苏联专家R·B·谢尼柯夫同志是兰州化工厂氨加工系统的主任工艺工程师，我因为担任他的翻译，成天和他在一起工作。短短几个月，他不但在工程技术上为我们作出了很多贡献，而且还教会了经常和他接近的中国同志不少东西，在各方面都给我留下了永远难忘的印象。
谢尼柯夫同志是一个有十六年党龄的布尔什维克，无论在工作上、生活上还是其他方面，都表现出高度的国际主义精神和一个共产党员的高尚品质，他处理任何一个问题，总是先仔细倾听中国同志的意见，然后根据现场的具体情况提出建议和处理意见。有时工作特别忙，同志们来请教他的问题也很多，他就把同志们提出的问题带回招待所，抽出晚上休息的时间仔细研究。第二天一上班，就亲自去找提问题的同志，直到问题完满解决，他才离开。
兰州化工厂氨加工系统的硝酸管道上均设计为不锈钢焊接法兰。当时外面买不到货，自己制作又没有不锈钢板。为了保证十月革命节出销铵，五工区初世璨主任把当时的实际情况和具体困难，详细地向专家汇报。当时专家们的意见也不一致，有的坚持按设计做，但感到实际困难无法解决；有的同意修改，又怕违反设计要求，影响质量。在这种情况下，谢尼柯夫同志经过多方考虑和周密计算，针对现场的具体情况，多次和有关专家商量，终于统一了意见，作出了把不锈钢法兰改为反边连接套铬钢活法兰的决定，并密切配合设计专家B·C·布舍夫同志，直接指导和帮助施工单位，解决了反边连制作上的技术问题，保证了质量。这样，及时解决了工程上材料缺乏的一大困难，保证了施工顺利进行，使稀硝酸车间氧化炉能按时点火投入生产。同时，节约了约两万元的资金。
谢尼柯夫同志常常从中国实际情况出发，根据多、快、好、省的方针帮助我们建设，在五工区工地上，在各个车间里，经常可以见到谢尼柯夫同志在那里转来转去，仔细观察着各种设备和管道的安装情况，或者和蔼谦虚地与同志们谈论着技术上的问题。他经常深入现场，了解实际情况，帮助解决具体问题。尽量不等中国同志找上门来。他不止一次对我说：“氨加工系统眼看就要投入生产了，好多管道没铺设，设备没安装，工程这样紧张，工期又这样短，因此我们要多到工地来了解情况，帮助解决问题，不等同志们找上门来耽搁时间……”
五工区全体职工在党委的正确领导下，在苏联专家的直接帮助下，在各兄弟单位的积极支持和密切协助下，经过几个月的苦战，设备和管道管件最缺的稀硝酸车间，也终于在10月25日胜利完成了第一套系统的安装任务，紧接着就是管道和设备的系统试压试车和准备氧化炉点火。谢尼柯夫同志也和氧加工系统的其他专家一样，一会儿楼上，一会儿楼下，一会儿在临时指挥部的办公室里，不停地忙着，和厂长商量组织措施，和车间主任研究开工程序及应用注意事项，和技术人员讨论具体的技术问题。为了提前出销铵，他三天两夜都没有休息好。这种伟大的国际主义精神，深深教育和感动了全厂职工。
1958年
