当秘书发现这个错误时，不要急于指责领导，要注意一些技巧：
首先，要确定这是领导犯的错，并且确定这个错误需要补救。如果是整个团队都不满领导的错误，也不建议以“团队沟通”的方式，因为这更容易让领导误以为“你们是一起来摊牌”的。
其次，在确定这是领导的错后，就要开始寻找恰当的时机和场合。你可以观察领导的心情，在领导心情好时沟通总是最有效的，切记千万别在公开场合直接指出他的错误，你应该在人群散去后，再私下找领导聊。在与领导沟通时，做好用“以退为进”的策略。你也可以直接告诉领导他的错误之处，再让他自己去决定如何处理，这样就把自己放在一个可以帮忙但又不构成威胁的位置上。
为了达到预期的效果，一定要注意自己说话的方式，特别是提意见的方法。如果你提意见的方法不正确，那么，即使你的意见内容再正确，也达不到让领导接受意见的效果。
“升职笔记”人无完人，不要对犯错误的领导失去信心。
