在一次工商界聚会中，几位老板谈起了自己的经营心得。
其中一位说：“我有三个不成才的员工，准备找机会将他们炒掉，一个整天嫌这嫌那，专门吹毛求疵；一个杞人忧天，老是害怕工厂有事；还有一个经常浑水摸鱼不上班，整天在外面闲荡鬼混。”
另一位老板听后想了想说：“既然这样，你就把这三个人让给我吧！”
这三个人第二天到新公司报到，新的老板开始分配工作：喜欢吹毛求疵的人负责管理产品质量；害怕出事的人，让他负责安全保卫及保安系统管理；喜欢浑水摸鱼的人，让他负责商品宣传，整天在外面跑来跑去。
三个人一听职务的分配和自己的个性相符，不禁大为兴奋，兴冲冲地走马上任。过了一段时间，因为这三个人的卖力工作，居然使工厂的营运绩效直线上升，生意蒸蒸日上。
大道理：水不激不跃，人不激不奋。如何使人本资源发挥最大效能，企业家起着至关重要的作用，扮演着乐队指挥的角色。出色的企业家会用人所长，容人所短，让智者尽其谋，勇者尽其力。
