行动之前的决定是由一连串的判断而来的，如果没有看清情况就仓促行动，很可能会使人做出“搬石头砸自己脚的蠢事”。
“二战”期间曾经发生过这样一个故事：早春的一个下午，某国的一个一等兵开着一辆带帆布顶篷的大卡车，艰难地行驶在前线那被融雪浸泡得异常泥泞的道路上。
卡车已经两次陷进深深的泥浆之中，到了第三次，一等兵一直担心的事情终于发生了，汽车滑进泥坑直陷到车轴处。
正在这时，随着一阵响亮的汽车喇叭声，一队轿车从右边驶过。看到这辆陷入困境的卡车，车队立即停下来。一位身着红色佩带的将军从8辆汽车的头-辆中走了出来招手，让一等兵过去。
“遇到麻烦了？”
“是的，将军先生。”
“车陷住了？”
“陷在泥坑里，将军先生。”
这位将军仔细地观察了一下，他认为这是一个促进官兵同甘共苦的好机会。于是，他决定身体力行地给大家做个榜样。
“注意了！”他拍拍手用命令的口气高声叫喊着，“全体下车！军官先生们过来！我们让一等兵先生重新跑起来！干活吧，先生们！”
从8辆汽车里钻出整整一个司令部的军官、少校、上尉，一个个穿着整洁的军服。他们同将军一起埋头猛干起来，又推又拉，又扛又抬。就这样干了10多分钟，汽车才从泥坑中出来停在道上准备上路。
我们可以想像当这些军官穿着满是泥污的军服钻进汽车时，他们的样子是何等的狼狈，他们在心里又是怎样诅咒这命令。将军留在最后，为自己的善举而洋洋自得的他又走到一等兵面前。
“对我们还满意吗？”
“是的，将军先生！”
“让我看看，您在车上装了些什么？”
将军拉开篷布，他看见，在车厢里坐着整整23个士兵。
当我们发现问题时，首先要判断一下这个问题值不值得我们花心思去研究，然后把所有关于这个问题的东西都搞清楚，再判断一下到底该怎么做。简单地说，在思考及评估一个决定的过程中，判断是一个个环节，不停地滤掉不合逻辑的东西，剩下的就是我们该采取的正确行动。当然所有的一切判断必须以实际情况为前提。故事中的将军就是因为没对问题考虑清楚，所以才下了一道让自己丢脸的命令。他还没有把目标定出来，就急着判断，判断时又只按照自己的思路走，结果做出的决定是一团糟，事实和想像差了十万八千里。这种情形，就像我们打靶时还没瞄准，就扣了扳机，结果，不仅浪费了子弹，搞不好还打到别人或物品，这时再后悔，已经晚了。
还有人会“砸到自己的脚”是因在情绪不好的时候就随便下决定导致的。有一位美丽的姑娘与一位才华出众的意中人共坠爱河。女方的家人却极为反对，认为门不当户不对，因为小伙子太穷了。姑娘虽极力坚持，却不料此时意中人意外地离去。姑娘遭受重大打击后，万念俱灰，便随意地听从父母的安排，嫁给一位自己并不爱的人。而随着岁月的流逝，这位姑娘慢慢地发现，她从一种伤痛中走入另一种更深的痛苦。
生活中许多事例证明，痛苦消沉时的决策、赌气时的冲动决策、悲观失望时的无奈决策，都是不明智的，多年以后，当我们返回头时，就会明白这些决策给我们造成多大的伤害。
遇到问题时应平心静气地进行处理，越是重大的决策，越是要心平气和、头脑冷静，周密地分析各种信息，判断各方局势，做出认真负责、科学的决策。
而当一个人情绪波动比较大或压力比较大时，仍然能做到冷静理智是一件很困难的事，这时候也是最危险的时候，因为我们可能丧失了清晰的分析判断能力，最容易做出糟糕透顶的决策。而且，这种时候，人心底还会有一种尽快摆脱这种境地的渴望：我不想在这儿呆下去了，随便哪条路，只要能走开就行。
在各种情绪的冲动下，我们极易干出后悔终生的傻事来。所以，在情绪不好的时候，首先应平静下来，控制住自己的情绪，而不是匆忙决策。
