霍英东，1923年出生于香港一个水上人家。7岁那年，父亲患病不幸去世，生活的重担全落在他母亲身上，霍英东一家生活更加困难了。母亲先是和人合股开了一家杂货店，但杂货店的工作毕竟是太繁杂、太劳累了；1945年战争结束，万物更新，各行各业逐渐活跃起来，运输业自然急需发展。霍英东和他母亲都看准了这个时机，毅然把杂货店顶给别人，重操父辈的驳运旧业。
霍英东认为，看准和抓住时机找到出路是极其重要的。当时的香港只有一种生意好做，就是处理战后大量物资和沉船。他非常注意报上关于战后物资拍卖的消息，及时标购那些只需小修的小艇、廉价的舢板、海军的机器等，然后迅速转卖出去。由于他缺乏资金，难以放手大干。有一次，他看准一批海军机器，并且以18000元中标。
他兴高采烈回家请母亲凑钱交款。他没想到，一直苦撑全家生活重担的母亲，断然拒绝了。年轻的霍英东借贷无门，眼看到手的一笔大买卖落空了。便急中生智，霍英东找到一位工厂老板，商量租借其仓库存放机器，老板看了机器，同意租仓；霍英东看老板对机器很欣赏，提出可以卖给老板，老板开口愿出4万元，霍英东求之不得，迅速成交。霍英东净赚22000元。这是他在拍卖剩余物资的数年内赚的一笔大数。这一次稍稍地改变了一下程序，就为他带来了较为可观的回报，霍英东第一次尝到了灵活地运用游戏规则的甜头。
之后，霍英东曾与他人合股出海到东沙岛打捞海人草，在荒岛上整整熬了六个月，到头来却是一场空。霍英东没有气馁，相反，他把眼光投到了更加广阔的香港房地产市场。
香港光复时，人口才50万，以后陆续增加到100万。人口剧增，住房严重不足，加上工商业快速发展，形成对土地和楼宇的庞大需求。霍英东审时度势，认定香港房地产业势必大有发展，遂于1953年初成立了立信建筑置业有限公司。霍英东当时是向银行贷款建楼的，要付一分多利息，如果建成了才卖，人家不买，利息承担不起，自己只好“跳楼”。他于是一改过去一次性付款买房的做法，将房地产工业化，兴建住宅、写字楼、商场综合大厦，分层、分单元出售，预售楼花，并提倡分期付款。除了第一期之外，购房者以后每月缴交房费与租房差不多，但却获得一个单元住房，是很合算的。这分层预售楼花和分期付款的经营方式在当时确是个大突破，大受买家欢迎。广告一出，楼花很快便卖光了，其实楼房尚未开工。而对投资建楼者来说，比如建筑费需100万元，首期预付10%，只需先付10万元，以后在施工中分期付一定款数。楼房可卖二三百万元，净赚一二百万元。先收售价一半，这建楼费用早就解决了，资金周转很快。他收足订款后才动工，足保万无一失。
卖楼花加速了楼宇的销售，加快资金回收，地产商易于筹措资金，极大地降低了投资风险。霍英东带头卖楼花，在短短的几年间所营建、出售的高楼大厦就布满了香港、九龙地区，赚得盆满钵满，打破了香港房地产买卖的纪录。这个既不是建筑工程师出身，又非房地产经营老手的水上穷光蛋，一下子成了香港房地产业的巨头。其他众地产商见此情况，也纷纷效仿，一哄而起，全港都疯狂了似的，许多人卷进房地产业的旋风里。短短10年间，香港地产业蓬勃发展。
现在回头看来，创业艰辛，资金缺少的霍英东，当时采取的经营房地产业的新措施，全在于他能大胆破天荒地变通规则，不单自己赚得盆满钵满，而且也改变了整个香港房地产的行业规则，它不但推动房地产业的发展，也推动了工业和金融业的发展。
创业者愿意变通规则，灵活地运用各种规则，喜欢打些擦边球。但有一条，作为创业者你尽可以变通规则，但不能打破规则。游戏规则的底限，只有法律，法律才是最权威、最有约束力的游戏规则。商场如战场，但商场并不是战场，商战的最终目的是谋取利润的最大化，而不是置对方于死地。不管你怎么样变通规则，甚至有违规之举，但你不能触犯法律，也就是不能超越游戏规则的底限。
由于创业企业多是小本经营，创业者经常要用冒险的方式来融资。很多人为了避免企业陷入财务困境，便不顾后果地透支个人信用卡或以家里的房屋作抵押借钱。
联邦快递公司创立人弗雷德·史密斯以其在融资方面的独创性而闻名，他曾经在创业首战失利后，毅然把自己全部家产850万美元孤注一掷地投入公司，然后，他竭尽全力游说华尔街那些大银行家、大投资商，很快筹集到了9600万美元，创下了美国企业界有史以来单项投入资本的最高纪录。就是这么一个融资天才，也曾为了自己羽翼未丰的包裹速递公司免于破产，至少两次使用了别具一格的融资方案。1973年，就在联邦快递即将扬帆远航之际，史密斯的“诡计”终于给他惹来了一场大官司，他差一点为此被董事会炒鱿鱼。史密斯被指控为了从阿肯色州小石城的美联银行获取200万美元的贷款而故意做假账。
史密斯最终被法院宣判无罪，但这只是侥幸脱险。此事给了他一个有益的教训，这个教训也是所有的创业者在粉饰事实时应该记住的：你可以变通游戏规则，但你不能打破游戏规则。
而游戏规则，毫无疑问地，是随着市场从无序走向有序而由松变紧由疏而密的。那些当年在一片无序的市场中创业的人们尤当注意，在饱尝冒险精神结出的市场甜蜜果实的同时，由于一路过来都是在价值观上普遍缺乏对规律和秩序的尊重，习惯了有意无意地将其他一些更为重要的市场精神抛在了脑后，比如合作，比如诚信。他们缺乏对游戏规则的遵守、缺乏对竞争对手和消费者的尊重，他们以“不按牌理出牌”为荣。一旦市场秩序从无序归于有序，他们的过去这一套思路和做法可能变得不那么行得通。毕竟，游戏规则也在随时逐世而变。而创业者们也当注意，“灵活地改变游戏规则”这一条理念及其行动，也当随时地调整改变。
突破现状，不要永远跟在权威后面
每一个成功创业者都不是靠模仿和抄袭造就的，一味的跟在权威后面，不自己推陈出新，只会永远活在权威的阴影中，找不到成功的出路。失败可以创业，重点在于在艰苦创业的时候，脑子里想的是什么？萎缩者想的是大树底下好乘凉，跟着权威，生活安稳，然而这样是永远没有进步的，成功者的脑子里永远都是创新，都是在挑战自己的成见与别人的权威，已有的经验和别人的权威只是他们的参考，成功的大企业家都是敢想敢干的人，最后他们成为能做事业的成功创业人。
一个小故事就可以告诉你大道理，法国科学家做过一个有名的“毛毛虫实验”。他在一只花盆的边缘上摆放了一些毛毛虫，让它们首尾相接围成一个圈，与此同时，在离花盆周围六英尺远的地方布撒了一些它们最喜欢吃的松针。由于这些虫子天生有一种“跟随者”的习性，因此它们一只跟着一只，绕着花盆边一圈一圈地行走。时间慢慢地过去，一分钟、一小时、一天……毛毛虫就这样固执地兜着圈子，没有一个虫子发现食物，集体一走到底，后来把其中一个毛毛虫拿开，使其原来的“环”出现一个缺口，结果是在缺口头一个的毛毛虫自动地离开花盆边缘，找到了自己最喜欢的松针，这就是走出自己的路的重要性。
罗宾经营着一家小规模皮鞋工场，创业初期，他只有几个员工，他深知自己的工场规模小，而要挣大钱绝非易事。他清楚的认识到以自己薄弱的资本、微小的规模，根本不足以和强大的同行相抗衡。如何才能在竞争激烈的皮鞋市场创出自己的一份天地呢？
罗宾在经过一番深思熟虑后，决定着手皮鞋款式改革，以新领先。罗宾认为这个办法不失妥当，只要自己能翻出新花样、新款式，不断变换，不断创新，占人之先，便可以打开一条出路，假如自己创造设计的新款式为顾客所钟爱的话，那利润就会接踵而来。
于是，他很快召开了一个皮鞋款式改革会议，提出不管是不是设计师，只要有好的设计款式，就可以拿到奖金，他的话鼓励了所有员工，工人各竭其能地设计新款式鞋样。同时，他还成立了一个设计委员会，由五名熟练的造鞋工人任委员，每个委员每月例外支取100美元，这一举动，更激发了员工的创造性，，在这家袖珍皮鞋工场里，立即掀起了一阵皮鞋款式设计热潮，不到一个月的时间，设计委员会就收到了40多种设计草样，从中采用了三种款式较为别致的鞋样。
接着他的皮鞋工场就根据这3个新款式来试行生产了。第一次出品是每种新款式各制皮鞋1000双，很快将其送往各大城市推销。由于市场上没有相同款式，每个人都以穿罗宾的皮鞋为时髦，消费者见到这些款式新颖的皮鞋，立刻掀起了购买热潮。
而罗宾的工场在两星期后，收到了2700多份数量庞大的订单，这使得罗宾终日忙于出入于各大百货公司经理室大门，与他们签约。因为订货的公司多了，罗宾的皮鞋工场也渐渐扩大起来，在3年后已拥有了18间规模庞大的皮鞋工场。罗宾打赢了创业的第一场仗。
然而，没过多久危机又出现了，当皮鞋工场一多起来，做皮鞋的技工便显得供不应求了。没有技工，就没有产品。最令罗宾头疼的情形是别的皮鞋工场尽可能地把工资提高，挽留自己的工人，即使罗宾出重资，也难以把别的工场的工人拉出来。罗宾此时面临着一道缺乏工人的致命难关。因为他接到了很多订单，即无法及时给买主供货，而这将意味着罗宾要赔偿巨额的违约损失。他又开始想新的方法去继续在成功的路上走下去。他把无人可雇用的难题诉诸大家，要求大家各尽其力地寻找解决途径，且再次宣布了之前那个动脑筋有奖法。所有的员工一起开大会讨论方法。
当时的会场一片沉默，与会者都陷入思考之中，搜索枯肠想办法。
过了一会儿，一个小工举手请求发言，经罗宾的应许后，他站起来怯生生地说：“罗宾先生，我以为雇请不到工人无关紧要，我们可用机器制造皮鞋。”这个别人从来不敢想的新思路，让罗宾看见了一丝亮光。
罗宾走到他身边，让他站起来，然后挽着他的手走到主席台上，朗声说道：“诸位，这孩子没有说错，虽然他还没有造出一种造皮鞋的机器，但他这个办法却很重要，大有用处，只要我们围绕这个概念想办法，问题定会迎刃而解。”
“我们永远不能安于现状，思维不要局限于一定的桎梏中，这才是我们永远能够不断创新的动力。现在，我宣告这个孩子可获得500美元的奖金。”
他的皮鞋工场用经过了四个多月的研究和实验后，大部分工作都已被机器取代了。
在美国商业界，罗宾·维勒被所有的生意人说尊敬，他的成功，与他敢于突破现状，敢于从旧的风俗习惯中走出来是分不开的。
突破现状，是创业者通向成功的秘诀，创业者的高低优劣之分也往往因此而产生。失败还是成功取决于一念之间，一个创业者想要生存和发展，必须不断地研制新产品，不能依靠在旧的权威身边，要想办法使自己成为新权威，如果一个经商者只知道按部就班，安于现状几十年一贯制地从事生产经营，不注意信息反馈，及时革新工艺，进行产品更新换代，那么，他必定会在市场竞争中遭到失败。而一个在生产经营上不断开拓创新的创业者，则始终充满生机和活力，胜利者的桂冠永远是属于他们的。
积极思考，智商换来财富
创业有捷径吗？致富有捷径么？成功学大师拿破仑·希尔的回答是肯定的。致富的捷径就是在创业的途中以积极的思考致富。任何一个创业者只要相信自己有能力，他就做得到，不论国际，不论年龄大小，不论学问程度高低，只要勤于思考，都能招徕财富。
乔治·哈姆雷特在伊斯诺州的一家退伍军人医院疗养，休闲的时间很多，可是能做的事情并不多，他就静下心来读书思考。当时他刚刚退伍，处于失业阶段，未来做点什么事来创业是他一直想知道的事情。乔治知道很多干洗店在烫好的衬衣上加上一张硬纸板，防止变形，他写了几封信向厂商询问，得知这种硬纸板的价格是每千张4美元，这对干洗店也是笔不小的开支，如何能在这上面做文章创业呢？他在看到杂志中的广告的时候突发灵感，在硬纸板上加印广告，再以每千张1美元的低价卖给洗衣店，赚取广告的利润。乔治出院后，立刻着手进行，并持续每天研究、思考、规划。
广告推出后，乔治发现客户取回干净的衬衣后，衣服的纸板丢弃不用。乔治问自己：“如何让客户保留这些纸板和上面的广告？”答案闪过他的脑际。他在纸板的正面印上彩色或黑色的广告，背面则加进一些新的东西——孩子着迷的游戏、主妇的美味食谱或全家一起玩的游戏。这种硬纸板一推出就受到干洗店老板们以及顾客的青睐，乔治的创业成功了。
最努力工作的人却不一定取得的成果最大。遇到事情三思而后行才会得心应手，事半功倍。美国的克里芙兰市有个叫娅克妮的年轻女孩，由于家庭贫困，付不起她上学的费用，可以说她的条件要比一般人差很多，没有文化，没有特长，也不能像男人一样靠力气吃饭，她只能到富人家做女佣。
娅克妮是一个很有志向的女孩子，她不想一辈子都做女佣，她相信只要自己努力，只要自己有勇气就一定能闯出一番事业来。她每天帮主人做完所有的家务后，一有空闲，就找来一些书来读，男主人是一家工厂的老板，财经方面的书很多，娅克妮渐渐对经商产生了浓厚的兴趣，她开始思考如何以自己现有的能力水平同别人竞争，如何能打造出属于自己的创业路。
娅克妮是个做事认真有条理又诚实的女孩，人也聪明伶俐，她一直都坚信自己有一天会成为一个成功的老板，只是怎样去做、做哪一个行业，她还没有一个清晰的概念，但是她没有放弃，她抓住生活中每个细节，她心里知道，反正自己绝不会就这样永远给人当佣人，过着清贫的生活。
