首先，要学会驾驭自己的时间和精力，干自己应该干的事。一个合格的领导干部应该是敢于走自己的路，善于决策和指挥，有自己一套成熟的行事纲领和计划，并付之于实施。尤其是善于从繁杂事务中捋出头绪，分出轻重缓急，合理地分配时间和精力。对那些事该自己抓，那些事不该自己抓，那些事着重抓，那些事一般抓，都要心中有数，只有这样才算是“懂全局、抓大事、管本行”。
其次，要善于找准本地发展带有突破性的战略重点，一心扑在由自己处理的重大问题上，全力靠上去抓出成效。这里，注重倡导“三三制”，即三短、三快、三下。“三短”，就是发短文、开短会、说短话。相对应而言，基层领导不存在对大政方针的决策问题，很多工作主要是落实，需要花大气力统一思想认识的并不多，工作套路务必就是“大思路、中套套、小点子”。领导讲话只要能讲清任务、讲清要求，讲清责任就足够了。有些讲话，除了空话、套话，重复话外，真正管用的就几句。当年毛泽东曾把这种讲话讽刺为“老婆娘的裹脚布，又臭又长。”“三快”就是阅读文件快，了解情况快，处理问题快。充分领会上级精神，熟知本地情况，突出工作重点，扎扎实实地解决问题，干出实效。“三下”，就是工作部署在下面，问题解决在下面，任务落实在下面。做到看不准的工作不部署，部署了的工作不撒手，部署、检查、考核相结合，千方百计抓落实。
再次，实行层次领导，分权而治。这是能否超脱的重要环节。基层工作头绪多，为提高工作效率，就要层层明权授责，各司其职，一级抓一级，分权而治。对各部门的工作不要横加干预，对别人分工的事不要乱开口子，不插手外线工作，不挖别人的墙角，不要认为自己什么都能，别人什么都不行。要相信别人的能力，做开明领导，“定其职，给其权，考其绩，究其责”，大胆放手地让其工作。这样，才能开脱自己，增强凝聚力。否则，要“超脱”怕是难上加难了。
胸怀有多大，舞台就有多大
范仲淹在《岳阳楼记》里表达了“不因物喜，不以已悲”、“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的宽阔胸怀。他告诉后人，做人要有胸怀，没有胸怀，就没有舞台。一个人想要搭建什么样的舞台，就必须拥有什么样的胸怀。为政者体恤民生，造福百姓，“这既是胸怀，更是舞台。”
汉代《神农本草经》记载：“神农尝百草，日遇七十二毒，得茶而解之。”那个时候，民间流传着一位神农尝百草的传说：神农有一个水晶般透明的肚子，吃下什么东西，人们都可以从他的胃肠里看得清清楚楚。那时候的人，吃什么东西都是生吞活剥，因此经常闹病。神农为了解除人们的痛苦，就把看到的植物都亲口尝试一遍，判断哪些是无毒的，哪些是有毒的。当他尝到一种开白花的常绿树的嫩叶时，在肚子里从下到上到处滚动洗涤，好似在肚子里清刷什么，于是他就把这种绿叶称为“查”。以后，人们又把“查”叫成“茶”。神农常年累月地爬山涉水，尝试百草，每天都要中毒几次，全靠茶来解救。终有一次，神农来不及吃茶叶而被毒死了。据说，他是中了一种叫断肠草的毒而死的。后人为了纪念这位神农和医学发明的功绩，就世世代代传颂着“神农尝百草”的故事。
神农尝百草，是为解救百姓痛苦，造福人类，可谓胸怀之阔，舞台之大。如今为政者的胸怀和舞台，就是体恤民情，造福百姓。这既是从政之道、更是为官之本。体恤民情、造福人民，就要把自己置于民众之中，把“察民情、解民忧、传民声、聚民心”作为自己做好本职工作的出发点和落脚点，把“着力解决百姓关心、关注的热点、难点问题”作为肩负的重大责任，坚持不懈、以一贯之地抓下去。真正体现“情为民所系、权为民所用、利为民所谋。”
众所周知，历史上包拯是最受百姓爱戴的清官，这里记述他体恤民情3件事：包拯担任三司户部副使时，常常不辞劳苦，亲自体察民情。有一次，江南地区发生了旱灾，百姓饥饿得难以生存，包拯了解到情况后，即下令开仓放粮赈灾，以解燃眉之急。按照当时的惯例，开仓放粮是件大事，必须事先请示皇帝，待皇上批准后才能开仓救济百姓。但当时情况紧急，如果将文书送到京城，再等待批示下来，需几个月的时间，到那时不知要饿死多少百姓。所以，包拯当机立断，一边派人急奏朝廷，一边果断地开仓放粮，从而使众多百姓免于灾难。
包拯在开封府期间，当时朝廷制定了一系列清规戒律，不仅手续繁多，且百姓告状很难见官，这就为那些奸吏豪强营私舞弊创造了条件。包拯上任后，即做出新规：大开官衙正门，凡是告状之人，都可以进来直接见官，当面陈述案情，任何人不得刁难。这一改革，简化了民众告状的手续，深受百姓欢迎。
在开封城内有一条惠民河，河的两岸既有平民百姓的住宅，也有达官贵人的府弟。有一年大雨，河水泛滥，淹没街道，使许多平民无家可归。包拯经过调查，发现河水泛滥，在于河流淤塞不通。之所以如此，是因为一些达官贵人在河上筑堤修坝，将坝内之水据为已有，种花养鱼，并和自己的住宅连成一片，建成水上花园。要疏通河道，必须拆毁堤坝，冲走水上花园。包拯不顾达官贵人们的反对，毅然下令将所有堤坝和花园拆毁。虽然后来权贵们告到皇帝那里，但由于包拯做得完全正确，皇帝也只得罢了。
上述事例告诉我们，为官者本身就是民众的一分子，来自于民众，与民众本是“血与肉”、“鱼与水”、“土地与种子”的关系。为官者如果不能以自身的行动体现想人民之所想，急人民之所急，谋人民之所求，解人民之所忧的话，迟早要走向人民的对立，而不是人民的朋友。体恤民情，造福百姓，是件对上负责、对下干事、让百姓富起来的实实在在的工作，是群众看得见、摸得到、有棱有形的实实惠惠的工作。吹出来的政绩只能是昙花一现，看报表、听汇报的调查只能是浮光掠影。只有迈开双脚，深入基层，俯下身子，沉到群众中去，才能体验到百姓的所盼、所需、所急，所求，体味到百姓的疾苦和情感，这才是百姓需要的清官、好官。
人来到这世界上，就要有所为，有所不为。只有做一个心胸开阔、虚怀若谷的人，以天下之忧为己事，才能创造出自己伟大的事业。当一个人心怀天下时，他就知道自己离天下有多远，也才有了奋斗的方向，从而体恤天下民生、造福天下百姓。
干事，为政者执政为民的本质
为政者执政为民，最基本的一条就是干事。这既是社会主义本质要求，也是党的宗旨的具体体现，同时还是各项事业取得成功的根本保证。能干是德，会干是能，多干是勤，干好是绩。
干什么事，怎么干事，能否干成事，是衡量领导干部的硬件标准。为政者把心思用在想干事上，把本领使在会干事上，把精力放在多干事上，把目标定在干成事上，才会有舞台、有待遇、有地位。
一、干事，就要干好事关大局的事
事关大局的事就是兴一方经济，富一方百姓，带一方正气。要坚持“发展是硬道理”的理念，围绕经济建设这个中心，解决好事关人民利益、国家全局的大事。原国务院总理朱镕基同志就是一个善谋大事、敢干大事、干成大事的“当家人”。他抓住500家特大型企业改组、改造，使其利税收入占到全国总额的50%；抓住打击走私，为国家挽回损失上千亿；抓住下岗职工保险改革和再就业工程，使众多低收入群体看到希望，维护了社会稳定；抓住西部大开发，加快了全国经济发展步伐。可以说，朱镕基抓的都是事关大局的事，干的都是事关民生的事，让全国人民真正认识了这位共和国总理的雄才大略。
二、干事，就是干群众急需干的事
群众急需干的事，就是领导马上干的事。要通过深入基层，从同群众的直接接触中，感受群众急盼的事、担忧的事、想办的事。特别是关乎群众的社会福利、医疗保险、教育改革、食品安全、扶贫救济、大学生就业和城镇建设等问题，要根据地方财力，尽快予以解决。一时解决不了的也要做好安排，力求时机成熟时再办。要在整体推进经济加快发展的同时，加大扶贫攻坚的力度，不断探索开发式、开放式、扶智式及救济式等扶贫的新路子，帮助贫困群众尽快提高收入，解决后顾之忧。20世纪80年代，德国经济发展为世界瞩目，总理科尔功不可没。当德国经济受世界性经济危机的冲击而处于停滞状态时，科尔走马上任，担任联邦总理。他立即制定发展规划，大刀阔斧进行改革，采取紧缩财政的非膨胀战略，使德国经济很快走出低谷。之后，他又马不停蹄，果断地为德国的统一采取重大举措，做出重大贡献。人们对他的评价是：一个敢于果断地作出决策的人，一个立说立干、不达目的誓不罢休的人。
三、干事，就要干力所能及的事
为人民办实事不能急功近利，要遵循客观规律，依据客观条件，量力而行，尽力而为，把好事办好。切不可干那些为追求政绩，不顾实际，劳民伤财，百姓遭殃的伤心事。要根据本地的实际和群众的急需，力求使上级精神实际化，外地经验本地化，群众创造理论化。树立正确的“政绩观”，理性地从大局出发，深入研究，通盘考虑，多干一些群众既能得实惠，又能办得到的好事、实事。扎扎实实推进经济社会的持续、健康、快速发展。以自身求真务实、苦干实干的模范行为，造福一方百姓。
“空喊失民心，实干得民助”。领导干部，只有靠顽强拼搏的实干精神、务实为民的工作作风，才能赢得人民群众的理解和支持，树立执政为民的良好形象。就领导干部自身来说，实干，主要体现以下几点：
一是要能干，不做庸者。庸者，一无知识，二无能力，庸碌无为，成不了什么大器；庸者，只占位子，不干实事，群众致富的愿望在他们手中会一次次落空。身为领导干部，为人民思良策、干实事，就要尽快提高自己的执政能力和工作水平，加强自身修养，努力在掌握思想理论的高度、现代知识的广度上多下功夫，并造就与之相适应的工作能力。只有首先成为新时期领导工作的明白人，才能成功地驾驭全面，清醒地教育群众，为人民干成事。否则，“以已之昏昏，欲使人昭昭”，实干就成了一句空话。
二是要实干，不做懒者。“勤于行则事治，勤于思则理得”，党员干部就是要做“实干家”。美国前总统克林顿·约翰逊就是这样。他在入主白宫后，总是使自己的工作达到极限，像他夫人所说的“林顿干起工作来好像永远不会再有明天似的。”他每天从早上6点30分开始，一直干到凌晨一两点。约翰逊把一天当两天用，他的助手的看法是，约翰逊像有“额外的腺”，使他具有常人所没有的精力，他睡觉很晚，起床很早，从未说过“我累了”。约翰逊这种孜孜不倦、勤奋工作的精神，缘于他对自己所钟爱事业的执着追求。
三是要敢干，不做懦者。敢干就要敢闯、敢冒、敢试、敢负责任，敢于干出一片新天地。邓小平同志说：“没有一点‘闯’的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不了一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”所谓敢干，需要的就是这种“闯”的精神，“冒”的精神。懦者的致命弱点就是左顾右盼、患得患失，缺乏那种“气呀”、“劲呀”。有位知名学者说，世上有三等人：一等人晓得变了，率先领导变；二等人待别人变过来，跟着变；三等人变都变不过来，还在骂变，因而被时代抛弃。所以，领导干部要敢于打破旧的思维定势的束缚，敢“破”敢“立”，敢走前人没有走过的路，敢干前人从未干过的事。
四是要苦干，不做贪者。古人讲“艰难困苦，玉汝于成”，“忧劳兴国，逸豫亡身”。作为党的领导干部，必须做到清正廉洁，以身正求公正，以廉心得民心，始终坚持自重、自省、自警、自励，“耐得住清贫、挡得住诱惑，保得住晚节”。一方面不凭借手中的权力办私事、谋私利，把自己当作群众的一员，过平常生活。一方面把自己看作人民的公仆，以民为重，为民服务，以平常心做非常事，创造不平凡的业绩。
“大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难。”只有发展才是解决一切问题的金钥匙。领导干部要晓得这一道理，在选择工作重点时，一定要干实事、干大事、干多数人受益的事，干群众急需办的事，干长远起作用的事，干雪中送炭的事。在谋事中培养自己的能力和胆量，在干大事中体会创业的艰辛和乐趣。
不干，半点马克思主义也没有
从政这个行业，不少人认为最好干，工作轻快，俸禄优厚，有权有势，光宗耀祖。
