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第6章 当老板先要备足“粮草”

俗话说,兵马未动,粮草先行。在古代,战争双方开战之前都是先准备粮草兵器等物资。这些东西虽然看起来和战争没有太大的关系,但是这却是双方交战的基础和前提条件。因为没有这些物资做准备,士兵们就算有再强的战斗力也发挥不出来,毕竟,人是要吃饭的,要想杀敌,手中也必须得有兵器才行。

如果你也想像自己的老板那样,自己开公司赚钱,走上一条成功之路,那么请先备足自己的“粮草”,因为任何生意都不是“没本钱的买卖”。如果在开展事业之前没有备足必要的资金的话,那么你的公司就会很难发展。

鉴于近年来农副产品的日益走俏,原本在外企做白领的张先生决定辞职回家,拿出50万元启动资金,自己开一家农副产品加工厂。

但是,这个商机并不是什么秘密,很多人都跟张先生有一样的想法。因此,张先生为了在一个相对较高的起点上开展自己的事业,便急不可待地购进了一大批设备,意图从规模上取得领先优势。可是等机器逐渐到货后,张先生这才发现,如果要安置这些设备,那么现有的厂房远远不够,需要将厂房进一步扩建。

然而扩建厂房并不是一件容易的事情,这需要很大一笔投资才能进行。直到这时,张先生才蓦地发现,自己最初的50万元启动资金大部分都花在购买设备上了,剩下的部分还要作为公司的运营成本,自己根本就拿不出钱来盖厂房了!

无奈之下,张先生只得向银行求助。几经周折,总算以刚刚购买的机器和未来的厂房为抵押,从银行得到一批短期贷款。得到钱的张先生迫不及待地将这笔贷款投入到新厂房的建设当中。但让他没有想到的是,因为是短期贷款,新厂房刚完工,公司还没来得及运营,还款的时间就到了。因为无力偿还贷款,银行就申请法院将张先生新买的机器和新盖的厂房全给查封了。就这样,张先生的创业行动还没有正式开始就被迫宣告结束了,50万元的启动资金也几乎血本无归。

张先生的创业行动是一出不折不扣的悲剧,而亲手书写这出悲剧的不是别人,却正是张先生自己。张先生在这次创业行动中所犯的最大的错误不是强行向银行贷款建厂房,而是错误地估计了自己创业所需要的启动资金。平心而论,张先生并非没有启动资金,但是他的启动资金却根本不足以支撑他一上来就买机器建厂房,铺这么大一个摊子。有多少钱,干多大事,张先生没有备足“粮草”就盲目创业,失败也就是情理之中的事了。

其实,要想避免张先生的悲剧,最好的方法就是未雨绸缪,在创业之初就准备好充足的启动资金。资金是创业决定性的力量。无论是腰缠万贯,还是普通人创业,在开展事业之前,都要“量体裁衣”,合理分配手中的资金,对事业各个方面所需做一个精确的评估。

筹措资金的渠道有很多,首先就是自己的积累,这是最为合理的方法。通过自己有效地理财,在日常生活中有意识地为自己的事业积攒资金。这样不仅可以使自己用起钱来比较放心,而且在资金方面的压力也会相应地减少。要知道,这种方法比向亲朋好友借贷要好多了,不论怎样,你借别人的钱,你就会欠别人一个人情。虽然借钱创业是一种简便的筹资方式,但是拿着亲朋好友的钱去创业,创业者面临的就不仅仅是资金方面的压力了,事业方面的压力也会随之加重,因为如果经营不慎,无法收回成本,那么在亲朋好友的面前可就没法交代了。

另外一种就是向银行借贷,但一般的小型企业是很难从银行得到贷款的,这时就需要找个担保人,让其来为你担保,你一样可以获得贷款,为自己的事业打好基础。

最后一种同时也是最好的方式就是寻找投资。当你手中的项目拥有相当不错的市场潜力的时候,就会有资金充足的个人或者企业愿意为你出钱,资助你创立自己的事业。相比于银行贷款的抵押式筹资方式,这种筹资方法则更倾向于合伙。因此,这种筹资方式的风险更小,获得的资金也更充足。

无论是用什么样的方式筹措资金,它都能够很好地说明一个问题:在战争开始前,要备齐粮草;而在开始创业之前,资金的积累和筹措也是极其重要的。对于每一个经营者来说,经营就如同战争,经营市场就是战场,而手中的资金就是手下的士兵。就算你有很强的个人能力和丰富的经验,但如果缺乏得力的士兵,那失败也注定会与你结缘,即使你不会“战死沙场”,那也一定会伤痕累累。

总而言之,任何事物有投入才有回报,创业更是如此。适当的资金是企业生存发展的基础,但无度的投入、赔上全部家当却是不明智的做法。创业的资金投入应该在对创业者不造成太大影响的标准下有序、健康地进行。

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