管理者就是管理组织机构（管理体）中为实现管理要义而努力的组成成员，管理者这个词是相对的，每个成员既是管理者同时又可能是被管理者。
有的专家、学者硬性地将领导者、管理者截然地割裂开来，实质上这是一种非常机械的说法且看不出对管理体的成长发展有多大的好处。固然领导与管理者是有差异的，但这种差异的区分与否在实践中能带来多大的差异，显然是无人能够给予精确回答的。二者是既有区别，同时又有联系，作为一名领导者首先应是一名合格的管理者，反之则不能成立。例如很多劳动模范，就他们的工作而言，它们都是优秀的管理者，但他们不一定都是领导。如果一名领导算不上是一名合格的管理者，他就不可能肩负起他的领导责任。本书讨论的管理者，是一种泛概念，故不作二者的区分。
习惯上，根据组织机构成员的管理对象及管理内容侧重点不同而划分为高层管理者、中层管理者及基层管理者。管理对象可以是有生命的或无生命的，也可以是二者兼而有之。由于管理对象及管理对象的行为在不同时空中不是恒定的，因此不同的管理者即使对同一管理对象也可能采用不同的管理方式和手段，即使是同一管理者对同一或相似管理对象在不同的时间或不同的条件下也可能采用不同的管理方式或不同的手段。
如各种宗教组织、党派组织的主要管理对象就是有生命的人的群体；各种设备的操作者、各类仓储管理者的主要管理对象就是无生命的；而家庭、各种社会事务组织、企业、政府的管理对象就是二者兼而有之。
◆ 悟语精华 ◆
管理者就是管理组织机构（管理体）中为实现管理要义而努力的组成成员，管理者这个词是相对的，每个成员既是管理者同时又可能是被管理者。
