糊涂是人际关系的润滑剂。大凡立身处世，是最需要聪明和智慧的。
糊涂不是无智无能，相反它是人类隐藏着的智慧，是一种有待开发的潜能。做人要学会糊涂。郑板桥曾道，难得糊涂。但难得糊涂的郑板桥，其实是个明白人。看破官场腐败、肮脏的他，辞官回乡，写诗作画为生，潇洒人生，以怪驰名。能看破，但就是不说出来或做出来。这是一种揣着明白装糊涂的智慧。
在日常工作中，同事之间往往会有一些小道消息传播开来。对此，你要学会装糊涂。装糊涂的方法应该灵活多变。“心照不宣”是一种比较高级的装糊涂的方法，只要你管住了自己的嘴，抑制住你想表现的欲望就行了。有的时候你会被同事当面提问，你应该顾左右而—言其他，实在被逼急了，最好说不知道。
这种“糊涂”实际上就是“明者远见于未萌，智者避危于无形”，是一种少有的谨慎，让你有更多的时间去专注于某项重要的工作，也是一种为以后取得胜利的一种策略。在与同事相处的时候，揣着明白装糊涂是一种达观，一种洒脱，一份人生的成熟，一份人情的练达。懂得了这一点，我们才能挺起刚劲的脊梁，披着温柔的阳光，到达希望的彼岸。
另外有一种就是被动装糊涂，一是因为你对事情的真相确实不清楚，你也很想知道真相；或者这件事实在关系重大，四处都是陷阱，怕掉下去，只得装糊涂。
有时，从你那里探听情报的同事可能掌握着一些情况，只是为了得到更多的事实或者核实一下而已。这时，你只能装得“更傻”了。假如你想借此从探听者那里获得情报，你更得会装糊涂。只要你多用反问句或者疑问句，“真的？…”“是吗？”……并用充满渴望的眼神望着他，或者诱导他继续讲下去，他或许就忍不住地把所知道的消息说得一清二楚。
赵军是一家公司的行政部副主管，最近领导想提拔一个正职，首要的人选当然是赵军了。此前，关于人选的问题上下公司议论纷纷，而赵军却没有接受过任何正式的谈话，那些日子他就像热锅上的蚂蚁。后来，同事王辉问他：“啥时候请客呀？老兄，快要高升了。”没有公司的任命通知前，赵军哪敢应这个局呀，他“苦笑”了一下说：“不要拿我开心了，你给我发聘书呀？”王辉得意地说：“这回，你的聘书或许真的是我给你发。”接着，王辉真的在领导面前猛侃一番，不日，赵军果然接到了任命书，名正言顺的成了行政部的主管。
赵军不愧为高手，把“糊涂”装得炉火纯青。这种装糊涂的办法往往会让你获得极大的主动性，而不会在同事的言论之下产生巨大的心理压力。
不过话说回来，除了装糊涂，有时还要装明白。当财务部的主任笑着问你：“听说，从下个月起，公司的奖金将要调整了？”然而无风不起浪，假如你说：“没有听说过”。就显得你消息不灵，更不会是老板的亲信，那样做太傻了。这时，你最好问：“怎么，反应很大吗？还没有最后做出决定的事已经传得如此厉害啦，真有灵通人士呀！”在这时，装糊涂也就是装明白，是一种与同事相处的心理战术。
糊涂智慧比聪明更重要，大凡社交处世，是最需要聪明和智慧的，但聪明与智慧有时候却依赖糊涂才得以体现。郑板桥说：“聪明有大小之分，糊涂有真假之分。所谓小聪明大糊涂是真糊涂假智慧，而大聪明小糊涂乃假糊涂真智慧。所谓做人难得糊涂，正是大智慧隐藏于难得的糊涂之中”。
糊涂智慧可以成就大事业，能经受住时间的考验，而表在的聪明只能带来一时的成功，总有机关算尽的时候。当然，聪明不是错，更不是罪，关键是要把聪明转化为智慧。这样，才能为自己的人生锦上添花，而不会让它成为美丽的泡沫。
