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第18章 价格血战汽车江湖

1998年8月8日,吉利第一辆车下线,吉利还是一个小学生,刚刚开始学造车。这一年,中国轿车生产量约为50.8万辆,代表车型为传统的“老三样”桑塔纳、捷达和富康,汽车销量之王为桑塔纳,占轿车总产量的46%以上。1998年3月,第100万辆桑塔纳轿车下线。1998年11月,第50万辆夏利轿车下线,夏利轿车早在1986年9月投产。

吉利要在强手如林的汽车市场分杯羹,不是很容易的事情。当时中国的汽车市场几乎被瓜分殆尽,高端市场主要有一些外资的进口车垄断,代表车就是劳斯莱斯、宾利、奔驰、宝马、沃尔沃等。中端市场由合资厂统治,中国汽车市场的合资品牌的主要代表有一汽、上汽、东风、长安、广汽、北汽,这些公司投资动辄上百亿,财大气粗,还有国际汽车大公司在撑腰。

一汽集团主要拥有一汽大众和天津一汽丰田两家合资生产企业。一汽大众成立于1991年,生产大众和奥迪两个品牌的产品。天津一汽丰田成立于2000年,由一汽、天津汽车、丰田合资,主导产品是威驰、花冠、皇冠、锐志轿车以及卡罗拉等。

上汽集团主要拥有上海大众、上海通用和上汽通用五菱三家合资生产企业。上海大众成立于1985年,生产大众和斯柯达两大品牌。上海通用成立于1997年,生产别克、凯迪拉克、雪佛兰和萨博四大品牌。上汽通用五菱成立于2002年,生产五菱小车。

东风汽车拥有三家合资生产企业:东风日产、东风雪铁龙和东风悦达起亚。东风日产于2003年成立,旗下拥有新一代天籁、TIIDA、轩逸、骏逸、骊威、逍客、奇骏等多款车型。东风雪铁龙从1992年进入中国,拥有凯旋、新爱丽舍、世嘉、C2、新萨拉·毕加索和富康系列6个系列轿车产品。东风悦达起亚于2001年成立,主产品是狮跑、嘉华、远舰、赛拉图、RIO锐欧系列车型。

长安汽车拥有两家合资生产企业:长安铃木和长安福特马自达。长安铃木创建于1993年,拥有天语、雨燕、羚羊和奥拓4个系列约20多个车型,2001年,长安汽车与福特汽车共同成立了长安福特;2006年,马自达汽车参股长安福特,公司更名为长安福特马自达。

广州汽车拥有两家合资生产企业:广汽本田和广汽丰田。广汽本田成立于1998年,主要产品有雅阁、奥德赛多功能系列、飞度系列和CITY锋范系列轿车。广汽丰田成立于2004年,主要有凯美瑞、雅力士等系列产品。

北京汽车拥有两家合资公司:北京现代和北京奔驰—戴姆勒·克莱斯勒汽车。北京现代成立于2002年,产品有SONATA领翔、索纳塔、伊兰特、悦动。北京奔驰—戴姆勒·克莱斯勒成立于2005年,主要生产梅赛德斯—奔驰E级、C级轿车、克莱斯勒300C、铂锐等产品。

小车型主要是天津夏利、奥拓等。吉利只能从小型车开始。李书福说:“只有走低端产品,才有可能把这件事情做成功。如果一下子从高端进入,直接和大的汽车公司竞争,这件事情就不好做了。”

1.把豪情汽车当西瓜卖

福特在1902年成立了自己的公司,他不肯制造豪华车、赛车,全力开发大众化轻便型汽车。1908年3月19日,第一辆T型车终于开出了福特汽车公司的大门,同年10月,投入大批量生产的福特T型车开始出现在美国汽车市场,最初的售价为825美元。

美国消费者都被这种性能优越、价格低廉、易于维护、用途广泛的产品迷住了,溢美之词充满报纸。从第一批T型车出厂到1927年5月,福特汽车公司总共生产了1500万辆T型车,几乎占到了全世界汽车产量的一半。妇女们喜欢T型车,把美国广大的妇女从家庭的小圈子里解脱出来,她们开着自己的车可以去城市、商店和学校。农民喜欢T型车,他们更喜欢乘坐它奔驰在广阔的田野上,工厂的女工可以开着车带着一家人到郊外去旅游。亨利·福特以性能优越和价格低廉的T型车改变了人们的生活方式。李书福想制造的汽车,也正是这种性能优越、价格低廉、普通百姓开得起的汽车。

在20世纪90年代,汽车是一个奢侈品,是很多人不敢想的。1998年11月,50万辆夏利轿车下线。夏利就是那个时代的国民车,已经成为进入家庭的先导车型,一般家庭的选择重点。价格比起天价的大车,还算厚道。李书福绞尽脑汁,如何才能挤入这个夏利的地盘。

1986年9月30日,天津汽车公司以“CKD”方式引进生产的第一辆夏利两厢式轿车下线,这辆1.0升级别的微型三厢轿车售价高达10万元人民币以上。1990年10月14日,第一辆三厢夏利轿车下线,进一步奠定夏利“国民车”的地位,听说夏利的名字源于当时天津市长的一句话:“自己生产轿车,华利夏利,华夏得利,中国人得利,就叫它夏利吧!”“夏利”就是这样来的。夏利是当时最便宜的轿车。1992年夏利轿车荣获“92消费者信得过国产车金奖产品”称号,1994年荣获“中国名牌产品”称号。在20世纪90年代,夏利是中国大陆民众认知度最高的国产汽车品牌之一。1998年,上海大众的普桑(普通版桑塔纳)卖十六七万,夏利当时卖十二三万,后来有的夏利车型降到10万以下,更受老百姓欢迎了,毕竟当时大部分老百姓囊中羞涩,10万元以上是90%的中国家庭很难承担的。

要让更多的老百姓买得起,只有更低的价格,就像当年T型车,只要价格足够低,一个普通的工人都可以开上汽车。当时吉利设想车就是一个代步工具,价格也就3万~5万。国家的某一位领导听到这个话就说:“这是不可能的事情,汽车价格3万~5万,这个是痴人说梦,汽车这个东西你还当成西瓜来卖吗?不可能!”

夏利动辄十来万,很多老百姓买不起。不太富裕的中国老百姓最买低价这个账了。中国人被汽车高价折腾苦了,一谈起车就觉得那玩意儿咱老百姓挨不上边。吉利偏偏要把汽车当西瓜卖。

1999年11月,豪情正式上市,价格5.8万元,其直接竞争目标就是两厢车夏利TJ7131,两款车的发动机技术则来自著名的丰田8A,排量1342毫升。当时夏利的价格是9万元,捷达的价格是14万元,桑塔纳的价格是13万元左右。

豪情车便宜得让人怀疑,便宜得让人害怕,一辆豪华的摩托车也要四五万,一辆汽车这么便宜,不会偷工减料吧?市场对豪情还没有信任感,不太买账。李书福只好在浙江试试开卖,吉利原来做摩托车的,没有做汽车的经验,只好利用摩托车经销商,想不到两个月之内卖了1600多辆。

2000年,吉利开始走出浙江,尝试建立自己的经销网络。夏利、奥拓等一些微型车逐渐感到了巨大的压力,5.8万元这个价格,让当时的很多汽车厂商措手不及,惊慌失措。

夏利终于进行了第一次降价反击,幅度为3000元左右,而吉利马上报之以颜色,同样采取了降价措施,也降了3000元。

2000年9月9日,吉利再下狠手,豪情标准型轿车从4.88万元降为3.99万元,降幅近20%,跌破4万元心理大关;经济型汽车的售价从3.98万下降到3.78万,在当时绝对是中国轿车的最低价,在市场掀起了惊涛骇浪。但是那些对手们并没有太大的动作,只有长安奥拓和西安奥拓宣布推出“降价保险”:如果消费者买车后厂家再降价,就向消费者退款。

2001年5月21日,国家计委决定放开国产汽车的价格,企业可以自主定价,吉利立即行动,对其四个型号的三缸化油器型电喷轿车的价格进行调整:豪情三缸电喷车JL6360E、HQ6360E由4.69万元调至4.39万元,JL6360E1普通型、HQ6360E1普通型市场价由4.79万元调至4.49万元,分别降低了3000元,降价幅度近7%。6月7日,长安铃木在全国范围内调整奥拓系列11款轿车销售价格,降至3.58万~5.25万元。紧跟着夏利狂降1.5万元,捷达宣布优惠3000元,11月,神龙汽车公司推出9.78万元的1.4升富康车,在桑塔纳、捷达、富康三大品牌中,率先把价格降到了10万元以下。高高在上的汽车价格终于雪崩。

2001年11月9日,吉利再次举起价格屠刀,对三款吉利豪情三缸多点电喷轿车实行大幅度降价。原价4.59万元的JL6360EIB款轿车降为为4.09万元,原价4.59万元的JL6360EIB款轿车下降到3.99万元,破釜沉舟式的大幅度降价印证了李书福“3万元也能造轿车”的狂言,轿车进入3万元时代。

夏利车犹如明日黄花,销量下降,吉利汽车,不断提高技术含量,销量节节上升。天汽觉得自己“遭劫了”,觉得吉利占了自己很大的便宜,心里很是不平。众所周知,吉利模仿夏利起家,采用夏利成熟的底盘技术,采用了夏利成熟的配套系统,发动机也是专门给夏利配套的天津丰田发动机厂提供的。吉利的许多技术人员,也都是从天汽公司被挖去的。天汽公司暴怒异常,禁止下属的天津发动机厂向吉利供货。另一方面,夏利随即以牙还牙,进行大幅降价。很多人以为,夏利降价可以置吉利于死地,不过,事情总有出人意料之处,号称“国民车”的夏利降到3万多元,反而让人们增加了对3万多元轿车的信任感,印证了李书福“3万元也能造轿车”的话,印证了“低价有理”,吉利反而赢得许多人的认可。

2001年,吉利卖了2.4万辆,比2000年增长140%。

2002年1月12日,夏利轿车价格做出重大调整。其中夏利2000世纪广场由11.998万元降至9.7万元,降价2.3万元,降幅近20%;两厢三缸电喷车由4.89万元降为3.98万元。夏利宣布价格狂降之后,北京亚运村夏利专卖店“车全卖光了”。吉利汽车于2002年1月12日深夜做出决定:2002年1月13日起对所有车型进行价格微调,其中吉利豪情两厢三缸电喷车,比降价后的夏利同类车型便宜900元。这个决定是吉利在夏利降价之后不到24小时作出的。2002年1月13日起,吉利豪情6360E在全国范围内降价1000元,普通型3.89万元,豪华型3.99万元。随后众多厂家宣布降价,羚羊厂家宣布,2002年1月13日起,最高配置7101CDC从11.27万元降至9.88万元,降幅1万多元。富康车可优惠1.5万。

2003年5月23日,夏利又对部分热销车型的市场售价进行大幅度下调。涉及夏利、金夏利两大系列共10个品种,下调幅度从2000~5700元不等,最大幅度近10%,调整后的夏利7101普通型市场最低售价仅为3.68万元,创下最低的价格记录。2003年5月28日,吉利汽车集团宣布,调整豪情、优利欧等全部热销车型价格,旧款豪情轿车最低价格仅为3.5999万元,打破了夏利几天前创下的轿车最低价。

经过几次轮番的价格混战,2004年夏利已经降到了3.18万元,重新夺回了“中国市场最低价格轿车”的名分。吉利豪情不甘示弱,立即跟进,两次降价,最低的一款的价格达到了2.99万元,创下了中国轿车历史上价格的最低点。汽车真的进入“2万元时代”。“2万元家轿”概念,最早出现在2001年年末,一个在浙江宁波举行的全国性的经济型家用轿车研讨会上,李书福认为最适合于中国老百姓的轿车,应该是2万元左右的经济型轿车。依据只有一个:那就是在发达国家中,普通工薪族1年的年薪可以买到1~2辆经济型轿车;在中国,普通工薪族的年收入只在2万元左右。所以,最适合于中国老百姓的轿车,就是2万元左右的经济型轿车。果然,在2004年,李书福的愿望实现了。

2004年9月23日,上汽通用五菱在沪举行1.0LSAPRK下线仪式,同时宣布了0.8LSPARK大降价,其中手动挡由原来的6.18万元降至4.58万元,降价1.6万元,降幅高达26%;自动挡从7.28万元降至6.28万元,降价1万元,降幅为14%。

2004年10月新车上市,豪情亮星经济型仅为2.9999万元,而配置ESP电子助力转向系统的HQ203A技术领先型也只需3.9999万元。

2007年12月的时候,豪情203A售价仅为2.88万。其他品牌也纷纷加入,奇瑞QQ推出2.98万元的超低震撼价格。紧接着,长安奥拓、江南奥拓、福莱尔、幸福使者等微型车推出3万元以内的产品。比亚迪F1,定位为比亚迪新产品序列中的最小级别车型,直接进入3万元价格区间。即使在3万元以内,经济型小排量车通过减配置和加装饰或维修,仍然可以赚到微薄的利润。

吉利卖价不高,维修也很便宜。吉利的配件便宜。排气管,40元一个,拆装10分钟搞定。一个排气管才40元,老板赚10多元钱,而本田的要2000多元。雨刷换一个新的,30元。吉利省油。虽然也有一些小毛病,但总体来说,豪情是一款性价比很高的车,吉利豪情被评为2005年“最具性价比车型”之一。豪情最大的功劳就是开创了一个“汽车平民化”的新纪元。正如一位吉利用户在2003年说:“我承认我是在帮助吉利说话。不过不是因为我收了老李的黑钱,而是出于一种感激。没有老李,也许我只能熬到2006年才能圆我的车主梦,也许更久!”

2.美日伏击夏利7101

美日,很普通的名字,吉利的意图很简单,希望人们每天都能开这辆车,所以取了“每日”的谐音,它的广告语蛮实在的——“美好的生活从美日开始”。美日模仿对象就是丰田佳美,价格还是主要武器。佳美是丰田1982年推出的家庭轿车,自1993年开始进入中国市场,在中国非常畅销,保有量有十多万辆,位于中国进口车第一,有进口车的“风向标”之称。但是,这款车在中国售价太高,在日本售价只有十多万元,1997年佳美2.2在中国卖到52万,2003款佳美2.4售价33万元,04款佳美售价35万元。在一次采访中,李书福说:“丰田佳美在日本售价只有13万元,而中国百姓的人均收入只有日本的四分之一,那么中国经济型轿车的售价应该在4万~5万元才合理。我们就应该生产售价5万元左右、而品质跟丰田佳美一样的轿车。”

2000年5月17日,美日汽车下线,这款车目标就是瞄准6.8万元左右的夏利7101,美日的上市价格6.58万元。相比售价8.25万元的金夏利7131U,相差了1.67万元之多。美日配置上还是由天津丰田汽车有限公司生产的8A发动机,四缸,排气量为1.342升,夏利7101发动机只是一款国产3缸发动机TJ376Q-E型,在排气量和车的性能上略输一筹,在品牌上也略胜一筹。美日车的长、宽、高和两厢夏利几乎一致,美日外观主要参考了丰田佳美,外观比夏利显得漂亮。相比之下,美日的性价比高于夏利7101.与同是丰田发动机的金夏利7131U比起来,美日便宜1.67万。所以,与这两款夏利车相比,美日有绝对优势,刚刚上市的时候,美日在北京亚运村汽车交易市场一个销售点,一个月的销量就突破200辆。

不过,吉利毕竟是汽车新兵,品牌知名度远远不如夏利,要想快速打开市场,还是要通过降价。

2001年5月,美日汽车调整到5.99万元,降幅达10%,同级车中美日首次跌破6万。降低后,北京市场出现卖断货的情况。

2001年12月19日,美日又大幅降价,降幅高达4400元,售价5.55万元。

2002年11月2日,美日轿车6370X1再度下调价格,从原价5.38万元跌至4.99万元。

2003年5月23日,天津夏利7101普通型市场最低售价仅为3.68万元,比当初的6.8万元整整低了3万多元。

2004年12月26日,1.3L吉利美日基本型和舒适型均降价6000元,首次跌至3.9999万元,在同类产品中具有绝对的竞争优势。

3.优利欧猛攻夏利2000

2000年,天津汽车厂推出夏利2000,上海通用推出10万元经济车赛欧,这两款A0级经济型三厢轿车十分畅销,火爆超出市场的意料。10万就是一个大众经济汽车的心理价位。吉利决定进入A0级三厢车市场,于是开发出第一款三厢轿车——优利欧,直指夏利2000和赛欧。优利欧,这个名字是李书福取的,意思就是优于夏利、赛欧。

2002年3月30日上午9时,在宁波北仑,吉利邀请了100多名记者前来参加这次下线仪式,这是吉利拿到许可证后的第一款车。

这辆车要卖多少钱?许多人预计优利欧的价格应当与夏利2000、赛欧相当,10万元左右。上午10时20分,吉利优利欧的价格终于出来了,吉利汽车公司总裁缪雪中宣布了这款新车型的市场售价——7.69万元,远远低于当时配置相同的其他公司的产品:夏利2000售价为9.7万元,派里奥为8.49万元,赛欧标准型为9.28万元,上汽奇瑞为8.8万元。吉利再次充当了“价格杀手”。

但是优利欧的初期市场表现不是很理想。2003年年底,几乎同期上市的POLO和派力奥在全国热卖。尽管优利欧优点不少,劣势也是显而易见的,品牌形象、装备工艺、制造水平等并没有被市场普遍所认可。

2003年,优利欧降价9000元,从7.69万元下调至6.79万元,原搭载的天津丰田发动机换为美日发动机,可以降低成本达数千元。新改进的优利欧名称也改称“优利欧·亮景”,内部配置做了一些改进:以前类似“老夏利”的仪表盘和内饰板改成“跑车型”的流线型仪表及内装饰,增加电动车窗、电控后视镜等。销量果然上升。

2004年12月,夏利推出新款骏雅,也就是夏利2000的升级版,吉利优利欧随即再次降价,2004年12月26日,三厢优利欧豪华型从6.7899万元降到6.6666万元,还增加了许多配置,如安全气囊、多碟CD等;优利欧标准型从6.4899万元降到5.9999万元,跌破6万元,三厢1.3L排量的优利欧价格售价仅为4.9999万元,首次低于5万元。

2005年3月13日,吉利顶级配置的优利欧车型,宣布只需要5.1万元即可开走,同时可将价值3000元的全车装饰带回家,价格等于4.8万元。

2004年12月7日,吉利汽车宣布了对常用配件价格进行大幅度下调,调整配件类型达208项,部分配件下调比率高达48%,平均下调幅度达20%。

2003年5月27日,吉利启动“轿车普及运动”,实施组合降价策略,再次掀起了家庭轿车的销售热潮。“轿车普及运动”价格普及的车型中,下降幅度从1000元至6000元不等,最高降幅达到10%。豪情300降价幅度高达5000元,从5.9999万元降到5.4999万元;优利欧豪华型从6.7899万元降到6.6666万元,还增加了安全气囊、多碟CD等配置;优利欧标准型更是从6.4899万元降到5.9999万元,创造了三厢轿车的最低价。

2004年2月,吉利公布了一个振奋人心的数字:当月吉利全系产品终端销量达到了11500辆,跨入万元俱乐部。标志着吉利已完全跨入中国主流汽车厂家的行列。

2006年开始,吉利加强了研发,战略转型为技术优先了,价格战很少了,但是低价仍然作为一项辅助武器。2008年11月19日,吉利熊猫正式上市。吉利熊猫最为吸引公众眼球的就是仿生学设计,熊猫借鉴丰田Aygo车型,在造型融入了国宝“大熊猫”的造型元素,被认为走可爱、卡通路线,主要面对女性市场,满足都市女性“好看好开”的要求。吉利熊猫采用五星安全设计,号称国内小车“安全之王”,有6个安全气囊,售价却不高,4.18万~5.18万元。这个价格比起同档次的合资品牌便宜50%。

吉利的价格战相当成功,大大拉动了中国汽车降价,大大地加速了中国汽车的普及。仅2002年,在吉利的冲击下,连许多中高端价格也有松动。2002年1月1日,海南马自达公司系列车型宣布降价,其中多功能用车普力马降价2万元,降价后的价格为21.8万元,323型轿车降价1万元,降价后的价格为11.6万元。同日,一汽轿车公司宣布红旗世纪星四款轿车宣布降价,平均降幅达3万多元,降价后的世纪星基本型的市场售价只有21.9万元。2002年1月29日,桑塔纳、帕萨特同时降价。普通桑塔纳降价6000元,价格从11.2万元跌到10.6万元,桑塔纳2000时代超人降价1万元,从17.25万元降到16.25万元,帕萨特1.8升手动挡降价1.6万元,从24.3万元降到23.1万元。

吉利成功挤入中国汽车十强,低价给自己挣得了一块立足的地盘。1998年,吉利销量很小,只有200辆,1999年卖了1600辆,而2009年卖了32.54万辆,是1999年的204倍。1997年,吉利进入汽车市场的时候,中国有180多家国有汽车公司,2003年,吉利脱颖而出,进入“中国汽车十强”,13年来,销售额从1998年的零辆发展到2009年的32.54万辆。2009年,吉利还为成功收购沃尔沃在进行艰苦努力。吉利汽车员工从最初7人发展到2009年的12282人。吉利销售收入保持了每年117%的增长速度,接近中国过去10年汽车产业年均增长率15%的8倍。吉利的资产呈爆炸式增长。2005年资产8.96亿元,2009年资产188亿元,5年增长了21倍。

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