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第23章 勇于创新,不断进取(3)

米耶和依比斯达曾一起收购斯夫电视公司,但很快就遇到了麻烦。幸好他们迅速决断,随机应变,才不致失手。这也充分体现了这两位天才投资家的扎实“眼”功。斯夫电视公司当年创作过“公路巡逻队”等连续剧,在美国非常流行,取得了非常大的成功。其创办人斯夫由于要退休,准备出让公司。米耶和依比斯达进行商谈,最后,由米耶出价1800万元买下,其中400万自己出,另外1400万元向化学银行贷款。成交之后,米耶发现公司流动资金不足,而且还有电视剧制作到一半就因经费问题下了马。他感到情况有向不妙的方向发展的趋向,只是暗地里不动声色,叫依比斯达联系将公司转手卖出去。

依比斯达介绍了联美公司,米耶将公司按原价卖给了联美公司,未赚一分钱,也未赔一分钱。可是,联美公司自从买下斯夫公司之后,5年之内一共赔了1200万元。

真实,米耶除了看出公司的内部问题外,还很快就对电视行业的整个走向作了分析,因为电视片的情况往往是变化飞快的,大公司都已经有了电视网,不会再购买这样小公司的片子了。于是,即使分文未赚,他也决定果断出卖。这才是投资家的眼光,看得全,看得透,看得远,而且是在很短的一段时间内。

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八坛七盖,翻转钱眼

胡雪岩说:“八个坛子七个盖,盖来盖去不穿帮,就是会做生意。”

做生意确实要学会如何“八个坛子七个盖,盖来盖去不穿帮”,会这样盖来盖去,也就学会了在“铜钱眼里翻跟斗”,也就可以用10万两银子,做出百万的生意。

胡雪岩在湖州收到的生丝运到上海时,正值小刀会在上海起事。小刀会占领了上海县城,不仅隔开了租界和上海县城之间的联系,也封锁了苏、松、太地区进出上海的信道,断绝了上海除海路之外与内地的一切联系。上海与外部交通断绝,上海市场生丝的来源也随之断绝,仅能买上年囤积的陈丝,而此时也传来信息,驻在上海的洋商由于战事在即,生意前途未卜,更加急于购进生丝以备急需。这在胡雪岩看来,无疑是个绝好的商机。因为如此一来,生丝的价钱会上涨,完全可以乘此机会赚上一笔。这一情况坚定了胡雪岩生丝销洋庄的打算。

要做销洋庄的生意,第一步是要控制垄断价格。要做好这一步,有两个办法。第一个办法就是说服上海丝行同业联合起来,让预备销洋庄的丝客公议价格,彼此合作,共同对付洋人,迫使洋人就范。第二个办法则是拿出一部分资金,在上海就地买丝,囤积起来,使洋人要买丝也无处可买,只能找胡雪岩买,以达到垄断市场,提高价格的目的。

不过,就胡雪岩当时在上海生丝市场的地位来说,由于他的生意只是刚刚起步,在同行中的威信还有待建立。因此第一个办法还不一定能够实施到理想的效果,而且从市场运作的角度而言,即使胡雪岩凭自己的影响力说服上海丝行同业联合起来,彼此合作,共同对付洋人,他也应该在上海就地买丝,尽可能多地为自己囤积一部分生丝。这可收一箭双雕的效果。这既是控制市场,垄断价格的基础,也是能使自己在实现控制市场的设想,迫使洋人就范后能够获得更大利润的条件。同时,生丝囤积量的增加也可以提高他在上海丝商中的地位,为联络上海同业的运作增加影响力。

不过,在上海就地买丝不是随便想一想就行的,这需要调度大量资金。胡雪岩此时只有价值10万两的生丝存在上海裕记丝钱,而他的生意合作伙伴尤五为漕帮粮食生意向“三大”借贷了10万两银子。这笔贷款在续转过一次后又已到期,按常规已经不能再行续转。为还上这笔货款,尤五最多只能筹集到7万两银子。如此算来,胡雪岩在上海就地买丝又可以说是没有一分钱的本钱。本钱虽没有,生意还是要做的,总不能眼睁睁地看着白花花的银子不赚。

胡雪岩用手头裕记丝楼开出的那批10万两生丝的钱单变了一次戏法。首先将这一钱单拿给“三大”看,说是“三大”的货款已经可以归还,不过要等这批生丝脱手之后才能还。让他们将尤五那笔10万两的贷款再转一期。

有钱单为证,货又明明摆在那里,他们必然相信而且放心,这样就生出了10万两可供调用,先解决松江渭帮借款到期的问题。然后,可以将这张钱单再使用一次,向洋行借款,这样就把钱单变成了现银。洋行有钱单留存,不会不给贷款,而钱单也不会流入钱庄,“三大”方面也不会知道钱单已经抵押出去了,戏法也就不会被揭穿。这样,10万银子也就做成了百万银子的生意。

这大约就是一次典型的“八个坛子七个盖”。一张钱单,“托”了中外两家。一转一亮,就盖住了两个“坛子”,这实在是一种高明的戏法。

做生意既是一种资金、实力的较量,更是一种智力的较量。做生意要有本钱,但如何为自己弄到本钱,却是要靠智力,要靠精明的头脑和灵活的手腕。要破常规,敢于推陈出新。一个成功的商人,总是能够凭自己的智能为自己弄到本钱。

6

精识时务,顺势行事

胡雪岩认为钱庄要讲信用,而信用对任何人都要讲。

清朝江南地区的钱庄业多为宁绍帮所经营,而镇江帮有后来居上之势,这是当时江南金融业总的趋势。但在同治、光绪年间,杭州人胡雪岩却创办了一家全国最大的钱庄,规模凌驾于票号之上,形成了当时中国金融业“北票南庄”的局面。

“北票南庄”局面的形成,有其特殊的历史背景。在明末就已经出现的资本主义萌芽,在清朝中后期的江南地区已经发展起来。其中丝业、茶业由于受出口的影响,其商品化的程度非常高,仅浙江一省每年的生丝总价就在2000万两以上。而遍布全省的大小丝行为收购生丝,需要一个全省范围的金融网,而当时浙江省内的钱庄数量虽多,但均是各自为战,相互之间缺乏联系,难以满足丝行的这一需求。到了同治年间,随着五口通商后进出口贸易的发展,钱庄业的现状已严重阻碍了丝业、茶业等行业的进一步发展。

辛酉政变以后,朝廷决定集中力量消灭太平天国。不久,曾国藩奉旨统领长江中下游四省军务,指挥清军统一作战。行军作战军饷后勤的供求是取胜的物质基础。而统一的战场指挥要求军饷的调拨汇兑也要统一办理。但当时的钱庄业是一盘散沙。朝廷要依靠钱庄来调度军饷,就需要找一家可靠的来办理。

在麟桂调任江宁藩司以后,阜康钱庄开始办理江南大营军饷的汇兑业务,而在王有龄升任浙江巡抚时,浙江一省的公款往来、军饷调度更是由阜康一手包办。这样,胡雪岩趁朝廷镇压太平天国之机,发展壮大了钱庄规模,拓展了业务,为此后的“北票南庄”局面奠定了基础。

太平天国失败以后,左宗棠率军进入浙江追剿太平军残余。胡雪岩以10万石粮食相赠,取得了左宗棠的信任,让他为清军购买军需,筹措军饷,左宗棠所率官军一年所需军饷不下百万,所筹款项均由胡雪岩一人负责。

这样阜康钱庄有了这笔钱做本钱,做生意更为顺心。待到左宗棠西征平叛,历年共借款一千余万两充作军费,加上胡雪岩为西征军采购军需物品,购买军械,前后花费达数千万两银子。这一笔庞大的款项汇进汇出皆是出自阜康钱庄,这也是阜康钱庄成为当时最大钱庄的一个重要原因。

阜康战功的另一个重要原因是它大量收取官员存款,胡雪岩设立上海分号,负责江浙地区清军的钱活调度,由于浙江省内多项公款调度都走阜康的账号,阜康的账面陡然暴涨,当时竟达到了250万两的记录,阜康的牌子在浙江开始有了信誉。这时胡雪岩慢慢意识到,如果没有分散各地的分号,他根本不可能与北方的山西票号并肩抗衡。因此,他决定进京筹建一个阜康分号。

胡雪岩进京后先去拜见同乡夏同善,正好遇到了福州将军,后来的协办大学士刑部尚书文煌。文煌是个有名的和事佬,身为旗人,却深谙四书五经。他同夏同善一样,喜书而不执于书,做事极为中庸圆滑。

夏同善把胡雪岩介绍给了文煌,文煌对其认购官票一事颇为赞赏,认为阜康可作为商界楷模,值得各地商人学习。

而胡雪岩认为太平天国起义不能长久,商人应该人尽其力,帮助官府打仗,早日求得世道平定,百姓安乐。文煌对此深有同感,又问说如果逃跑的太平军战士在阜康存款,阜康会不会收。胡雪岩认为钱庄要讲信用,而信用对任何人都要讲。钱庄只管钱本身来得是否合路,存款之人身份如何一概不管。至于辨别忠伪是官府的事,如果官府查出钱是赃款,钱庄自当退出钱款。文煌听了,深觉耳顺,暗自下了决定。原来文煌听了夏同善对胡雪岩的褒奖后对他产生了兴趣,经过和他的一番交谈,他觉得胡雪岩是一个可以托付的人。

文煌历任道员和督抚,主管税收,得了不少肥水。逢年过节,凡有所求之人,必有重重的礼节往来。他做官20多年,手头足足有60多万进项。他本来想把这笔款子放在大德恒票号,不想手下告诉他,和他有宿怨的几个高官在大德恒均有眼线,万一被他们察觉了,参一本上去,一时半会儿恐怕解释不清楚。

有了胡雪岩这么一个新交,为人又热心,事业上又极持隐秘之想法,很让文煌放心。所以文煌决定把这60多万银子全部存入阜康。

刚进北京,分号还没开就有这么一个大头进项,胡雪岩觉着这是个好兆头。有了这60多万两银子,胡雪岩用不着从南方带过来的钱就足以把分号先撑起来。夏同善也存入了20万两银子,并指点胡雪岩,多多拜访浙籍京官。胡雪岩便用了老办法,让伙计买通了各家门房,把浙籍京官家中的妻妾、账房、书办等数目一一统计下来,每人先开了一个20两的存折,挨家挨户送了去。这么一来,在京的浙江人马上知道了有一个叫胡雪岩的,在京城开了家阜康分号。此后,这些人一有往来支兑,汇兑业务,自然马上就想到了阜康。

另外一笔秘密款子,更是让胡雪岩感到兴奋。原来文煌和恭亲王相处甚洽。二人在朝廷中一唱一和,从来都是共进共退,参议朝政。所以二人无话不谈,胡雪岩的阜康分号一开张,文煌就把这事说给恭亲王听。至于胡雪岩的办店原则,文煌更是推崇不止。两个都觉得,有眼光的商人难得,有操守的商人更难得。至于胡雪岩坚持钱业中人只管钱业,这一点让文煌感到放心,也让恭亲王放心。有了文煌这样为胡雪岩树口碑,恭亲王也毫无顾虑地把手头的20多万两闲款存入了阜康。不过他再三叮嘱,万不可透露此钱是属于恭亲王的。

从某种意义上来说,生意场上的成败,常常一靠信用,二靠关系。阜康钱庄的成功,就说明了这一点。在能对生意的成败发生作用的各种关系中,与其它生意人结成的某种伙伴关系是极为重要的一个方面。商业的竞争中,单靠一家的力量常常是不够的。为了增强竞争的实力,有效地占领市场,为了更大规模地商业经营,往往需要在双方互利互惠的前提下联合同行,一起运作。毫无疑问,这样一来,联合的各方也就有了一种息息相关的利害关系,往往一损俱损,一荣俱荣,用一句俗话说,就是一根绳上的蚂蚱,谁也离不开谁。胡雪岩在麟桂允许阜康代理江南大营的军饷汇兑后,决定与大源钱庄做联号生意,这表现出胡雪岩最善于借助于他人的力量,在双方都有利的条件下谈合作,结果对方也乐为所用。

大源钱庄的老板对阜康愿意与他合作承汇江南大营协饷的生意,十分感激,而胡雪岩让他出面去上海创办分号,更觉得是胡雪岩给他面子,因而死心塌地地支持阜康。这样,胡雪岩每次有大宗生意,常与其它钱庄联手。知恩图报,这些钱庄有好生意时自然也不会忘了阜康,这样一来,阜康的力量逐渐扩大到了整个江浙地区。

做联手生意,需要共同承担风险,自然也就要求共同维护信用。这里的共同维护信用,有两个方面的含义。第一,它是指合作的各方都能自觉的信守协约,注意通过保持信誉维护自我形象,因为在合作过程中,合作者某一方的自我形象,其实已经成为合作各方整体形象的一个部分,合作双方任何一个自我形象的损坏,都将影响整体。第二,合作双方的相互维持。这正如胡雪岩与大源钱庄协办军饷汇兑一样,不能只顾自己,不顾别人,在维护自己信用的同时,也要顾及对方的信用。如果为自己而使对方信用受损,受害者中,一定也包括自己,这是商人都应注意的问题。

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