作为年产200万辆汽车的公司，本田汽车公司还只算一个小汽车公司。但是，本田公司可绝对是发动机生产的巨头，而汽车发动机占去了整个汽车成本的10%。如果算上用来制造割草机和摩托车的发动机，本田公司就是世界上生产燃油发动机的一家最大公司，年产量达到了1000万台。由于本田汽车公司可以通过自身的产品链分担研发发动机的费用，这种优势部分补偿了它汽车生产总体规模上的劣势。
而且，本田汽车公司对发动机研发的重视，可以带来各种不同的汽车，满足消费者的不同需求，其他竞争对手们却不容易做到这一点。也就是说，本田汽车公司的决策者们可以加强自己的战略。
很多赛车制造商们往往将自己的设计转包给其他公司，本田汽车公司却不必这样。它们的赛车项目促进了发动机的研发，本田汽车公司将从赛车中学到的发动机设计、制造技术运用到雅阁轿车和其他车型中去。
本田公司的远见轿车则是美国第一辆全面采用汽油和电力混合发动机的汽车。而且，正如英特尔公司为其他电脑制造商提供芯片一样，本田汽车公司也将自己打造成为其他汽车制造商提供名牌发动机的公司。比如，1999年12月，本田公司得到了为通用汽车公司1年提供10万台先进的六缸发动机的订单。
本田汽车公司的总裁吉野广由岐发誓要保持公司的独立，他对《华尔街日报》的记者说：“我们坚信公司的成功与规模大小没有多少关系。如果本田汽车公司将来取得成功，根本的原因还在于它首先集中精力，解决好了发动机的问题。”
由此可以看出，追求企业的成功，完全没有必要随大流，一味追求规模经济，关键在于能否在知识能力方面保持独立，并独挡一面。
聚力制胜：让朋友助你一臂之力
有时候自身力量不足，与其痛苦不堪地孤军奋战，倒不如让朋友助你一臂之力。在很多时候，聚集朋友的力量才会打败对手。
包玉刚从开始创业时，就靠诚信赢取了客户的信任，这也使他交了一大批朋友。包玉刚也会巧借朋友之力，来帮助自己，同时也与朋友达成默契，让朋友获利。
在一次记者招待会上，外国记者问他在国际航运界和金融界做出了世人瞩目的成就，有什么秘诀，包玉刚笑着说：“作为一个中国人，除了用勤奋战胜困难，埋头苦干之外，还有我们与人为善的诚信等，这为我赢得了许多朋友。任何人都无法靠独挡一面成功，靠独挡一面也成不了大气候。商场上的竞争有你想象不到的激烈，有时，一个人的力量实在是太单薄了，那么就让朋友助你一臂之力吧！”
香港九龙仓是香港最大的码头，拥有资产18亿港币。九龙仓一直归英国著名财团怡和洋行控制。随着华人财团的兴起，九龙仓便成了华人财团和英国财团争夺的一块肥肉，在当时谁掌握了九龙仓，就等于掌握了香港的大部分货物的装卸、储运业务。包玉刚和李嘉诚同时盯上了这块肥肉，要同英国财团决一雌雄。
包玉刚、李嘉诚各施巧计，收购怡和洋行的股份权。李嘉诚捷足先登，买得了九龙仓有限股份公司的2000万股票。但当时李嘉诚还进行着另一个计划，他明白，熊掌和鱼不能兼得，便决定放弃争夺九龙仓的计划。于是在1978年底，他把手中的2000万九龙仓股票转让给包玉刚。包玉刚明白，这是朋友愿意与他达成默契，共同对付怡和洋行，便接受了李嘉诚的建议，付了一笔转让费给李嘉诚。
有了李嘉诚的暗中帮助，包玉刚随后仅用80天时间，就又吸入了九龙仓股份公司的1000万股股票，占有了九龙仓有限公司的30％股票，超过了怡和洋行所握有的股票总数。
1979年4月，包玉刚突然宣布把手中的九龙仓股票转卖给隆丰国际有限公司，而隆丰国际有限公司实际上是包玉刚财团下属的一家上市公司，包玉刚这样做是为了双保险。一旦得手，即可得到九龙仓；一旦失利，赔掉一个隆丰，就能推卸全部的法律责任。
1979年6月，包玉刚出访巴黎，怡和洋行趁他不在香港时发动了猛烈攻势。6月20日，怡和洋行向报界刊登大标题醒目广告：“怡和洋行愿以两股置地股票外加一张债券（总值相当于100港元）兑换面值仅10港元的九龙仓股票。”
包玉刚觉得形势十分严峻，他要战胜怡和洋行，就必须筹足胜过怡和洋行2倍的巨款。他决定立即飞往伦敦，求助于汇丰银行，因为他的好友桑达士曾是汇丰银行分支机构香港上海汇丰银行首脑。尽管此时桑达士已退职，但包玉刚的环球航运集团与汇丰银行仍有不可分割的利益关系。包玉刚向汇丰银行首脑陈述利害关系，加上桑达士的大力相助，汇丰银行答应借款。
随后，包玉刚又游说伦敦其他的金融机构，与包玉刚有联系的伦敦金融机构都愿意借款给他。随后包玉刚飞回香港，夜访诸位朋友，又筹集到一笔巨款。
6月22日上午，包玉刚举行全港记者招待会，宣布迎战怡和洋行。随后，在股市中包玉刚两天内付出20多亿港元，收足了2000万股票。这样，他手中已有5000万股九龙仓股票，即占有了九龙仓有限公司总股票的50％多，包玉刚因此压倒了怡和洋行，出任九龙仓董事会主席。
就这样，包玉刚在朋友们的帮助下，闪电式地击败了对手。包玉刚为我们树立了借助朋友的力量成就自己事业的典范。
一个人的力量总是有限的，朋友多了路才更宽敞，更好走。
寄生的智慧：借助外力获取利益
在自然界中，借助外在力量获取利益的例子比比皆是。鲨鱼的身边总是游弋着几条灵巧的小鱼，它们靠拣拾鲨鱼猎食的残余为生；海鸥喜欢尾随军舰，因为后者的排水可以使海里的小生物浮上水面，成为它们的食物；在丛林中，很多藤萝植物是靠依附在参天大树上得以享受阳光的。
在这个“巨兽”横行的时代，做一个“寄生者”是很不错的选择。
提起“寄生者”，很多人会感觉很不舒服，因为它让我们联想到许多糟糕的东西，如寄生在我们身体之中、吸食我们的养分并使我们致病的那些小生物，就像蛔虫、钩虫之类。一个“寄生者”意味着“不劳而获”和“损人利己”，我们也常常称那些不肯付出努力而混吃混喝的人为“寄生虫”。
但你也许不知道，在我们身体里有很多种寄生虫，而其中的绝大多数对我们无害甚至有益。你知道你是怎样消化食物的吗？就是寄生在我们肠道中的菌类将食物分解，转化为人体可以吸收的养分，其他动物也是这样。
可以说，如果没有寄生者的帮助，我们一天也活不下去。与其说这些小东西寄生在我们身上，倒不如说它们与我们之间是一种和谐共生的关系。事实上，在自然界中的任何生物，不是“寄生”就是“被寄生”，有时这两种身份还会由一种生物同时拥有。
如果一个寄生者足够“聪明”，它一定会选择做一个有益的寄生者，因为它靠寄主生存，如果它导致寄主受到损害，它自己也会面临麻烦。如果它的贪得无厌导致寄主死亡，那情况就更糟：它自己也会因失去生存环境而灭亡。
当然，自然界中的“寄生者”并没有这么聪明，但我们必须知道，做一个毫无用处的吃闲饭者是毫无前途的，如果要成功地“寄生”，就必须对你所寄生的组织有用。如果你进入一家很有竞争力的大公司，你就应该充分发挥你的才能，使公司更加成功，这样你才能获得更多。
毫无疑问，作为“寄生者”的你与你想投靠的寄主，双方地位是不平等的，要想成功地“寄生”，你必须要让对方明白允许你“寄生”是值得的。事实也是如此，很多成功的大企业和著名的产品，都从它的“寄生者”身上得到了很多好处。
你一定熟悉可口可乐的瓶子，这个造型独特的瓶子现在已经成了可口可乐的一部分。其实，它就是一个“寄生”的结果。
一个年轻人走进可口可乐公司经营者的办公室，向这些大老板显示他设计的饮料瓶。他介绍他的设计：优雅的曲线富有女性的妩媚之美；收细的腰身正好适于手的抓握；而且，最主要的是这种包装可以节省饮料而又不会为消费者注意。
为了使论点更有说服力，这位设计者还做了一个样品当场演示。他成功了，可口可乐公司接受了这一设计。这是一个双赢的结果，“寄生”和“寄生者”都获得了他们想要的东西。
所以，如果你还不具备创业所需的卓越能力，如果你艰苦卓绝的毅力和征服一切的胆识还不够，那么要想自己开创事业，要想在激烈竞争中立住脚跟，的确不是一件容易的事。不少人在毫无把握的情况下独立经营事业，他们确实做到了埋头苦干、刻苦耐劳，但每月的收入还不及那些被雇佣者。
许多在大公司、大商行里工作的雇员共同生活得很舒适，他们不仅可以添置许多房产，而且有富丽堂皇的私人小车。这些人的优越生活完全来自于自身的能力吗？并非如此，其实，他们也只是凭借所供职公司在竞争中的优势地位，从而比别人获取更多。
所以，对于立志创业的年轻人来说，当自身的资源不足以使自己更好地发展的时候，就该好好地考虑一下，下一步该怎么走？凭借什么才能使自己尽快走向成功？不妨运用寄生的智慧，或许能有所突破。
人际交往：结交比自己优秀的人
生活中，我们不应该过分依靠旧友，无意识地缩小自己的交际范围，而要不断地建立新的人际关系。要想建立高层次的人际关系，把自己置身于高档次的场所中就显得尤为重要。
“感谢周围的人对我的帮助”，这是多数成功人士常常挂在嘴边的话。特别是在生意场中，是否有人缘，很大程度上左右着事业的发展。所以每个人都应从年轻时代起，建立良好的高层次的人际关系，并通过新的人际关系不断扩大自己的交际圈，扩大自己的视野。
要建立新的人际关系，就要有具体的行动——积极地走出去，创造与人交往的机会。会见功成名就的前辈，得到对方的指点，往往能改变一个人的机会和命运。而要结交地位较高的人，也并不像我们通常所想象的那么困难，尤其是年轻人，他们做什么事似乎都可以无所顾虑。
美国一位名叫阿瑟·华卡的农家少年，在杂志上读了大实业家威廉·B·亚斯达的故事，他很想知道得更详细些，并希望能得到他们的忠告。
有一天，他跑到纽约，也不管几点开始办公，早上7点就来到亚斯达的事务所。在第二间办公室里，华卡立刻认出面前这位体格结实，浓眉大眼的人就是亚斯达。一开始，高个子的亚斯达觉得这少年有点讨厌，然而一听少年问他“我很想知道，我怎样才能赚得百万美元？”时，他的表情变得柔和并微笑起来，俩人竟谈了差不多一个小时。随后亚斯达还告诉华卡该怎样去访问其他实业界的名人。
华卡照着亚斯达的指示，遍访了一流的商人、总编及银行家。在赚钱方面，华卡所得到的忠告并不见得对他有所帮助，但是能得到成功者的知遇，给了他自信，他开始仿效他们成功的做法。
过了两年，这个20岁的青年，成为当初他做学徒的那家工厂的所有者。24岁时，他成了一家农业机械厂的总经理，就这样，在不到5年的时间里，华卡就如愿以偿地赚到了百万美元。后来，这个来自乡村粗陋木屋的少年，又成为一家银行董事会的一员。
华卡在以后的创业过程中，一直实践着他年轻时到纽约学到的基本信条：多与比自己优秀的人结交。华卡的做法是值得我们学习的，因为年轻人往往都能直率地表达自己对英雄人物的崇拜，并主动与自己崇拜的人亲近，这种做法不但能使对方感到高兴，而且会给我们以鼓励，增加我们的勇气。
乔治是美国印第安纳州一个小镇上的铁道电信事务所的雇员。16岁时，他便决心要独树一帜。后来，先是在西部合同电信公司工作，而后成为俄亥俄州铁路局局长。当他的儿子上学时，他给儿子的忠告是：“在学校要和一流人物结交，有能力的人不管做什么都会成功……”
要与伟大的人物缔结友情，跟第一次想赚百万美元一样，起初是相当困难的。其中的原因并不在于对手的出类拔萃，而在于我们自己的忐忑不安。萨加烈说过：“如果要求我说一些对青年有益的话，那么，我就要求你时常与比你优秀的人一起行动。就学问而言或就人生而言，这是最有益的。”
把有能力的人作为自己学习的榜样并不可耻，因为成功人士的经历就像书籍一样，好的书籍不仅能成为我们的益友，而且很可能成为指引我们走向成功的良师。
总之，事业成功的人，往往能够从比自己优秀的对手那里得到鼓励和帮助，并不断使自己力争上游。
轻松成功：借助外力办大事
善于把外界的一切有利条件，为己所用，并迅速地发展自己，这是许多人的成功的捷径。我们向对手学习，最感兴趣的或许就是对方是如何迅速成功的。
奥林匹克，代表着人类健康、文明、友谊、进取。世界各地崇尚奥林匹克精神，并为主办奥运会而竞争。然而，奥运会有时却穷得叮当响。1972年在慕尼黑举行的第20届奥运会所欠下的债务，很长时间都未能还清；1976年在蒙特利尔举行的第21届奥运会，亏损10亿美元；1980年在莫斯科举行的第22届奥运会耗资90多亿美元，亏损更是空前。
