我想说明什么问题？当他大学毕业以后，进入到一个单位并不适合他，他在市场中又发现一个更适合他的单位发挥他的聪明才智，把他的知识、经验通过不同的岗位锻炼、塑造，他慢慢也成长起来，其实也不是坏事。
主持人：稍微流动一下也是一种成长？
刘晓光：你不喜欢的专业，跟你专业不相关的东西反而是一种沉寂是一种压抑，反而干不好。
主持人：现在互联网信息冲击我们年轻人。大家可能偶尔会失去判断力，迷茫无奈，您怎么看现在年轻人对这种信息的获取？
刘晓光：第一个问题是你的价值观，你所追寻的价值观或者你的信仰是什么？那肯定是评判标准看法都不一样，这是一个问题。第二个来讲可能要比较，到底哪些是正确的哪些是错误的，自己要有判断能力。第三个来讲，我有一个经验一定要跟比你水平高的人来接触，吸取他们的营养，那么你能少走很多弯路。
主持人：有一个叫“duxingchen”的朋友说：“你们喜欢用应届毕业生还是有经验的老员工？我觉得企业用应届毕业生其实就是试用罢了。”
刘晓光：我们有自己的发展过程，在刚开始的时候，我特喜欢有三年、五年经验来了就给我干活的。这样企业要发展、要生存、要有利润来源，如果你是一个本科生大学生或者研究生到这来再适应几年，我觉得当时我们的想法是来不及，现在我们不一样，可能一个企业的循环发展可能有一个梯队式，也需要一些应届毕业生融入到这个企业，接触到这个企业文化，慢慢的开始成长。
因为你完全去找这种有实践经验的，有学历的人也不是很容易的事情。当然有些人可能需要直接的社会招聘，有些是猎头给你推荐过来的。我们越来越感觉到大企业，培养一批应届大学生，使他们融入到这个企业文化中，随着企业共同成长也是很必要的。
主持人：有些人这样说，好比把每个人比作一张纸，可能有很多工作经验的这种老人，这张纸不知道被画了多少颜色在上面，大学生尤其应届生更像白纸，更好的在上面画画，您认同吗？
刘晓光：我认同。但是光是白纸也不行，关键你那个画了很多画的纸，是优美的画呢还是不优美的画呢？如果优美的画这纸上画的越多越好。有能力有实践经验的，学历好有能力有实践经验的，他用起来可能时间的效率会好一点。
享得了福，也吃得了苦
观众：第一个问题是这样的，您在首创领导15年，很多人在说您是位优秀的企业家。您自己心目中什么样才算优秀的企业家？我们应该如何完备如何使自己做的更加出色，应该如何培养自己？
刘晓光：我不敢说我是一个优秀的企业家，我可以说我是一个好一点的企业领导人。但是我觉得一个企业家，第一他可能具有天生的激情，这种激情是不断的向上、创新、敢于否定自己，不断去想别人不敢想的事，不断的去实现这种事情这种精神。同时来讲企业家吃很多苦，你说第一个从知识的学习上，你看我们从首创的角度我要懂得基建、懂得水、懂得地产、懂得期货、懂得金融、懂得保险，大量的知识你要懂。第三个可能还是你的实践，就是大量的企业投资、运转、经营的这种实践，不断的锻炼与成长，使你慢慢成长起来。
我也曾经说过一句话，一个好的商人看到生意眼睛是亮的，这就是企业家。当看到好的生意以后，又能把伟大的商业动作完成之后，他比爱情和自由一样可贵，这就是一个企业家的激情。但是当企业家也不是很容易的事情而要受磨炼，要吃苦能承受压力。尝到幸福也能接受痛苦，一个幸福可能接着一个痛苦，一个痛苦之后又是一个幸福。有时候压的你我就看武打片或者雄侠片，来释放自己的压力。
当然不是每一个人，从开始到做一个企业家，都有很平坦的一个道路不是这样的。肯定要吃很多苦受很多的磨难，一点一滴的积累起来。很多好的企业家我觉得他们身上，都有很多很多很优秀的东西。可能关键是在于学习，一点一滴的积累，有创造精神有一种韧劲，不断的去创新、去发展，这可能才能使一个人能够不断的成长，作为一个好的企业家。
观众：第二个问题是这样的，在您的心里社会责任感是什么？我们年轻人应该为社会做点什么才能体现我自己的价值？
刘晓光：从我的角度来讲，当企业运作一段时间之后，我觉得社会责任感作为一个企业家体会非常重要。另外一点，对人类的责任比如说环保。我在03年的时候，大家可能看过这段，到了阿拉善看到沙漠心里很难受，沙尘暴不断的刮起，人类的环境就已经这样了。我当时跪在沙地上，真想洗刷自己心灵中的一些东西。
我们就组织了100个企业家，都是很好的企业家，我们发表了《阿拉善宣言》，用我们企业家这个阶层，整体来讲投入到环保的事业里来，实际上也是一种责任感，也是履行社会责任的责任感。我觉得作为年轻人，将来可能在社会责任感上可能也应该有更多的更美好的东西。
主持人：您觉得怎么来培养他们这种责任感呢？
刘晓光：有一个自己的一个价值观。把自己将来塑造成什么样的人，这是一个。第二个，在自己所从事的职业之中，要知道他的社会责任感体现在哪个方面，当然有一些是共通的，比如环境的保护，慈善的事业，再比如为他人服务爱他人这些东西。很多都是这个范围之内，但是来讲企业家他的责任感到底是什么？我觉得当然最重要的是把自己的企业做好，提供就业提供税收，做一个很好的经济细胞活跃的成长，同时应该对慈善事业、公益事业、环保事业尽自己的能力和能量。
主持人：一位叫做“卡斯尔”的朋友说，：“我刚参加工作不久，见到上司和比我大的同事，自己都不能很好的表现，我如何让自己变得更自信？”
刘晓光：这个很正常，你刚步入职场，开始的时候要很谦虚，就是要跟别人学。慢慢开始积累，当人家说的话你能听得懂，人家做的事你能做你自然就自信了。
第二个，可能你要学习别人的东西。你的上司、你的同事，在这个职业区域里头，他的言谈举止，他的技术水平、他的运作水平，肯定有很多值得你学习的东西，你在这方面肯定暂时是一张白纸，在不断的学习过程中你可能自信就起来了。
还有一个，本身自己有清晰的目标就会自信。今天你的上级是一个什么样的状态，或者什么样的岗位，我的目标是什么，我明天的目标是什么？我就会自信，围绕这个目标我要努力的去奋斗，我就会更加自信。
主持人：您最看重这些初入职场的年轻人身上的哪些特质呢？
刘晓光：他是一个很爱学习的，多问我一些问题我会很高兴。
主持人：像这位朋友他说，有时候自己知道的也不敢说出来。
刘晓光：那是不对的，要讲要说出来。但要注意方式方法，你不能说你的领导，你不断的在那不分场合的去说，你可以用合适的方式方法说出来。如果有一个很好的目标，他就会自信起来。他的知识、学习使自己更加渊博之后，也会自信。
我喜欢的一个是你学习，第二你的反映要快，第三个你能够不断的把案例和你学习的知识融合起来。第四个你能不断的提出好的建议。第五，从你工作过程中能跟别人配合，能有合作精神。第六，扎实能吃苦，你不能遇到点困难你就退缩了，然后满腹牢骚经不起磨难，老是抱怨这个抱怨那个，那你的成长过程中肯定遇到很多麻烦和问题。
主持人：还有一位叫做“独孤多铎”他说：“您觉得国企工作想要发展的好，最重要的是哪些能力和哪些条件？”
刘晓光：因中国的体制是国企、外资企业、上市公司、民企，确实是不一样的。国企来讲，好的地方比如规模大，比较规范、稳定、体量比较大，这是国企的好处。
但是从体制上，他跟民营企业绝对有差别的。国企可能更注重你的思想道德，更注重你的忠诚度，更注重你能不能有强烈的责任感和事业心。更注重你能不能有一种长远发展的这种状态，跟民营企业确实不是很一样。
主持人：一位网友叫做“金光”他说：“在民企干是不是比国企更有发展空间？是不是制度的问题？”
刘晓光：这个问题不是绝对的。可能还是跟每一个人的情况不太一样。有的人适合在国有体制上，有的人适合在民营体制。
