原本他不是执著的人，可这个疑惑却让他困扰，他很想弄清楚为什么。于是，他认真查阅了世界第一强沃尔玛的资料。他发现这家零售业巨头自始至终只做零售，钱再多也没有去做房地产。
接着，他又查阅了世界第二强美国通用汽车公司的资料。同样的，这家汽车巨头一百多年来只做汽车与配件，资产达到8万亿了，也没有做航空与轮船。
他再研究世界首富比尔·盖茨，发现此人也是一条路走到底。对比尔·盖茨来讲，钱再多也只做软件，其他行业再赚钱他都不去做。
看完这些案例，男的产生了一个想法：莫非只做一件事，更容易成为强者？
他把自己这个念头告诉了妻子，并对妻子说：“你以后再进货，全进纽扣，有多少品种进多少品种，至于头饰、胸花之类的就不要再进了。我们看看会怎么样？”
自此之后，在这座城市里出现了一家航空母舰式的纽扣店，所有做纽扣批发和销售的人来到这座城市，都是直奔这家纽扣店而来。
这位男教师成了名副其实的“纽扣大王”。
听说他女儿要去英国，大家都以为是他有钱了，送女儿去英国留学。后来才知道不是这样的。他表示，其实他的女儿成绩不好，没有考上大学，不过她很喜欢英语。所以，他就给女儿聘了英文教师，专门教女儿英语。结果，在一次外企招聘中，女儿因为英语好被聘为翻译。这次去英国，就是因为女儿在那儿找了份工作。
这个故事正印证了比尔·盖茨的一句话：“我不比别人聪明多少，我之所以走到了其他人的前面，不过是我认准了一生只做一件事，并且把这件事做得更完美而已。”
想比别人优秀，就要在小事上下功夫
想要比别人更优秀，首先就要在小事上下功夫。这是练就绝招的内功心法。有的人看着别人取得好成绩，发现自己却一事无成，就觉得自己很失败，不由地纳闷：难道我就真的那么差劲，莫非他们有什么成功秘诀？
其实，并不是你多么差劲，别人也没有特别的秘诀，若你仔细去观察，就会发现其实你只是在一些小事情上做得不好而已，而那些能够取得成功的人则往往能够把小事做好，甚至将小事做到极致。
在一家工厂里，有一个外地女孩以给别人擦皮鞋来赚钱，她拥有在整个工厂及办公室内擦鞋的特权。在那里，她就靠擦皮鞋赚了很多钱，令人羡慕，就连那个工厂的一些管理员收入也不如她。
不过，没人眼红嫉妒她。因为其他人都没有她做得好，在她之前，有位当地的小男孩在那里做着和她相同的工作，但却没有赚到钱。
尽管公司每周补贴那个男孩5美元的薪水，而且工厂里有数千名员工，但他仍然无法从这个公司赚取足以维持他生活的费用。
可这位女孩却大不相同。因为她勤奋练习，拥有了一流的擦鞋技巧。她可以赚到相当不错的收入，既不需要公司补贴薪水，每周还可以存下一笔钱。
每个人都应该从那个擦皮鞋的女孩身上学到很多东西。相信自己，别人能做到的事，你自己也一样能做到，并且可以做得更好。
人最容易犯的错误，就是眼红别人的成功，而看不到自己工作的伟大。这是很多人不能取得成功的原因。
其实，如果你有足够的努力和信心，放到自己的工作中去，就算你做擦皮鞋那样看似卑微的不值得一提的工作，也能造就不同凡响的成功。
人与人的差别不在于所做工作的大小，而在于对工作的细心程度。同样的一件事情，你比别人更细心，你就会比别人做得更好。因此，不要和别人比职位、比地位，而应该比细心，比做小事的功夫。
有位企业家到一个县城去办事，得了空闲便到街上逛一逛，看到一个小摊前围了许多人。他以为有什么稀奇事，便凑上前去观看。
他看到一位中年妇女正在摆摊卖猪头肉。看了一眼没什么特别的，企业家就要转身离开。
这时，他听到有人说：“全城的猪头肉，这家的最好吃。”
这话让企业家很怀疑，因为他看的摊位也就是自行车上临时摆一块板而已，根本没有什么正规像样的设备。就这样一个摊子，竟会有好东西出售？
尽管企业家当时心中有一丝疑惑，不过，并没有将之放在心上。因为像这样的小商贩实在太多了。而且，企业家认为，在这样一个县城里，精细化的生意是很难发展的，只卖猪头肉还不如综合经营直接卖猪肉合算，这样可以更快地进入屠宰行业，拥有更广泛的影响力。
然而，之后，企业家又恰巧在理发店也听到同样的议论——不仅理发店老板对那家猪头肉赞不绝口，那些来理发的客人也不断赞叹。
这时企业家才发现，那家猪头肉摊不简单，虽然没有正规摊位，人们也照样能够找到它。
后来，这个企业家考察了这个城市的商业环境，发现在那里的商业模式很理想，也很高明：有一个卖豆腐的，每天基本上是在固定的时间出现在固定的地方，许多人在那儿等候购买，往往是供不应求；有一个走街串巷卖“海菠萝”的，只要一听到吆喝声，总有人出来买……
这个城市叫做“义乌”。在义乌，你会发现很多大生意其实都很小，很不起眼。但你想不到的是，那些小生意创造的利润和带来的影响力：一根塑料吸管可以卖到全世界，一根针也能销售到全球。
其实，这样的事情各地都有，各行都有，比如修鞋的、卖菜的……凡是我们生活需要的事情，都有人在做，也都有做得最好的。
你是否成功、是否优秀，不在于你做多大的事，主要还得看你能否把事情做到极致，若你能够将事情做到最好，即便是小事，也能够有大收获。
正所谓：“三百六十行，行行出状元。”这样的说法是很有道理的。你别看事情不起眼，实际上成功与否，往往就在这些不起眼的小事情上。
优秀的人、优秀的企业，能够注意小事，关心小事，把小事做好。而不够优秀的人和企业，往往忽略小事，看不起小事，不愿意做小事。从这个意义上说，做小事的功夫才是判断优秀与否的标准。
有一家涂料企业，效益不好，请了一位专家对企业进行诊断。专家经过调查研究发现，其实涂料企业的问题并没有想象中那么大，而仅仅是在一些小事上做得不够好：
包装箱罐与各类宣传资料上的标志不统一，使顾客对企业品牌缺乏目的性的认知；产品做出修改或发出的新产品，没有及时通知经销商，使产品销售目标不明确；宣传资料和促销品没有合理利用，成捆的促销资料用不上，闲置在库房；要求客户投诉填写统一的表单，但没有为客户提供标准化的表单……
以上种种的小事都做不好，又怎么可能有好的效益呢？
优秀并不代表有多高的水平，当你不如别人的时候，只能说明你还有很多常规的活没做好，在小事上做得还不够。
其实，所谓的绝招，就是用小事的功夫堆砌出来的。
世间大才少通才，专业更要专心
在这世界上，人多有贪多求全之弊，然而，世间大才少通才，全才并非没有，而是十分少见，可谓万中无一。其实，最多的人才，还是专业方面的。古人有云：术业有专攻。
这个世界上没有十全十美的人，一个人如果什么都做得很好，那么这个人其实没什么是真正擅长的。也就是说，他只是泛泛之辈，将他放在任何一个专业领域内，他都未必能做得比专业人才好。
所谓专业，讲究的就是做精、做细。真正的人才，就是那些能够掌握行业知识或专注某一个行业，真正了解所选领域的技术、市场、竞争对手、利润和发展趋势等问题的人。
中国对外翻译出版公司，有一个高级翻译员叫做佛瑞斯特。因为她同声传译的专业技术水平很高，在业内的知名度也非常大。佛瑞斯特说自己刚开始接触同声传译是在上大学时，那时学校开设了口译课，而自己表现还不错，而且也很感兴趣，就直接报考了学校的口译研究生。
佛瑞斯特读了研究生以后才发现，原来同声传译要求的专业水平非常高。平时她几乎没有时间做别的事情，全部精神都在外语的训练上，不断地学习，不断地练习。
如果不能吃苦或没有耐心和信心，想学好同声传译就非常困难，想做到专业中的专业，优秀中的优秀，就更加困难。
人们都知道想要唱好国粹京剧，需要“台下十年功”。佛瑞斯特说，想要做好同传，同样需要台下十年功。很多时候，他们都像是默默打磨那颗珍珠的蚌，为了珍珠能够发出更夺目的光彩，他们拼尽全力。
佛瑞斯特开玩笑说，自己除了同声传译，别的什么都不会做。她说：“如果离开了同传这个行业，我真的不知道自己还能做什么。这么多年，我就是在和它打交道，就是想把它做得更好。”
这个世界上不缺少通才，却缺少专才。想把一件事情做好不容易，做精做细更加不容易。同声传译也好，别的行业也好，要做好专业，做到最好，其实就是在小处着眼，将小事一点一点地做好。这样才可以积累出更大的成果。
现在的社会，经济快速发展。很多企业因为求发展，已经顾及不到细节问题。摊子做得非常大，涉猎的内容也非常多。比如一家本来专业做电器的公司，开始铺设手机生产线。结果，手机生产线因为缺少专业的技术，投入又比较大，不但没有给公司赢利，却还造成了重大的亏损。没办法，这家公司最终只能卖掉这条手机生产线。折腾了一次，他们发现，原来一直在为公司赢利的，还是做得最专业的电器。
无论是对企业还是对个人来说，在自己专长的领域内做好、做精自己需要做的事情，才是最重要的。在这个基础上寻求突破，也是有的放矢。相反，如果做什么都做得不好，还整天怨天尤人，那么最终将一事无成。
在实际生活中，很多人眼高手低，把自己的工作不当一回事，觉得自己能做更有价值，更适合自己的事。所以，在工作中态度往往极其不认真。这样的人通常会想：我这样的人才，怎么能做这种没挑战的事情，简直是大材小用。
某中学新聘请了一批老师，其中有两个老师，小王和小武是名校数学专业毕业的。两个人同时被学校分配去带文科班的数学。对于学校的这个安排，小武异常不满。他和小王说：“文科班的学生数学底子本来就不好。一切都要从最基础的教起，像我们这样名校数学系毕业的人，去教文科班，根本就是屈才。”
小王笑着说：“我觉得这未尝不好，对我们也是一种挑战。”
两个人同时进入工作岗位，小王任教文科A班的数学，小武任教文科B班的数学。小王教学态度认真，从最基础的地方给同学们讲起，很细心，也很耐心，受到学生们的欢迎。小武则相反，他总是在课堂上给学生们讲很多不常见的解题方法，有些方法是高等数学中才用到的，高中的学生根本听不懂。所以，一时之间，学生们都很反感小武老师。
在办公室里，小武跟小王抱怨说：“我当年在大学的时候，哪次不是班里的解题能手。多难的题，到我手里，三下五除二就漂亮地解决了。这些文科班的学生笨死了。那么容易的东西都解不好，还抱怨我讲得太快，听不明白。”
小王说：“学生是需要耐心教的，何况这些孩子数学底子本来就挺薄弱的，更需要仔细耐心地教。”
小武说：“你我二人本来就是名校数学专业的高材生，应该教这个学校里最优秀理科班的数学，那样才能专才专用，做得好。”
小王笑了笑，没有说话。在课堂上他依然耐下心来，给学生仔细地讲解题目。
两个月后，学校举行阶段性考试。小王任教的文科A班的数学成绩有明显的提高，而小武任教的文科B班的数学成绩不但没有提高，还出现了下滑。文科B班的学生联名写信给校长，要求换掉小武。校长了解了一些情况后，只得和小武解聘，而小王则留了下来，成为正式的老师。
两种态度，决定了两人不同的命运。本来在一个起跑线上，同样是很优秀的人才，因为对待工作的态度不同，得到了不同的结果。
俗话说：三十六行，行行出状元。每个“状元”都是行业中的佼佼者，都是行业中最专业、最优秀的人才。而这些人才能做上“状元”，能将自己的专业才能发挥到淋漓尽致的地步，就是因为他们严谨的工作态度。不论自己有多专业，不论自己多么有才华，在对待工作的时候，也只是踏踏实实，事无巨细地去做好。
很多人会说：“我的岗位太一般了，这根本就是辱没我的才华，我没法做这样的工作。”说这种话的人，根本没有考虑过将自己手里的小事做到最好，才是最了不起的事情。
做大做强，最重要的是做好细节
一个企业如果想要做大做强，最关键的就是做好细节和小事。比如，某个企业在正式运作之初，设立了一个良好的发展战略。但是，在执行这些战略的时候，却不断地忽略细节问题。这样一直下去，要做好也是一句空话。因为，现在企业之间的竞争已经具体到了细节之间的竞争。也就是说，这是一个细节制胜的年代。
纵观世界五百强企业的成功之道，不难看出，无论在企业管理，还是在市场营销以及在对待顾客方面，他们都是在苛求细节，力争做到完美。他们已经把服务理念以及品牌价值深深地体现在了细节的追求上，所以才获得了成功，在激烈的市场竞争中站稳了脚。
那么世界五百强企业是如何对细节进行处理的呢？首先，很多企业都注重市场调研活动，在具体的业务没有开展之前，做一个具体的市场调查。这样就有保证了，虽然产品没有生产出来，但是也一定符合市场的需求。
