现在社会生产的一个突击特点，就是他以流水线式的生产为基本模式，集体的力量越来越重要，任何一个产品，仅仅依靠一个人的力量是无法生产的。比如电视机，除了发明电视机者，还有设计师，以及每个零部件生产者、安装师等，如果一个人想制造一台电视机，而且每个部件都是自己设计，生产的话，不知道到了猴年马月才能生产出来。对一个单位的管理者来说，必须组织大家分工协作，才能充分发挥团队的力量，事必躬亲只会弄得心力憔悴，因而适度放权变成了一种必要的手段。
也就是说，作为上司的你要懂得《抓大放小》，给下属以充分的发展空间。
一说到什么都管，我就想到《三国演义》中的那个“鞠躬尽瘁，死而后已”的军师诸葛亮。刘备死后，为了使摇摇欲坠的蜀汉政权不至于加速灭亡，他可以说做到了事必躬亲。可惜的是，诸葛亮的本事再大，也没能挽狂澜于既倒，最后也只能死在了五丈原。不过，诸葛亮与其说是病死的，倒不如说是累死的，他就是让事必躬亲活活的累死了。
案例：唐女士是某公司的安全生产主管，性格还算开朗，就是太喜欢管事情了，从到办公室开始就不会停下来，宣传安全意识，检查各种仪器，填各种表，叫职员做事认真，反正每天电话不断，嘴也没得闲。最离谱的是，她看到某位女孩26岁还没找对象，她比人家还急，在一个周末，也不管人家情不情愿，就给人家找了个男孩来认识，搞得那位女孩尴尬得要死。
还有，小李是个21岁的女孩子，平时喜欢，穿的漂亮打扮的出众些，主管就对她说：“我们这里大家都很朴素，你穿衣打扮最好也不要太出挑嘛。”这让小李很不高兴：“这个领导怎么这么多事，穿衣服也管啊！又不影响我的工作！”每到中午吃饭时间，主管又会啰嗦：“大家动作快点啊，吃饭时间一小时，不要把这段时间当成消磨聊天的机会……”这样的例子很多，同事们提起她，都觉得这个主管简直是个管家婆。
似乎这也是很多女性上司的共同特征——操心操劳。这些爱操心的上司们，都把自己放在父母官的思维上想问题，认为自己就是职员的监护人。实际上每个职员已经是具有完全民事行为能力的人了，他们仅需要指导但不需要监护，需要的其当管理而不是什么都管。这样的上司婆婆妈妈，用长辈的眼光来看待它的被管理者，实际上，管理者所要做的的本职工作就是在工作中给下属下达指令，并提供相应指导，而不应事事都管。
所以，及时放权放手吧，不要让自己累到鞠躬精粹死而后已都没有职员夸奖你的好。
没有谁是全能的，那种事必躬亲的人虽然精神可嘉，可到头来未必有好的结果。因此，做事应懂得抓大放小，懂的轻重缓急，这样才能把事办好。
在抓大放小的前提下，你要把本来属于下属的工作，以及完成这项工作所需要的权力坚决交给下属。这样，不但可以将你从繁忙的工作中解脱出来，同时对下属也是一个很好的锻炼机会。
你不是居委会大妈或派出所的户籍警，对于工作之外的事还是少操心为妙吧，管太多的事情不仅降低你的人格魅力，也为让你的上司认为你是个主次不分没有轻重的人，你晋升的机会可能从此就丧失了。
