简单解释：第一境界说的是立志，无论环境如何，都可以做到登高望远，心存志向，这是做人、做事、做学问的基础；第二境界说的是一种锲而不舍的追求精神和执著态度，目标既定，就要全力以赴，努力而求之。第三境界说的是经过磨炼和努力，功到事成，做人、做事、做学问有了汗水浇灌后的丰硕果实。三境界说的是做大事必备的条件。一般人的修为到不了这样的境界，以此来要求凡人确有不近人情之处，那么我们就从低一些的要求去看，做人、做事，人总该离不开敬畏和感恩吧。毫无疑问，这是做人做事的最起码的要求。敬畏，是你对你所面对的工作的一份尊重。倘没有这种尊重，你不可能有好的工作态度和状态，也不可能干好你的工作。当然，有过分者更会不珍惜，甚至于会乱来。乱来的例子会跟本文开篇谈到的排污企业的相关责任人，以及把小学生带去开房连畜牲都不如的学校校长一样。人说：人在做，天在看，举头三尺有神明。无非是告诉人们，别投机，别干见不得人的事。若想人不知，除非己莫为。只要你耍心眼，对工作没有正确的态度和必要的付出，你就别奢望有好的回报；只要你敢挑战社会的法律与道德的底线，你就只有准备好为此付出成本和埋单的代价。敬畏，是做事的前提和条件，而感恩，则是做事的动力和源泉。一个知道感恩的人，一般而言，都有一定的素养。他们的最大特点，一是心地善良，二是懂得回报，三是为此会尽心竭力，所谓滴水之恩，涌泉相报，人敬我一尺，我回报以一丈。知道感恩的人，是社会健康的一剂良药。试想，当我们的社会懂得感恩的人多一些，我们的社会是不是就会更和谐一些。一个彼此懂礼重礼的社会，其进步和发展，怎能不健康呢？不敢过多地看现实，现实中有太多的不知感恩的人。比如，你已经对他（她）做到了仁至义尽，你和团队已经养了他（她）那么多年，但他（她）并不因此而有半分的感恩之心。作为企业的领导，你想尽了办法，想为大家多发一点儿钱，物价在上涨，必须保证员工的实际收入和生活水平不下降，可人家说了，这是应该的。说到对企业的贡献，那数据真的很难看。人都说人心是肉长的，我以为，我们的人，心很难说是肉长的。也许已经没心，我们在人生中，把心丢了，迷失了。
天，是有生命的；天，不容我们亵渎。正义的神，在天上，也在我们的身边。一不留神，神会迁怒于你。到那会儿，你哭天天不会应，哭地地也不会理你。天地共愤之人，我真的不知你的路在哪里！找回我们的敬畏之心，找回我们的感恩之心，你的天地会宽，我们这个社会也才会有希望。我以为，这是医治我们这个社会各种毛病、回到正常发展轨道的好药方，您以为呢？
2013-5-15
为有源头活水来
2012年12月5日，星期三。天儿不好，阴。近日北方气温骤降，风寒。我们要去三河，出版社在北京，我们的库房却在河北。走京平高速，约需一个半小时。商务舱车里，乘坐4人。一位是总社图书营销中心的总监，一位是总社库管经理，一位是驾车的师傅，另一位是我。
去库房，是不得已。主观原因，是出版社的领导班子刚刚调整了分工，决定我来分管营销中心的工作。客观原因，是书库爆满，新书入不了库。一年一度的春季定货会还有不到一个月的时间，新书如不能及时入库，春节的卖场赶不上，影响发货，影响在途，影响销售，更直接影响的是2013年度的图书回款和总社的效益。于此，我们必须拿出办法，时间不容我们潇洒。
面对正品库、退货库和露天苫布遮盖的图书，我们决定还是先看一看露天部分图书的情况。这部分图书大约2500万码洋，图书的出版时间多为2005年以前，码放在露天至少5年以上。这部分图书的保存情况，决定着我们即刻要解决的新书入库的办法。寒风中，我们和库管的职工，一个苫垛一个苫垛地打开苫布查看。情况不妙——苫书的苫布和里面的塑料已经老化变酥，不能碰，一碰不是出口子就是碎了。再看图书，变形、开胶、残破、粘连，情况严重。如果要把新生产的图书及时入库，最简便的办法，就是把这部分图书移走，再把退货库里的一部分书移出来，倒出的库容给新书。这种位移的办法工作量不小，但此时又是最可行的办法。
说到库存，其实谁都不必紧张，因为企业经营，有库存正常。没有库存的实业企业，可能性几乎为零。问题在于，库存的东西在多大的程度上可以成为资源，结构是否合理，这是关键！如果库存中，大多图书产品为动销品种，且是近期产品，我们不但不会感到恐惧、束手无策，反而会表现出应有的高兴，因为如此库存绝大部分可以转化为资源和货币。而我们面对的已达到1.86亿码洋的图书库存，稍加分析就会发现，其中不动销品种和年头过久的图书所占比重过大，仅院内露天码垛基本上要报废的图书就在2500万码洋左右，而在2010年12月总社转企时作为不良资产剥离的图书码洋就近1个亿。这样的库存情况，不能不让人联想很多。
是什么原因造成这样的库存呢？为什么在我们刚刚论证过的图书年度出版计划中，还有我们拟计划报废的品种呢？为什么我们的编辑时常当作好书、畅销书而津津乐道的图书品种，却在我们的正品库、退货库及院内露天码放处大量存在呢？为什么市场上同质化现象严重、缺乏创新的图书在我们这里大量存在呢？为什么有品位、有传承价值的原创作品那么少？相反，炒来炒去的二手货、三手货、四手货、五手货……那么多？我们似乎自己掉进了自己给自己挖的陷阱！
早年的时候，有一次，我从重庆乘船去宜昌，很是体验了一次长江的风采。那会儿长江上还没有葛洲坝，也没有三峡工程。江轮顺水而下，江水滔滔。水很大，险滩急流，激越澎湃。我不说两岸风光，不说其时三峡的壮美，只说那一江的碧水，真的让人感到一种生命的活力。船出三峡后，一改三峡段水路的曲折回转，江面顿宽，水虽缓但浩渺，近有水鸟腾飞，远有点点帆影隐现，又一番境界。由此想到，长江的壮美，离不开水的赠予。由此想到一篇千古名文《登岳阳楼记》：
予观夫巴陵胜状，在洞庭一湖，衔远山，吞长江，浩浩汤汤，横无际涯；朝晖夕阴，气象万千。此则岳阳楼之大观也。……至若春和景明，波澜不惊，上下天光，一碧万顷；沙鸥翔集，锦鳞游泳；岸芷汀兰，郁郁青青。而或长烟一空，皓月千里，浮光跃金，静影沉璧，渔歌互答，此乐何极！
江河之丰沛，说明源头及支流的给力。
出版工作的道理该不出其右，源头抓好，能够提供源源不断好的产品，我们的出版之河，也该是一条丰满的河，一条风光无限的河！
如果把图书的生产比作一条河流，处于末端的库管的情状，无疑反映着“河流”水量、水质、水势的真实情况。库存很大，且多为不动销品种，“水变味了”，无疑作为源头的图书选题及编辑环节出了问题。我们的判断并不武断，试想，若源头没有问题，选题的质量高，好书、有生命力的书、重点书、亮点书、畅销品种多，怎么可能会有库房的爆棚！“河”不流了，水不淌了，你怎么还不思考问题产生的根源呢？这种情况我们不能不考虑从事这项工作的编辑业务人员的工作质量。我们应该问一问我们的编辑，你的工作是认真的吗？负责任的吗？经你手设计的选题、出版的图书，是经过了深思熟虑、仔细的论证了吗？你清楚与否你做的书在图书市场上特点为何、卖点在哪里、产品稀缺性的程度吗？用一个最简单的检验办法，你是否愿意把你自己做的书放在你自家的书架上。以此观之，我们的编辑工作问题不少。我们对于选题把关不严，我们把一些质量低的书、内容平庸的书、不该出的书，轻易地就放过了关。当然，说大家有意为之就重了。这其中，还有认识问题，有水平问题，有的编辑对于选题质量的科学评估还做不到客观，这种情况是可以原谅的。
出版之河要活力四射，抓图书质量是关键。怎样保证图书的质量呢？首先要强调责任意识的重要性。每一位从事出版工作的业务人员，都要有一种高度的责任感。要从热爱这个行业出发，有了爱，才会有责任意识。试想，若你对你所从事的工作麻木不仁，连起码的尊重都没有，你也无从谈到爱，更无从说到尽一份责任了。我们的编辑队伍中，由于许许多多方面的原因，致使队伍存在这样或那样的问题。有敬业的，也有投入不够的、态度不端正的、不敬业的、混的，也存在不合格的。究其根本性的原因，是责任意识的缺失。其次，要抓编辑业务能力的提升。在我们的出版实践中，我们看到一种实际的情况，即我们的一部分编辑工作不出色、成绩不突出，并不是缺乏责任心，也不是态度不端正、不投入，而是能力不够。由于个人能力的制约，使得我们的一部分编辑，空怀报国之志，干着急，用不上力。对于这样的情况，出版单位要高度重视该部分同志业务能力的提升问题。对他们进行必要的培训是个办法，在实战中，领导和有能力的编辑的传、帮、带更是个办法。编辑个人工作能力的提升不是一朝一夕的事情，这是一个过程。但通过编辑个人的努力，以及团队的重视和卓有成效的工作，尽量缩短这种不适应的时间，以早一日胜任编辑工作，还是可以做到的。在解决了人的责任意识和能力问题后，出版单位的机制性问题，随之就显出了重要性。毋庸置疑，编辑工作是一种很个人化的劳动，但不能否认决策机制对此产生的正面或负面的影响。责任编辑设计选题，到最终通过，是有一套固定程序的。首先要过部门关，部室主任要认可；而后还要经过分管社领导、社领导通过，还需要经营部门的参考性意见。因此，这种决策机制，每个环节把握选题、评估选题是否准确、科学，包括决策时间的快慢，都会对选题产生深远的影响。因此说，一个好的选题的确定、一本好书的出版，它是一个机制的产物。有一个好的机制，就会有一个、一批好书的出版，这是一种制度的保证。你去看，凡搞不好的出版单位，好书很少的单位，保证在这方面存在问题。抓产品质量，创新意识要重视，这一点不难理解。出版是内容产业，既如此，创新，就自然成了出版工作的必然要求。我们看到了出版界的创新乏力的问题，看到了图书市场上图书品种同质化现象的严重程度，我们也看到了大量的短视跟风情况，这也正从反面提醒我们图书出版工作中创新的意义。我们要下气力抓原创，抓有质量的原创。不提倡简单投机的做法，大量的简单复制和克隆，是出版工作的忌讳。因为它不是我们所要的真正的出版的内容，出版单位不要这样的积累。这里没有谈到形式的创新，在今天，形式的创新有一定的意义，给予一定的重视是对的，但不可无限放大，更不可将形式的重要性提高到超越内容的地步。
今天的出版工作确不好做，坚持原创、坚持原创的质量不容易做到，资源有限，但还是要坚守，我们要追求出版的品位，坚守出版人的追求，切不可投机，更不可耍滑头。
宋代学者、诗人朱熹《观书有感》诗说：“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠那得清如许，为有源头活水来。”我们的出版之河，如何才会保有那样的一番美丽景致，如何能做到“清如许”？我们期待“源头活水来”。
2012-12-25
把公家的事当作自家的事
写下这样一个文章标题的时候，我多少有些悲情。你一定会问，为何？我告诉你，社会已经发展到了现而今的阶段，想生存，职业化的要求已经是发达国家，也包括发展中国家的不二法门。既如此，我们不但不能直面这样一个生死攸关的课题，反而还在绕着弯地去比附、去要求人家，要把公家的事当作自家的事来对待，显而易见，这其中的无奈。
什么是家事？简言之，就是你自己小家庭的事，以及跟你的小家庭相关的事。谁都知道小家庭的意义，往学者化的角度说，家庭是社会的细胞，社会由无数的这样的细胞构成，因此，有国就是家、家就是国，以及治大国若烹小鲜等这样的说法。由此可见，家的重要性。中国人爱家恋家，把家看得极重，家文化盛行。有一首歌出现在1999年的央视春晚，从那会儿到现在差不多15年了，久唱不衰，歌的名字叫“常回家看看”：
找点空闲 找点时间
领着孩子 常回家看看
带上笑容 带上祝愿
陪同爱人 常回家看看
妈妈准备了一些唠叨
爸爸张罗了一桌好饭
生活的烦恼跟妈妈说说
工作的事情向爸爸谈谈
常回家看看 回家看看
哪怕帮妈妈刷刷筷子洗洗碗
老人不图儿女为家做多大贡献呀
一辈子不容易就图个团团圆圆
常回家看看 回家看看
哪怕给爸爸捶捶后备揉揉肩
老人不图儿女为家做多大贡献呀
一辈子总操心就奔个平平安安
