新的领导上任伊始，往往对新单位的人、财、物、事等情况缺乏了解，这时，特别需要熟悉内情者的帮助，为了得到所要了解的情况，许多新上任的领导都通过谈话、走访等方式从各方面了解情况。这时，秘书就要主动为领导出谋献策，这不仅是向领导推销自己，施展才华，也是求得事业发展的大好时机。
在对待前任领导的功过方面，新领导有着矛盾的心理。他不希望自己的新岗位上仍残留着旧权威的影响，所以，作为一名秘书，千万要注意不要轻易地去谈论或评价前任领导。最好的做法就是：不指责前任领导，不在新领导面前评论前任领导的功过，即是评论，也要多做客观描述；不要表现出对前任领导留恋；更不要把新旧领导进行比较。
另外，在工作中，对领导的新举措表示支持的一个常用方法就是按照领导的框架办事，分别制定出本部门或本岗位的新举措。
“升职笔记”新官上任三把火，学会帮他“点火”。
