第12章 本章小结

本书论述了团队建设与管理的内容。包括：团队建设、团队领导训练、团队沟通技巧、团队激励策略、团队冲突管理、团队绩效提升、团队精神培育等。

本书从古今中外的众多经典故事和精彩案例中精心选编了300多篇，它们或说理生动，或寓意深刻，或思想犀利，或耐人寻味。通过这些故事来阐述现代公司的先进管理理论，并把管理寓意化，有效解决了管理学理论艰深枯燥、难以为大众接受的问题。本书涵盖了管理学中的许多重要领域，这些理论相辅相成，诠释了现代公司里经常出现的各种不同的问题。

本书从开快餐店的商机开始，全面介绍了快餐店的经营与管理，具有实用性和可操作性。

品牌的力量，是企业核心竞争力的最重要体现。纵观太重60年的发展历程，每一次的重大的品牌建设和产品创新，都会带来企业的大发展。

本书汇集了世界上最成功的40多个不败经理人的经验和成功的理念。在这个职业经理人频繁下课的时代，该书为那些想成为不败职业人的人提供了30个不败规则。该书从不败的事业之路，不败的个性和不败的管理风格这三个方面出发，论述了不败职业经理人所应具备的素质以及在事业上一帆风顺的诀窍。本书深入浅出、通俗易懂，是那些想获得权力并保住权力的人士的必读之作。

油菜花田的三年之约引起的一切一切，她该何去何从，他又有什么苦衷，而另一个他和她会不会在一起？

112位如家员工，20位顾客，3位特许店业主，2位供应商，1位社区民警，2880份调查问卷，共同讲述如家服务精神和创造卓越服务的普遍原则。

未来，末日丧尸危机结束后，课堂推出了一堂全新的课程：如何在丧尸危机的时候求生。主角在考试的时候，遇见了两个美丽的女子。而这美丽的女子，竟然叫主角爸爸！到底是怎么回事？

林伟，一个普普通通的三流大学生，在玩游戏的时候打雷触电，之后发现自己竟然得到一个能学到无数游戏技能的系统，从此林伟忙着徘徊在任务与现实两个世界，这不，林伟又开始做起空间倒爷了。“卖神器啦，一把神器1亿，便宜贱卖大出血啦。”林伟满地打滚求收购。“虾米？一把神器要1亿？你怎么不去抢！”一女性修真者骂道。“啥？还贵？大姐，你看看这都是极品飞剑啊，比你现在那把手工差劲的好了N倍呢。”林伟委屈的回道。“那啥，有神器法杖出售吗？虾米？要1亿？把俺卖了也没有那么多钱啊。”一个胖胖的中年法师道。“没钱就别来捣乱，我要是有屠龙刀我就……”林伟说着做了个砍人的动作。新人上传，希望大家喜欢，您的收藏和投票都是屠龙最大的动力！另外白天要找工作，所以每天跟新时间定为晚上9点，请大家体谅。

面对生死的选择，试问谁能问心无愧？人皮在手，你是否想努力活下去？

球场踢球一不小心被球砸到了另一个世界变成一个神,强悍吧!

我叫林一凡，一个普普通通的小人物，可以说是扔在人海中连祁连都不会产生的一个普通人。但是事情就是这么邪乎。几乎所有的大事件的根源几乎都是由小人物引起的。所以说小人物也是大人物。大人物也是小人物。世界上的奇迹都是小人物创造出来的。包括世界八大奇迹，要是没有小人物的无私奉献，能出来奇迹吗？包括世界大战，最终的导火索也是小人物来实现的。所以说世界上最伟大的是什么——还是小人物。

本书专为企业打造专业有效的人才管理解决方案。以一家在区域市场中颇有名气的本土快速消费品公司YM集团为主体，以作者十几年的职业生涯为原型，以亟需解决的一线员工流失率高、校园招聘效能如何改善、管理人员能力如何发展、空降高管猎聘如何落地、社会招聘成功率低、测评中心构建如何落地这六大问题为主线，系统地阐述了YM集团应对每一类问题的核心解决方案。本书以小说的展现形式，讲述了测评工具在人员选拔、任用与发展中的应用，原汁原味地呈现了作者的独到见解，可作为指导人才测评工作实战的工具书。无论是企业老板还是中高层管理者，无论是HR还是非HR，都能在本书中找到自己所需要的知识。

沈越火场救人，却被命运放逐到大明初年。神秘宝物现世，引发腥风血雨。不割地，不赔款，不称臣，不和亲，不纳贡，天子守国门，君王死社稷。壮哉，我大明江山；崖山之后无中国，明亡以后无华夏，悲呼，我铁血同胞。恨生不逢时，愿寄心陋书，放逐于明初荒年，为我大明志气万世延绵，挺直民族之脊梁！

太古洪荒，诸天神佛。星辰大海，亿万微尘。尘埃之域，武焰熊熊。势要燃遍，无边星空，万古诸天。一个小小的少年，一颗执着的心。