第16章 北京奥运会推进中国体育电视国际化进程——以中央电视台体育赛事国际公用信号制作为例(3)

二、信号制作技术：硬件软件均大幅度提升

制作技术的主要硬件体现在技术装备上，而软件主要体现在团队的信号制作能力上。杨斌在2005年4月接受笔者采访时表示，要将信号制作当成央视体育频道的看家本领来做。2008年奥运会是一个资源整合的平台和契机，而资金和技术是被整合的最重要资源。近几年，央视在硬件设备上的资金投入有显著增加。例如：

硬盘编辑系统的建设使同时储存多路电视信号成为可能，使摄像师捕捉到的现场信息能更完整地保留下来，改变了以往不管现场多少机位都只能保留播出信号而导致体育资源浪费的局面；

网络直播系统实现了边赛边录边编的网上直播；

为信号制作锦上添花的特种设备一直是央视的一块“短板”，但近年购买、租赁特种设备的力度大大增强，这些设备包括用于网球比赛信号制作的鹰眼和用于田径赛信号制作的电兔子等；

电视信号现场制作区（TV Compound）不仅是专题化制作包装从后方前移到报道现场的奥运公用信号制作理念，更意味着以转播车为中心、包含为制作团队准备的厨房和卫生间在内的整套装备。郁洁副主任认为：“电视信号现场制作区是从国外的突发新闻报道演变过来的，好处是灵活、快捷，更加富有现场感，体育节目中心在2005年十运会时就采用了电视信号现场制作区报道‘走江苏、看十运’，并设想在2008年北京奥运会时用五六个电视信号现场制作区分散在北京市的各个点，报道赛场外的新闻。”

张斌说：“奥运会使中国体育电视报道从报道阶段到现场制作阶段实行了一次跨越，报道方式、硬件条件都有大幅度提高，报道条件要比以前好很多。”江和平透露，技术方案是支持央视奥运报道方案的重要部分，而新媒体方案包括数字高清电视、手机媒体、IPTV等在内，将最大限度地利用新技术传播2008年北京奥运会。

电视信号制作团队不仅“已触摸到世界高水平制作标准”，而且通过购买、租借、利用国际大赛对方提供的设备等途径逐步熟悉国际先进设备，并在虚拟技术应用等方面有新的突破，例如，在2006年7月的跳水世界杯赛的赛事转播中，央视第一次使用虚拟设备通过在画面上用标尺标出跳水运动员腾空高度的办法，增加了信息量，丰富了画面，这在世界上也是第一次。

自制赛事信号小时数近几年成倍增长也是制作团队经验不断丰富的直接体现。杨斌说：“今年上半年自制信号731小时，比去年同期增加300多小时，但更重要的是质的飞跃。”

三、信号制作队伍组织模式：强调岗位细分化与固定化

制作队伍的组织和管理模式影响到团队的作战能力。参与雅典奥运会国际公用信号制作对央视制作队伍的组织管理模式有两大方面的直接影响。

1.改变以前一身兼多职的岗位粗分状态，实行一身一责的分工制度，强调岗位责任的细分化

导演“1变6”是体育节目中心很熟悉的一个概念，也是信号制作队伍组织模式改革的标志之一。程志明撰文道：“在国内，制作一场赛事的电视信号，通常只有一位导演，调机、切换、慢动作、字幕等，什么都管，大事小事一肩挑。看上去好像节省了人力，但是，仔细琢磨，这里面存在着极大的风险。而奥运会则把导演的岗位分为五种：总导演、助理导演、慢动作导演、字幕导演和场地导演，再加上一个切换员，共6个人。我们把它形象地称为‘1变6’。我们的导演们通过实践深深感觉到这种科学的、有条理性的岗位分工对信号的制作质量能起到极大的保证作用。大家分兵把口，各司其职，责任清楚，强化了专业意识，把过去一个人一肩挑的风险‘转嫁’给了一个集体，可靠性大大增强，风险却大大降低了。总导演可以腾出更多的时间投入宏观考虑，更好地把握全局。”

在雅典奥运会上受到的触动很快就变成了行动。2004年12月，全部门进行了调整，调整之一就是将原有的1个导演变成了6个，包括总导演、导演助理、场地导演、慢动作导演、字幕导演以及切换员。“科学分工、责任单一有利于制作质量”作为一种观念深深地印在制作团队每个人的意识里。

2.改变以前由导演负责临时搭建制作班子、岗位人员不固定的状况，实行针对岗位特定需要选拔人才，固定岗位培养专业化人才的制度

尽管导演可能有自己熟悉的、合作愉快的各岗位人员，但在赛前临时调配组织的人员就难以保证这些人员在日常工作中是按照赛时所需进行积累和准备的，从而增添了信号制作的质量风险。准确地识别出各个岗位的不同要求，并按图索骥寻觅对口人才，进而在明确的岗位上逐步积累经验，无疑有助于专业化人才的培养，有助于降低信号制作的质量风险。

杨斌说：“2004年前，我们把制作任务交给导演就不管了，导演自己去组建队伍，每个岗位的人员是不固定的。2004年后，我们针对不同岗位的特定需要选拔人才，实行固定岗位培养专门人才的制度。”程志明则在不断总结各个岗位的人才特征：感性、浪漫的人可以做慢动作导演；字幕导演则要求理性、做事精确；场地导演是场上的“外交家”；总导演是总体调动者；助理导演扮演着“小管家”的角色，并要能够在总导演不在的情况下，迅速替补总导演。这些人都需要决断果敢、反应敏捷，要尽可能地用外语与国外同事和同行交流。

四、逐步走上国际赛事公用信号制作舞台

中国国际信号制作团队在雅典奥运会上表现出来的专业与敬业赢得了掌声，也赢得了更多的机会。据程志明副主任介绍，BOB的专家组在看完雅典奥运会的28个项目的信号制作后，一致给其中两个打了满分——希腊的沙滩排球和中国的乒乓球，认为这两个项目的信号制作不仅在技术上是完美的，同时非常富有美感和人文精神。在2005～2006年两年时间里，央视独立或联合中国的地方电视台承担了四次国际性运动会的共26个大项的公用信号制作，并且还承担了东亚运动会的开闭幕式的信号制作任务。中国电视人承担的信号制作任务一方面继续保持传统优势项目如乒乓球、羽毛球，一方面逐步拓展新的项目如网球、击剑、举重；所制作的项目不仅有拍摄空间相对较小的小球，也有拍摄空间相对更大的足球、篮球等大球。

据了解，有的运动会既没有中国运动员参加比赛，国内也不对赛事进行转播或报道，中国仅仅是输出信号制作劳务，比如2005年底在卡塔尔多哈举行的西亚运动会和2006年3月在澳大利亚墨尔本举行的英联邦国家运动会。江和平主任认为，中国表现出的很强的信号制作能力与相对廉价的劳动力成本是中国赢得这些机会的决定性因素。杨斌主任认为，在亚洲举行的运动会邀请中国制作信号也有成本的因素。“物美价廉”成为中国制作团队在国际信号制作市场上的比较优势。

2004年，中国实现国际公用信号制作零的突破。2008年，中国创造又一个“之最”：自1992年国际奥委会电视委员会成立公司统一制作国际公用信号以来，东道国承担项目最多的一次。奥运会北京周期这4年是中国信号制作队伍积累的4年。2008年之后，中国在国际公用电视信号制作方面将实现质的飞跃。

【结语】

以中央电视台体育节目中心为代表的中国体育电视机构在国际赛事公用信号制作理念、技术、专业化团队建设方面获得加速发展，国际影响力以及国际竞争力逐步增强，开始稳步走向国际舞台。原央视体育中心主任、现BOB首席运营官马国力先生认为，中国体育电视在近年取得的长足发展来自于北京奥运会的直接推动，同时也得益于全球技术的发展和中国经济整体的发展，没有中央电视台成倍增长的广告收入作为经济基础，中央电视台无法购买大型转播车等设备。北京奥运会、中国经济、中国体育电视在良性互动中共同发展。

〔钟新：中国人民大学新闻学院副教授、院长助理，中国人民大学新闻与社会发展研究中心研究员，中国人民大学人文奥运研究中心奥运会总体影响（OGGI）课题组研究员〕