村干部积极为农民提供发展机会,全县566名副科级以上干部开展“1+1”结对帮扶活动,每个干部帮扶一个贫困户选准开发项目,落实帮扶资金,提供科技和市场信息服务。六年来帮助9100个贫困户脱贫致富。县里还充分利用和发挥上级扶持、能人帮带、科技示范的作用,多种形式引导农民致富。杨溪乡借省农行挂点的便利,建立了毛竹、梅干菜、烤烟、花岗岩等开发项目。尖峰乡在挂点单位省烟草局的支持下,新上了烟叶生产基地。新安乡五星村造林专业户邱绍明富而不忘帮乡亲,与22户贫困户兴办股份制林场,联合造林2000亩。驿前乡几户赖姓农民自发合股成立了白莲运销组织,为农户提供市场信息,签订购销合同,有效规避了市场风险。县老建办与县莲科所合作,成功地完成了卫星搭载白莲变异育种高科技课题研究,大田栽种试验亩产可达100公斤以上,较常规白莲亩产提高了一倍。这些措施使农民大为受益,1999年全县农民人均纯收入由1992年的497元提高到1177元,增长136.8%。

积极稳妥地推行改革,把着力点定位到改进发展方式和发展环境上。为了改变“农业就是粮食,粮食就是大米”的传统格局,进入90年代以来,广昌县一直将调整农业产业结构作为农村工作的重点,一抓到底,到1996年终于见成效:全县耕地中早稻种植面积已由原来的占七成降到两成左右,优质高效经济作物的种植面积则稳定在75%以上,五大扶贫主导产业产值已占农业总产值的大半个江山。为了搞活流通,他们积极培育和扶植发展社会中介组织,构建市场网络。全县先后发展了200多个农产品中介服务组织,目前有1770户个体农户活跃在农副产品长途贩运、收购远销领域,仅销售白莲就占全县总产量的80%。近几年,融资5000万元在县内兴建了建筑面积达2.3平方公里的白莲、香菇等五个农产品专业市场,形成以县城为中心、以“一路六镇”为依托的市场布局。为了改变“一天不停水停电,就不是广昌县”的状况,从1995年开始,县里顺时谋势,用市场化运作方式先后筹资4亿元进行基础设施建设,全县水、电、路、通讯状况得到彻底改观。如县城改造,由4.7平方公里拓展到14.7平方公里,县财政不仅未花一分钱,还依法征税400万元。为了有效清理“三乱”行为,盘活资金存量,近年该县设立了综合收费(办证)服务中心,并成立县财务核算中心,将县直单位和乡镇的财务核算统一起来,此举既规范了收费行为,又提高了办事效率。

发展是硬道理,实现稳定最终要靠改革,靠发展。只有发展经济,逐步改变农村的社会结构,才能消除因经济落后而产生的不稳定因素,使农村社会稳定建立在新的社会结构基础之上。不积极谋划改革和发展,稳定是不牢固的,也是难以持久的。他们的做法使我们对改革、发展与稳定的辩证关系有了更深切的体会。

总结广昌县20年来农村社会稳定工作的实践,我们深深地感到:维护农村稳定是一项系统工程,必须将它放在经济、政治和社会发展的全局中来谋划,实现真正的综合治理。其中,干部队伍建设特别是领导班子建设十分关键,建设良好的党风政风,有利于引导良好的民风和社会风气,能使诸多不稳定因素消解于无形。改革和发展是稳定的基础,只有严格执行党在农村的方针政策,加快经济发展,实现财政增长、农民增收,切实减轻农民负担,才能有效缓解利益冲突对社会稳定的深层制约,从源头上化解滋生不稳定因素的土壤。社会稳定是动态的而非静态的,因此充分发挥政法部门的主力作用,适时地转换政法工作的方式方法,建立全方位、强有力的稳定机制,是实现长治久安的基本保证。这些看似平实的道理,再一次在广昌县的实践中得到了充分有力的验证。

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