遇事有好的解决办法
哈佛故事
一天晚上，露易躺在卧室看书。儿子和女儿在书房里做作业。夜静悄悄的，偶尔还能听到外面风吹草动的声音，整个房间也处在一片安静之中，露易沉浸在书的世界里。忽然，书房里传来了两个孩子争吵的声音，一声比一声高。
露易的书看不下去了，就来到书房责问孩子：“你们俩为什么这样高声吵闹？作业都做完了吗？”
“我想把窗子打开，”哥哥说，“屋里很闷，空气又不流通，我几乎透不过气来了。”
“窗子是不能开的，外面的空气很冷，我怕冷。”妹妹叫道。
露易说：“为这么点小事你们也吵闹，就不会想想办法吗？可不可以开一半，一方面避免了风太大，以免妹妹着凉，另一方面，室内室外空气对流，就会有新鲜的空气流通了，哥哥也就不会觉得闷了。”
“不好。”两个孩子一起抬头看着妈妈，几乎是异口同声地叫着。
一看这种情况，明显是两个孩子在赌气，谁也不甘示弱，两个孩子天天如此。露易不用想就知道怎么回事，她也急了，大声说：“拿你们两个小家伙一点办法都没有，你们究竟想怎么办？”
这时，正在看球赛的丈夫卡尔走了进来，他已经听到了事情的来龙去脉，便对妻子说：“你去休息吧，我来解决这个问题。”他走到书房隔壁的房间，将这个暂时没人的房间的窗子打开了。因为这间屋子和书房是相通的，这边开窗，书房也有空气进入，空气一下子变得流通了，而冷风又不能直接吹进来。
“还气闷吗？”他问儿子。
“不了！”
“宝贝，你是不是觉得很冷呀？”他又问女儿。
“不冷，爸爸。”女儿也很满意，看了眼哥哥，又抬头看看爸爸，高兴地说。
阅后警言：
每天发生在我们身边的不只是大矛盾、大问题，而更多的是一些小矛盾和小问题，而这些小矛盾、小问题不能得到很好的解决，也足以让我们的生活、工作和学习不顺心、不舒服，有时还影响家庭和亲人间的和谐，而最好的解决办法不是争吵，而是能针对实际，发现产生矛盾和问题的源头，这样问题就会迎刃而解。
养成听取别人意见的习惯
哈佛故事
南北战争时，乔治上校得知自己的部队中有两名在南方有亲属的军人投奔了南军的消息后，立刻命令他手下的一名上尉，带领一队兵马，务将他们截回。但是这位上尉是一个有勇无谋的人，他仗着愚勇，直奔南军营地，结果被认为是北军在发动进攻，而调动主力将其全歼，鉴于此，乔治只好派另一位上尉前去。这个上尉在行动之前，先是召集部下集思广议，最后确定认为叛逃者不可能走正面战场，因此决定走近路截捕，结果他成功地捕回了叛逃者。
诃金斯在担任美国福特汽车公司助理时，属下有一位年轻的职员任秘书。某日晚上，公司有要事须发通知给所有的经理，此事十分紧急，在场的职员都来帮忙，诃金斯要那位年轻人帮忙套信封，但年轻人认为做这种事有损身份，说：“我到公司来，不是做套信封的工作！”
诃金斯十分恼火，但他仍若无其事地说：“好吧，既然你认为做这件事让你受到了委屈，那你可以离开这里。”
这位职员深知这句话的含义，就是“驱逐令”，于是，他提出了辞职，辞职后他跑了许多地方，希望能找到一个让自己满意的工作但都撞壁了，最后还是硬着头皮回到福特公司。他诚恳地对诃金斯说：“我在外面经历了许多，却总是希望能回到这里，你还要我吗？”
“回来吧，因为你现在完全变了，我相信你能比过去做得好的。”后来，诃金斯在追述此事时说，“他在外面兜了个大圈子，学会了服从和尊重，不再自以为是，我行我素，现在已成为很有前途的部门主管了。”
阅后警言：
做事很少失误的成功秘诀在于通过集思广益从中精选出最佳的行动方案，这样的好处就是避免自以为是，刚愎自用，也等于是让自己一个人的脑袋变成了多个脑袋在思考，决策的完美也就成了必然。
凡事不要妄下结论
哈佛故事
彼得罗一世是西班牙历史最圣明的国王，传说他对于很多人来说，国王就是正义的象征。
一次，彼得罗一世宣布他将公开选拔法官。
有三个自以为当之无愧的人向国王自荐，一个是宫廷的贵族，一个是曾经陪伴国王南征北战的勇敢的武士，还有一个是普通的教师。
国王的挑选方式很特别，他要求三个主动报名的人陪他一起在宫庭花园里遛弯，在宫廷人员的陪伴下，国王带着候选人离开王宫来到池塘边。他们看见池塘上漂浮着几个桔子。
“池塘上一共漂着几个桔子啊？”国王问贵族。贵族走到池塘边，开始点数，最后回答说：“一共是6个，陛下。”
国王没有说对与错，而是转身问武士同样的问题：“你看在池塘上一共漂着多少个桔子？”
“我也看到了6个，陛下！”武士甚至没有走近池塘就直接回答了国王的问题。
对于武士的回答，国王也没有给出对与错的评定，而是接着问教师，你也数数“池塘里究竟有多少个桔子？”
这位老师没有马上答复国王的问题，而是径直走近池塘，脱掉鞋子，进到水里，逐个把、桔子捞了出来。
“陛下，一共是3个桔子！因为它们都被从中间切开了。”教师说。
“只有你知道如何执法，”国王说，“在得出最后的结论之前，我们应该加以证明，因为并不是所有我们看到的就是事情的真相。”
阅后警言：
在需要我们对某件事情进行判断时，不要仅凭眼睛看见的，也不要人家说什么就认同什么，更不要妄下结论。因为在很多情况下，我们所看到的并不是事情的真相。所以，在下结论前一定要经过反复的求证，才可避免出现错误。
谨防被人捧杀
哈佛故事
有一位杂技高手与一个竞技公司签约出演一场极具挑战性的演出：演出费用根据已定和随机挑选的项目而定，越险报酬越高，第一个要表演的是要从横架在两座楼之间的一条钢丝绳上走过去。
这样的表演实在是扣人心弦，简直就是在玩命。可这位杂技高手看样子信心十足，当然，观众也极多。人们往往都有好奇心，喜欢看一些惊险刺激的东西。
杂技演员表演走钢丝，原本算不上什么稀奇事。但这次表演者可是徒步走钢丝，就是说他手中不拿任何东西，单靠自身来掌握平衡，从此端走到彼端，又是在两座二十几层的高楼之间，这就不得不让人为他捏把汗了。
演出开始，只见表演者走上钢丝绳，双眼注视着前方，并伸开双臂，他慢慢地挪动着步子，很轻松地走到了终点。这时，钢丝绳下响起了一阵热烈的掌声和欢呼声。
接着，他对着所有人问道：“我要再表演一次。这次，我要把我的双手绑住，再走到另一边，你们说我可以做到吗？”
大家知道走钢丝是要靠双手来掌握平衡的，而他竟然要把双手绑上。当然大家都想知道结果如何，所以都大声说：“你可以做到，我们相信你是最棒的！”
果然，他用绳子绑住了双手，以同样的方式，也顺利进过去了。
“太棒了，真是太不可思议了！”在场的人都报以热烈的掌声。
而没有让观众想到的是，这位表演者又说下面的表演不但绑住双手而且还要把眼睛也蒙上。
几乎所有的人都说道：“我们相信你！因为你是最棒的！一定可以做得到的！”
只见，表演者从身上摸出一块黑布先蒙住了眼睛，又让人绑住了双手，开始用脚慢慢地摸索到钢丝，再往前走。
所有观看的人都屏住了呼吸，为他捏着一把汗。一步，又一步，终于，他到达了终点！
直到此时，表演者好像还有绝活，只见他从人群中找来一个孩子，对所有的人大声说：“这是我的儿子，这次我把他放到我的肩膀上，同刚才一样绑住双手蒙住眼睛，再走到钢丝的另一边去，你们相信我吗？”
所有的人仍然大喊：“我们相信你！因为你无所不能！你肯定可以做得到的！”
“让我再问一次，真的相信我吗？”
“真的相信你！你绝对有这样的技术和实力！”所有的人依然这样回答道。
这时，表演者表情严肃地说：“那好，既然你们都这样相信我，那么我把我的儿子放下来，换成你们的孩子，有愿意的吗？”
顿时，所有的观众瞬时都象哑巴一样了。
阅后警言：
当别人为我奉献服务和娱乐的时候，我们应该表现出感谢和关心，尽管我们付出了一定的酬谢，但如果没有愿意为我们提供服务和娱乐，我们即使付出了又能得到什么吗，如果我们是为别人奉献和服务的人，我们也一定要切记理智地对待来自对方的反应，切莫被捧杀。
现实的目标才有实现的可能性
哈佛故事
汽车工业巨头福特曾经发现和结识了一个非常有才能的年轻人，尤其是年轻人所表现出的志向特别受到福特的欣赏，于是他想帮助这个年轻人实现自己的梦想。可这位年轻人说出了他的梦想却把福特吓了一跳：他最大的梦想就是一生要赚到1000亿美元。
福特问他：“你要那么多钱做什么？”
年轻人迟疑了一会儿，说：“老实讲，我也不知道，但我觉着只有那样才算是成功。”
福特说：“一个人果真拥有那么多钱，将会威胁整个世界，我看你还是先别考虑这件事吧。”
在此后长达5年的时间里，福特拒绝见这个年轻人，直到有一天年轻人告诉福特，他想创办一所大学，他已经有了10万美元，还缺少10万。福特这时开始帮助他，在他们之间都再没有提过那1000亿美元的事。
经过8年的努力，年轻人成功了，他就是著名的伊利诺斯大学的创始人本·伊利诺斯。
阅后警言：
未来要当总统、州长、将军或是成为富翁、明星，这些目标和想法几乎是刚走入社会的所有年轻人所共有的，我们不否认在年轻人当中在未来的成长和发展中，会出现总统、州长以及将军和富翁，但我们也肯定，这只是极少数人，更多的人是做平凡的工作，或是只拥有不太响亮的名号。因此说，一个人即使志向高远，但目标一定要定的切合实际，才能够去实现它。
不做非分之想
哈佛故事
1850年，拿破仑在创建法兰西第一帝国后，为粉碎反法联盟的进攻，拿破仑率领不足八万的法军与俄、奥近20万联军决战于奥地利奥斯特里兹，最后，只在4小时的激战中就击溃俄奥联军。
尘埃落定，拿破仑要犒赏英勇善战的各路将士。
