用“肿脸”来蒙蔽别人绝非奸邪之人的专利，它亦可用于达成好事。在做生意的时候，人们都有各自明确的利益追求，交往的双方为了达成各自的利益，可以互惠互动，互相呼应。怛有时，交际目的的过于显露，反而有碍合作，不利于交际目的实现。这就需要隐蔽交际目的。
某陶瓷厂给酒厂生产包装瓶，原定价每只两元。在准备签订下年合同时，陶瓷厂考虑到原材料涨价等因素，准备调高酒瓶价格，但又怕酒厂不接受，经过一番谋划，陶瓷厂向酒厂展开了攻势：“由于订货的厂家太多，货量过大，我厂投入原料也大幅激增，所以，目前流动资金出现了不足。贵厂必须预付下年1/3的货款。否则，生产难以保证，耽误供瓶计划，将给贵厂生产带来影响。”
酒厂当然不愿一下子支付大笔的预付款。经过数次的商谈，最后陶瓷厂做出了让步：不支付预付款，只好考虑适当提高酒瓶价格。结果陶瓷厂如愿以偿了。
同样的方法，有一年被用在了贵阳举办的中国国际名酒节上，外省某经贸公司与贵州一家酒厂谈判，该酒厂也成功地运用了这个办法，因此而获得成功。该公司欲订购白酒10吨，但贵州的好酒如林，名酒如云，客商竞争相当激烈，究竟订哪家的，委实举棋难定。
他们在与这家酒厂洽谈时，对这么一宗大生意，厂家掩藏起内心的兴奋，平静而又抱歉地说：“对不起，我们今年的货早已订完了。已开始订明年的。如果你们需要，我们设法给你们安排明年早一些的。”听了这番话，公司当然大出意外：“是吗？前天你们还在大拉客户哪！”厂家随即摆出一副赤诚：“商场如战场嘛，你们是聪明人，会不懂？那是我们的一种策略。众所周知，我们的酒是根本用不着‘拉’的；更何况过了一天，情况还会不变？这不，今天一清早，广东一家公司才将今年的最后一批10吨全部订完。你们可以去问问他们嘛！”
这样一说果真有效，公司有些急了：“是的，听说你们的酒好，我们才慕名而来。我们来一趟也不容易，能不能通融一下，先挪给我们一些？”厂家故作难状。公司更加着急，好话说了一大堆。厂家这才以关怀、同情的口吻说道：“既然你们要与我们长期合作，考虑到我们的长远利益，我们可以给其他客户做做工作，每家匀出一点，给你们凑足10吨。”
公司大喜。厂家更大喜了，不过那是在回去之后。
除了故意装出自己厂的产品分外畅销，形势一片大好外，上面的两则案例还能给我们这样的启示：在谈判的时候，可以利用人们对共同点早有的认同心理，站到对手的角度上，设身处地为对手的利益说话，使对手感到自己是为他好，双方的利益是一致的，并适当使用一些缓解对方警惕性的言语。如古代诸葛亮的“事须三思，免致后悔”；现代社会诸如“考虑到我们双方的利益”、这是人人皆知的早就如此聪明的人都会这样做之类。
如此，对手的防线最终会崩溃，自觉不自觉地会相信你的虚拟。
