曾有这样一则故事，一位爱讲空话的年轻人问爱因斯坦怎样才能成功。爱因斯坦就写下了一 个公式：W=X+Y+Z，随后他解释道：W代表成功，X代表实干，Y代表正确的方法。年轻人问： "那么Z代表什么呢？"爱因斯坦回答："少说空话"。
对于只讲空话的清谈家，自古以来就受到了人们的鄙视。早在明清之际，大思想家颜元就对 "程朱"理学的空谈进行了批判。"程朱"理学专事"空中清谈，静坐冥想"，引导人们脱 离现实社会，但每当民族国家生死存亡的关键时刻，那些平时高谈阔论的理学家却都束手无 策，一筹莫展。所以，受到人们的批判是理所当然的。
夸夸其谈，议论满天都只是镜中花、水中月、空中楼阁。想到就要做，不要等到明天，明日 复明日，明日何其多！务实法则告诉人们，笨鸟只要先飞，勤能补拙。务实法则又告诉人们 只要苦心加苦力，苦尽一定甘来。不怕挫折，跌倒了再爬起来，就一定会成功。务实法则不 告诉人们务实要讲究科学，统筹安排，严谨规划，务实不是事无巨细、事必躬亲的蛮干。按 秩序办事，定目标、拟步骤、合理规划时间。
纵观历史上的伟大人物，无一是空洞的梦想者。他们总是针对现实中的不满现象而提出自己 的理想，接着就是持之以恒的努力，把现状和理想中间的鸿沟连接起来。
眼下越是不显现的地方越是要好好做起
由于社会分工的不同，有的人负责一些比较重要而且引人注目的工作，另外也有一些人负责 的是不为人知的琐事。如果你正好是担任一件不受到重视的小事，你大概很容易就会感到沮 丧。一沮丧就会轻忽职守，这样一来就容易就会出错。一出错就连起码的自信也丧失了：" 连这么无聊的工作也做不好！"就这样一直陷入恶性循环之中而无法自拔。
写千古绝唱，创时代巨著，立旷世奇论，穷宇宙玄妙的大文豪、大艺术家、大科学家有几人 不是从一点一滴的小事做起，刻苦勤奋，然后才取得超人常识？
勿以善小而不为，勿以恶小而为之；千里之行始于足下。任何事物的发展都是一个由量变到 质变的过程。甘当小学生，眼睛向下，一点一滴地从小事做起，这是你成就事业的必由之路。
有位很有名的服装设计师说："真正的装扮重点是内在美。"越是不引人注意越是要注意， 这才是懂得装扮的人。因为有美丽而适切的内衣，才能将外表的华丽装扮更充分地表现出来。
就像这样，越是不显眼的地方越要好好地表现，这才是致胜的关键。
三十七、 别看到别人好眼睛就发红
盲目仿效往往做蠢事
盲目仿效是一种不自知的表现，同时也是一种乱冒进的表现，其结果往往是徒劳无功，留下 笑柄倒是次要的，关键是白白浪费了本该有所作为的时间。
从前，日本住着一对老夫妇。每天老头上山去砍柴，老婆婆在河边洗衣服，他们生活得很快 活。可是，美中不足的是，老头的左脸颊上长一个大瘤子，这使他那张脸变得十分丑陋。
一天，老头在山上砍了一大堆盯，刚想背着下山时，一场大雨自天而降，而且愈下愈大。眼 看回不了家，老头只好钻进一棵大杉树洞里避雨。不一会儿便昏昏入睡了。
"丁丁冬、丁丁冬、……"伴着敲击大鼓里的声音传来悦耳的笛身和载歌载舞的喧闹声。他 陡然惊醒，循声望去，林中空地上有八个天狗在跳舞。胆怯的人会害怕得逃走，可老头是个 快乐而勇敢的人，他忘记了恐惧，"天狗，天狗，八天狗，"他唱着歌手舞足蹈地踱出了树 洞，"算是俺就是九个天狗"。老头唱着唱着，加入了天狗的圈子里，乐陶陶地尽情表演。
天狗们被老人那有趣而又优美的舞蹈动作、动听而又悦耳的歌声所征服，都开心大笑起来。 快乐的时光转瞬时即逝，远处传来雄鸡报晓的啼鸡。
"天快亮了，那么明天见再见吧！"为首的天狗说道："老爷爷，明天晚上可还要来呀！你的 歌唱和舞蹈都棒极了，请务必再来这里！"
"好吧，好吧，我一定来"。老头答应着。
"万一不来可不行，把什么留下才好。那就把这个瘤子留下作个抵押吧！"那只天狗说完， 在老头左边的脸上轻轻一捏，那个大瘤子就被摘了下来，脸上丝毫没留下痕迹。
天亮了，老头背着柴捆下山后，对村民讲述了这段奇异的经历。隔壁有个右脸颊上长着一个 大瘤子的老头 。听了这位老头的经历后，决定今夜也上山去找那八个天狗。他照方抓药， 也经历了同样的事情。但是，右边长瘤子的老头对歌舞一窍不通。这使天狗很失望，不耐烦 了，就说："今天老爷爷表演的一点儿意思也没有，干脆把那个瘤子还给他吧！"
说完，天狗就把昨天留下的大瘤子往老头左脸上那么一贴，就长上了。这个老头就带着左边 一个大瘤子和右边一个大瘤子下山了。
不要眼高手低不自知
曾经有人问古希腊哲学家泰勒斯："什么最难办？"他的回答是："了解自己。"
要做到这一点并不容易。现实生活中，缺乏自知之明的人并不鲜见，他们心比天高，结果却 一无所成，因为他们对自己的实力没有认识清楚。例如有些考生在填志愿时，眼睛只盯着名 牌大学，热门专业，而不考虑自己的实际分数，其结果只能是一落千丈，连一般的大学也没 得上。正如苏格拉底所言："至于没有自知之明，而对自己能力有错误认识的人，他们对别 人和对别的人的成绩也是一样的，他们既不了解自己所要求的东西，也不了解自己所做着的 事情，更不了解自己所结交的那些人的性格，而由于所有这些事情上出了差错，他们不但不 能获得好的东西，反而要陷入灾祸之中。"
要学习成功者，你必须想法接近成功者，并与成功者在一起。只有这样，你才能真正学到成 功者的思维方式和经验。
没有把握的事不要去做
常言说：隔行如隔山。不必看到别人日进斗金就两眼发直，一定要明白那是别人通过多年不 断专注积累及辛劳付出本得来的。更不必头脑发热，如对股票一窍不通，硬是要"股海"一 搏，那就适得其反，赔本买吆喝。
广州有一位韩先生和刘先生，两人合伙在天河开办了一家汽车修配厂，生意做得相当成功， 但时间一长，使感到有点腻了。不久，两人干脆卖掉汽车修配厂，然后去了海南。两人发现 自从地产建筑热在海南兴起之后，一直长盛不衰，感到"混凝土预制件"这门生意有奔头， 于是把一家混凝土预制厂买了下来。可是，他们两人都是建筑行业的门外汉，既不懂建筑， 也不懂施工，工厂亏损严重，痛定思痛把该厂低价出让，回过头来重新又做汽车修配厂这个 老本行。
十年磨一剑，以上例子告诉我们，无论干哪一行都要十分重视驾轻就熟的道理。况且，通常 也只能是懂哪行干哪行，那行有把握就干哪行，直至干好为止。
对某一个行业的熟悉当然不是一朝一夕的事，你不可能生来就对某种行业了如指掌，这需要 在你的生活、学习、工作中不断累积，不断寻找与发现。随着社会分工的日益期化，每个人 只能在自己所熟悉的领域里得到发展。
你在考虑选择要干哪行生意为好的时候，首先要反问自己："我懂得什么？""自己做什么 最有把握？"
如果你想创业，必须熟悉所在的行业，这样，就不用在一个陌生领域浪费时间，这是一笔交 不起的学费。世界首富盖茨就是在自己熟悉的行业中成功便是例证。微软公司在今天已是世 界信息业的巨无霸，他从未做过与电脑无关的生意。
熟悉一个行业到一定程度（或相当程度），研究它的规律。
比如入行应考虑的因素。
在试图投资某一项目时，你应该先做哪些考量--才称得上"全面细致"呢？
第一，生意大小考虑。
第二，生意类型定位。
第三，进入该行业的门槛。
在某一行业中成功或失败的概率在很大程度上取决于该领域的难易程度。进入某一行业越容 易，竞争就会越激烈，失败的可能也越大。
刚刚创业从商的生意人常面临着一条狭窄的道路。某些行业虽富有吸引力但却难以进入，在 这些领域里，竞争也稍缓和一些。还有许多行业非常容易进入，如果大家都能够毫无不费力 地进入这一领域，大家都将无利可图。即使这一行业曾经利润丰厚，当人满为患时，僧多粥 少是不能保证未来的利润像过去一样诱人。这些都是要人前慎重考虑的方面。何去何从都需 要根据自身情况扬长避短去择取。
记住：创业能否真正成功，首先在于对生意的正确理解。外行看热闹，内行看门道。
天生聪明、有商业头脑的人，他们创业也许会很顺利：如果你不是天质聪明也不很幸运。那 么，你惟一要做的是就是正确的选择自己熟悉的行业，然后积极付出行动。
三十八、 知道什么是最重要的
事情总是有个轻重缓急，所以今天我们提倡想问题一定要讲究条理性，相应地，我们做事要 讲究计划性。用你80%的时间来做20%最重要的事情，因此你一定要了解，对你来说，哪些事 情是最重要的，是最有生产力的。
力要用在正确的地方
有一个年轻人到山上工作，每天到森林里面去砍木材，他非常努力的工作，别人在休息的时 候，他依然还是非常努力的在砍材，非得到天黑，否则绝不罢休，他希望有朝一日能够成功 ，趁着年轻多拼一些；可是来了半个月，他竟然没有一次能够赢过那些老前辈，明明他们在 休息，什么还会输给他们呢？
年轻人百思不解，以为自己不够努力，下定决心明天要卖力才行。结果隔天的成绩反而比前 天还差。这个时候，有一个老前辈就叫这个年轻人过去泡茶，年轻人心想，成绩那么烂！哪 来的时候休息啊？便大声回答：谢谢！我没有时间！
老前辈笑着摇头说：傻小子！一直在砍材都不磨刀，成绩不好迟早要放弃的，真是精力过剩 。原来，老前辈利用泡茶、聊天、休息的时候，也一边在磨刀，难怪他们很快的就能够把树 砍倒；老前辈拍拍年轻人的肩膀说：年轻人要努力！但是别忘了要记得省力千万可别用蛮力 呦！哈……老前辈闪着他刚磨好发亮的斧头！你呢？别忘记！你要的是效率，不是有事情做就好 。提升的你的技巧、能力，你才会有时间做你应该做的事情。不然只有去唱"没时间"了！
不要任意挥霍你的精力，把它们用在正确的地方。
清楚该做什么不该做什么
记得这样一则故事，有一次，一只鼬鼠向狮子挑战，要同他决一雌雄。狮子果断地拒绝了。 "怎么"，鼬鼠说，"你害怕吗？"
"非常害怕"，狮子说，"如果答应你，你就可以得到曾与狮子比武的殊荣；而我呢，以后 所有的动物都会耻笑我竟和鼬鼠打架。"
这只狮子无疑是明智的，因为它非常清楚，与老鼠比赛的麻烦在于，即使赢了，不过战胜了 一只"老鼠"。一般情况下，对于低层次的交往和较量，大人物是不屑一顾的，就像一个优 秀的武士，是不会与一个蟊贼公开决斗的。
毕竟在一定时期内，一个人的资源和能量是有限的，你无法同时做好数件同等重要、难度又 都很大的事情，更何况，还有那么多琐事会跑出来占据你大脑的空间，消磨你的棱角。
你如果与一个不是同一重量级的人争执不休，不仅会浪费自己的资源，降低人们对你的期望 ，还会在无意中提升对方的层面。一位俄罗斯政治家就曾有过这方面的遗憾。由于他过去在 意那些小人物的攻击，不仅耗费了许多精力与之周旋，而且也影响了他做冷静的判断，结果 在重要的问题上判断失误，从而抱憾终生。不仅如此，由于他与那些人斤斤计较、"喋喋不 休"，使很多选民都大感失望，这直接影响到他日后更高层次的竞选。对此，有政治学家评 论说，如果他能够对有些人和事不屑一顾的话，以他的才智和人望，是完全可以成为俄罗斯 数一数二的人物的。
因此，生活中最聪明的人往往是对这些无足轻重的事情无动于衷的人，他们很清楚该理睬什 么，不该理睬什么，决不犯捡芝麻丢西瓜的错误，知道什么事情可以改变命运，也知道什么 事情只会消耗青春。这样的人对那些重要的事务无一例外会感到兴奋，同时也善于把无关紧 要的事情搁置在一边。
做正确的事情
许多被工作压力所拖累的领导层人士常常抱怨说："我的时间都跑到哪里去了？"我们大家 都了解这一问题，因为越来越多的人在工作中陷入身体与精神压力的旋涡之中，工作过度劳 累，常常感到时间不够用。其原因不仅在于工作负荷过大，主要是缺乏时间管理，不能有效 地工作，航海者有句古训说："关键不在于风向何处吹，而在于我如何驾驶帆船。"正如W ·J·雷金所指出的那样，许多经理级人士过于注重活动本身（效用），而不太注重目标（效果 ）。
罗塞格尔说"您永远都没有时间，除非自己去找。"彼得·德鲁克说"时间是最紧俏的资本 ，如果人们连时间都不会管理，何谈会管理其他。"
查尔斯·史瓦在半世纪前担保伯利桓钢铁公司总裁期间，曾经向管理顾问李爱菲提出这样一 个不寻常的挑战："请告诉管理者如何能在办公时间做妥更多的事，管理者将支付给你任意 的顾问费。"李爱菲于是递了一纸给他，并向他说："写下你明天必须做的最重要的各项工 作，并按重要性的次序加以编排。明早当你走进办公室后，先从最重要的哪一项工作做起， 并持续地做下去，直到完成该项工作为止。"
李爱菲的这数句真言，其实就是把所有的事情过滤一下，分出优先顺序，找出最重要的一件 事，然后去做。有个比较接近的通俗话说法的是，"重要的事先做"。
但还必须切记，不要机械地将事情分为紧急的、重要的、不紧急重要的和和既紧急又重要的 4类。还要区分出现哪些事情能给你带来高额回报，哪些根本没有价值。否则，在你辛辛苦 苦、按部就班地完成所有事情的同时，你也在浪费你的宝贵时间。
80%的收获来自20%的时间，80%的时间创造了20%的成果。一改编自理查德·科克的话。如果 这是真的，我想很多人都会感到惊慌和沮丧了。他们不能相信在自己80%的工作时间所做的 事情仅仅带来少得可怜的20%的工作成绩。他们急于从自己的工作时间表里找出那最有价值 的20%的时间，并努力将它扩大到40%、50%甚至更大的份额。
因此，在许多时候，做一件正确的事情，要比正确地做十件事情重要得多。在短暂的人生面 前，做正确的事情是"延长"生命的最好办法。
所以你必须明白，在日常工作中始终如一地、有的放矢地使用那些被实践证明是行之有效的 工作方法，以便组织管理好自己的生活的方方面面，最有意义的、最大限度地利用自己所拥 有的时间。
三十九、 别因小麻烦迷失了大方向
在现实生活中，成功者大都深知"那些太专注于小事的人通常会变得对大事无能"，并很清 楚"抓住大事，小事自会照顾好自己"的道理。一流的人物大都具备无视"小"（人物、是 非）的能力，换句话说，障碍大都是相对而言的，除了必须搬掉的障碍之外，大多数障碍都 可以忽略，如果要先搬掉所有的障碍才行动，那就什么也做不成。事实上，绝大多数所谓的 障碍，在你超越那个阶段之后，也就不称其为障碍了。
别太计较微不足道的小事
