登陆注册
180900000047

第47章 史蒂夫·乔布斯管理日志(44)

他是那种大眼睛、带点疯狂色彩的人物,但不会比我更疯。最后他选用了我的一个程序,并付给我50美元,虽然这个程序只有短短的两行,但他认为相当划算。

——苹果“粉丝”布鲁斯?托格纳志尼1978年如此评价乔布斯

背景分析

乔布斯从一开始就亲自打理电脑迷的各种组织,这是他“分享财富”计划的根本。苹果公司乐意帮助苹果电脑迷分享软件或专业知识,培养了一批铁杆苹果“粉丝”、他们自觉地推销苹果电脑的观念,并成为苹果公司吸纳新员工的重要来源。

正是因为苹果公司的铁杆“粉丝”计划,使得苹果品牌越来越多地被人打上迷人的标签,从而和其他电脑品牌区别开来。

行动指南

打造第一流的品牌,提高顾客的忠诚度,就要培养品牌的铁杆“粉丝”群。

12月8日 第一场漂亮的公关仗

苹果电脑就是21世纪人类的自行车。

——乔布斯1980年代言苹果公司广告时的广告词

背景分析

1979年,美苏矛盾激化,之后美国更是退出1980年在莫斯科举办的夏季奥运会,这时迫切需要好消息来振奋民心士气,苹果公司崛起的故事自然就成为了现成的材料。当时,公众对Apple Ⅱ的反应不错,它像棵摇钱树般,源源不断地使现金流入公司。1980年是苹果公司大丰收的一年,Apple Ⅱ的销售量成倍猛增,达到创纪录的12?5万台。1980年9月,公司董事会推举乔布斯成为公司的董事长。

1980年夏天,报刊上首次出现了对苹果公司的大篇幅报道,这是一个美国式的成功故事:两个少不更事的年轻人冒险成立公司,最后功成名就。对苹果公司的公关与市场负责人麦金纳来说,这是一个公关人士梦寐以求的良机,也是一个让硅谷故事流传全国的绝佳契机。

《美国科技报道》要求乔布斯在其广告中露脸,于是乔布斯花钱另外购买了一套西装,这页广告中他或与一位小孩在电视机前合照,或在雪山上滑雪,或在树下盘腿而坐,或骑在摩托车上奔驰而过。乔布斯激发了人们的想象力,更为关键的是,他吸引了报刊编辑的注意力。

行动指南

公关的本质之一就是借势,而“势”就是指大环境和公众注意力的趋势,只有巧妙用“势”才能事半功倍。

12月9日 广告奇招:硅谷的“桂冠诗人”

什么是个人计算机?我的答案是“自行车”与“秃鹰”。

几年以前,我读过一篇刊登在《科学美国人》杂志上的论文,这篇论文旨在研究包括人类在内的地球上的各种动物从甲地自力迁徙到乙地时,究竟哪种动物的效率最高,结果是秃鹰拔得头筹,人类的表现相当的不起眼,但人骑上自行车之后,效率竟达秃鹰的2倍。

同类推荐
  • X光下看腾讯

    X光下看腾讯

    一场3Q大战把一度为中国市值最高的互联网公司——腾讯推到了风口浪尖上,也因此掀起了关于互联网行业生存业态的讨论。在互联网高速发展的同时,很多问题也被暴露出来。互联网处于变革前夜,名为“诊断腾讯”的论坛邀请了来自互联网、政法、新闻、学界等70多位专家和意见领袖,望闻切问,从公众责任难题——“公众美誉度”、行业责任难题——“垄断与开放”、领袖责任难题——“山寨与创新”三个角度,通过给互联网领军者腾讯的把脉,分析了整个互联网行业已经或者即将遇到的问题。《X光下看腾讯》【本书出版方只授权部分章节供您免费阅读,请购买正版实体书阅读全部内容】
  • 主管不要太老实

    主管不要太老实

    不会用魅力保卫权力 不注重自己的形象,一味地让员工适应自己/95 控制不住自己的“情绪”承受“高处不胜寒”的孤独,公私不分,亲此疏彼,安置心腹,暴眺如雷,不了解情况就对员工横加指责,跟下属“老死不相往来”,主管太老实等于没效率。老实的主管喜欢挑大梁,无论大事小情都要亲自过问。他们事必躬亲、兢兢业业,每天都早来晚走,而他的员工却在悠闲地享受大好时光。主管太老实等于缺手腕。老实人往往把规矩看得高于一切,他们从来都是按常理出牌。规矩对于他们来说就是不可触犯的“天条”。员工在背后不称呼他们“铁面无私”,而是叫他们“老古董”。
  • 危机就是商机

    危机就是商机

    本书为本书为你揭秘面对危机时风云人物的逆势吸金之道。资本大亨和行业领头人们在危机中与风险博弈,发掘隐藏的商机,并用多年积累的商业制胜经验,积极迎接挑战,或保全或增加自己的财富储备。在他们的财富之路上,那一串串穿越风起云涌危机而留下的足迹显得弥足珍贵,为更多人如何在危机中发现商机留下了值得借鉴的宝贵经验。你揭秘面对危机时风云人物的逆势吸金之道。资本大亨和行业领头人们在危机中与风险博弈,发掘隐藏的商机,并用多年积累的商业制胜经验,积极迎接挑战,或保全或增加自己的财富储备。在他们的财富之路上,那一串串穿越风起云涌危机而留下的足迹显得弥足珍贵,为更多人如何在危机中发现商机留下了值得借鉴的宝贵经验。
  • 这样授权最有效:管理者不可不知的员工授权技巧

    这样授权最有效:管理者不可不知的员工授权技巧

    只有授权,才能让权利随着责任者,只有权、责对应才能保证责任者有效地实现目标。授权不仅能调动部属积极性,也是提高部属能力的途径。管理者一定要明白:自己的双眼永远要比双手做的事多。本书立足于中国人思维模式,汲取西方之精华,注重实操性,让管理者即学即用。
  • 国家控股与公司治理的有效性

    国家控股与公司治理的有效性

    本书首先建立了一个研究公司治理的理论框架,并对国际上的有关公司治理的文献进行了系统评述,然后详细分析了我国特有的制度背景对公司治理效率的影响,最后从更换经理和企业绩效两个角度实证检验股权结构和董事会这两种重要的内部机制对公司治理效率的影响。
热门推荐
  • 神之支配者

    神之支配者

    末世降临的百年,能力者横行的世界,无能力者,占据着绝大多数,却不影响他们对能力者的渴望。被检测出精神创伤不可能成为能力者的方零起,意外发现妹妹竟然是能力者,和妹妹一起,开启不平凡的生活。
  • 穿越之贵妃倾城

    穿越之贵妃倾城

    前世困苦无依,在孤儿院长大,受尽凌辱,逃出孤儿院后又被拐卖,负伤逃回,身上留下许多疤痕,在一家工厂上班。岁月流逝二十八岁的她温饱勉强解决,未来会是如何?一场穿越,改变了她的命运,庶妹陷害吗?让你知道什么是自掘坟墓!姨娘算计吗?让你明白自己是不是好欺负得主。进宫之后,嫔妃之间,勾心斗角,一步步走上贵妃的位置。但这一生荣华,真是她想要的吗?
  • 佛说须达经

    佛说须达经

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 长白山古墓秘闻

    长白山古墓秘闻

    二十年前,我顺利考入清华学堂,却无意发现了惊天的秘密,于是开始了我二十年苦苦追求真相的开始,直到今天,终于真相大白,而我,也终于开始了正常人的生活。
  • 浪漫满屋:爱你百分百

    浪漫满屋:爱你百分百

    她是可爱的小麻烦,遇上了便再也甩不掉。什么,娶她?他不爱这样的平板妹妹啊!既然必须奉旨成婚,那么.....对不起,冷宫伺侯吧......
  • 旷世春秋

    旷世春秋

    在此等乱世中,从来不缺少战斗,更加不缺少天才!封王拜相?不稀罕!且看少帅如何如何搅动天下风云,上演一场场华丽的战斗,诠释一场场刻骨铭心的爱情……手持祖剑破天穹,一往无前匹夫勇,一场风雪盖今生,旷世绝伦天下情。
  • 中国经典名作鉴赏系列:当代散文鉴赏

    中国经典名作鉴赏系列:当代散文鉴赏

    本书收录了多篇现代散文,并且由专家、名家为你解析、引导你鉴赏每一篇散文。这些散文的作者有:鲁迅、郭沫若、许地山、张恨水、林语堂、徐志摩、老舍、冰心、闻一多、沈从文、林徽音、余光中、何其芳等等等等。
  • 转运:改变命运的7个良好习惯

    转运:改变命运的7个良好习惯

    习惯是一种条件反射。一个动作或一种行为,经过多次重复,就能进入人的潜意识,变成习惯性动作。人的知识积累、才能增长、极限突破等,都是习惯性动作、行为不断重复的结果。
  • 血竹

    血竹

    人有岁月,天亦有残缺,古称天残。造九州一域之人以大神通将无上功法藏于血竹之中,世人称之为天残卷。并以自身战甲形成十方神器守护整个大陆。从此硝烟起。
  • EXO只有我能看见她

    EXO只有我能看见她

    知道吗?我是个很容易满足的……鬼。只要有人能看见我,我就能开心好久。哪怕他们不能听见我的声音。可能你们喜欢她,但你们相信吗?那是我的身体。为什么不愿意相信我?EXO:对不起,原谅我们……从前的我可能想都不想就会原谅吧!因为那时候我是个鬼,我没有资格拒绝。但是,现在……我是人,我有爱我的人,不是那个没有人喜欢的鬼了。所以我……