这几个月里，张卫军已经开始筹备逐步实现他给班尼先生描绘的美好愿景，蓝彻斯特企业集团金融事业部也随后成立，部长暂由赫特。杜比兼任，张卫军被任命为特别顾问。金融事业部设在缅因城格美大厦，赫特。杜比负责外围事务和资金调度，金融事业部的内部管理由董秘盖蒂和张卫军负责，另外集团公司抽调了20多名在资本运营方面有经验的专业人员协助他的工作。
康培尼纪元的资本交易市场就好像21世纪的股票交易市场，就交易的种类、方向、类型等比21世纪的股票交易要完善的多，相关的制度和规则更加透明、规范。金融系统与公共云系统已经无缝结合，银行和证劵商这个行业已经消失，取代它的是康培尼联盟资产管理局，同时它也是联盟政府的一个组成部门。联盟的法定货币----“布特”和其他金融资产不在是实体，而是一种在整个系统内唯一的，不可复制和损毁的信息字符串。按照21世纪的说法，布特和其他金融资产的加密算法位数是204820482048位，破解它的可能性近乎为零，除非能掌握整个公共云系统和决策光脑全部权限的密码，并且要在联盟防守最严密的伊甸园国家安全中心核心控制室内操作，才有可能。而核心控制室开门密码有12个，分别由康培尼联盟执政理事委员会12个委员掌握，所以说破解联盟金融系统难度近乎登天（当然这是19世纪的说法，现在登月都是很简单的事，只要有钱任何时候都可以驾驶穿梭车到月球玩玩）。
布特和金融资产在公共云系统中附带着拥有者的信息和流通环节的信息，举个例子来说，100布特的拥有人是A，A花了50元在B处买东西，花了50元在C处服务消费，C用其中2元缴税，D从联盟税务管理局退税50元（含C的2元税款），那这2元的附带信息就会有原拥有人是A，中间流转人C，D以及联盟税务管理局的完整交易、时间、金额信息。所有货币的流通环节，货币的来源都是可以追溯的，交易环节是透明的，货币发行总量是可控的。
这种依赖公共云的货币发行和流通机制直接导致强盗、小偷、骗子这几种古老职业的消失，联盟公民谁也不能非法占有他人财产，更不能偷税和逃税。
张卫军对联盟金融系统的熟悉程度越深，越觉得要成功实现他的目标难度越大。在资本交易市场操作不能将目标设定的过于引人注目，不能把目标设的太大，选择能源这个行业应该没有什么问题，但到底选择哪一个是个值得思考的问题。从资本交易中心公开数据来看，晶体能源行业由不到20家企业控制，需要动用的资金量是个天文数据，操作任何一个都会引起市场波动，所以打晶体能源的注意要慎之又慎。
张卫军第二个觉得难以适应是和下属交流和沟通，20多名属下在这个时代应该说是翘楚，但和他沟通确实存在很大的问题。这些人更习惯在颌骨通讯系统的指令下工作，对于当面交流好像存在一定的障碍（主要是语言问题，翻译系统对远古人的一些词语不能做出恰如其分的翻译），对他下达的指令理解的很不到位。有时候他想找个机会和下属们好好沟通一下，在他那个年代，和下属一起用餐、卡拉ok是沟通交流很好的机会，而这些下属是依赖补充能量胶囊或注射能量单位，很难找到那种放松的氛围。他同董秘盖蒂协商了几次，在盖蒂的帮助下，做了20个人的指令清单，这才调动起整个团队。经过几天的磨合，他终于和高个、金发、风韵犹存的董秘达成一致意见，由盖蒂下达每个人的工作任务，将20几个人分为3个组，两个组主要是收集历年公开市场信息，主要集中在能源和金融行业，形成分析报告；另外的1个组由张卫军直接领导，经组内资本交易分析方面的专家初步审核测算，找寻有价值的行业信息，拿出意见叫张卫军决策。
同时，还制定了几条规定，同所有金融事业部的员工签署保密协定，要求在金融事业部内不使用公共云系统，转为蓝彻斯特的私有云加密通讯；所有人不得离开格美大厦，不得向家人和朋友透漏任何内容；所有操作记录全部视频监控，不得操作过程中向任何人，机构透露金融事业部和蓝彻斯特企业的任何信息。
在繁琐的研读市场公开信息的过程中，张卫军锐利的发觉了一个机会，全球上市的水源供应企业达3000多家，体量都不大，占据市场份额的前300家的市值不如一个资质普通的晶体能源企业市值大，看来金融事业部第一个切入点在这里。
由于大战之后，地球的水源普遍遭受污染，全球都依赖小型的净水厂生产维持，所需的成本并不大，这些净水生产企业因为地域问题逐步形成割据，那一个都占据不了绝对优势。康佩尼联盟成立后，水资源的管理日渐规范，所有净水厂家需要支付给联盟特许经营费用才可以继续经营，市场进一步分化，从而逐步稳定。由于充分的市场竞争，净水的价格被打压的利润较低，大的企业又不愿投入资金做这个相对劳动力集中的行业，所以净水供应市场维持微利平衡的状态。现在看这个行业，仍有机会有大作为，在张卫军的时代，曾经许多城市都经历过自来水被外资和私企收购，亏本运营一段时间后，疯狂涨价的过程，对于此他记忆犹新。这可能与以前制订的计划操作方式大相径庭，不是炒作而是收购，而且操作手法上会完全相反。
在和赫特。杜比通话了1个小时之后，赫特同意了他的意见，让张卫军测算需要动用的资金。5天后，经过反复验算，这次收购行为需要动用资金量约2500亿布特，集团公司最终同意了张卫军的收购方案。
经过近两个月的市场静默操作，金融事业部已收购近3000家净水加工企业40%的资本控制权，赫特杜比同外界的大的传媒公司也进行了沟通，为媒体造势提前做了充分的准备。另外，对于一些没有上市的小型净水加工厂也制订了相应的应对方案，张卫军觉得机会应该到了，万事具备，只欠东风。他同盖蒂，所有的员工开会，交代交易注意问题，提前化解有可能出现的问题，计划在3天后进行反向操作。
第四天，张卫军和盖蒂给20多个下属下达卖出指令，以低于市场停牌价的报价挂单上亿股。不出所料，市场对于这种异动没有反应过来，当天收盘，净水行业的资本交易价格下跌10%。接下来的两天，张卫军下达同样的天量卖出指令，净水加工企业也开始察觉开始自救，动用各种力量进行回购。
这时全球几大媒体同时曝光净水加工行业存在二次污染问题，例举了13处未上市的净水加工企业的检查结果，同时质疑整个行业，如果属实那对所有的净水行业来说都是灾难。此时，市场情绪已经被充分调动起来，各类资本疯狂涌出这个行业。随后联盟资源管理局和综合执法局成立专门调查组，就净水供应问题对整个行业进行调查。
净水加工资本市场在联合调查组消息传出来后彻底疯狂了，连续5天，几乎所有的资金疯狂出让净水加工的资本，这时候张卫军和他的团队却悄悄的大肆收购。在第十五天的时候，全球资本交易公开市场3000多家净水加工企业，资本份额的85%都纳入蓝彻斯特企业集团的囊中，虽然名义拥有人是20来账户。这20多个账户和蓝彻斯特企业已经签订的贷款协议，如不在3个月内归还蓝彻斯特企业贷款的话要以手中持有的金融资产还款，而不限于它的价值，这是张卫军和赫特。杜比先生设计的反制措施，主要是基于现有体制对金融资产属性的记录。
一个月之后，蓝彻斯特企业已掌控全球净水加工企业的控制权，而联盟资源管理局和综合执法局联合调查组的调查尚未结束，对于媒体反映的未上市净水加工企业存在二次污染的问题已经确认，但对上市的净水加工企业还未发现类似问题。但由于企业数量较多，调查得有个过程，预计在2个月之后才能像媒体发布正式的调查报告。就在这个时候，几大媒体大密度的推出净水二次污染的后续跟踪报道，经大多媒体深入调查，和近30家大型净水加工企业自证，未发现二次污染，社会上公众的恐慌情绪才得以缓解。与此同时，全球净水加工行业的资本价格也缓慢上涨。
赫特。杜比这段时间忙的马不停蹄，带着上百人的团队奔走于全球，重组净水加工企业董事会，任命相关负责人。在李栢然被宣判的那天，蓝彻斯特企业集团成为新闻的风暴眼，蓝彻斯特企业员工，史上最残暴的杀人犯被宣判，全球3000多家净水加工企业的控制权转移到蓝彻斯特企业集团，而从目前这3000多家的市值看，蓝彻斯特企业集团的投入已经翻了2倍。
对于这次全球收购活动，涉及的企业之多，影响范围之广泛，操作手法之诡异，是康佩尼联盟成立以来从未出现的。后来的若干年，好多商学院和大学将此案例作为资本运作的经典案例，称为“17日收购”，意思是用17天时间收购全球的一个行业。这种收购行为在联盟内大多资本运营专家和大型企业集团眼中，看起来明显是不太合理，但是在法律框架之内操作的，无可厚非。
