对于初创业的朋友，在所有创业所需要的资源中，商业经验显得尤为重要，有了经验，其他的资源会很快被你凭所获得的经验去获取，比如缺资金，我可以凭已获得的经验去赚、去整合，甚至去借贷；缺项目，我可以凭经验去发掘和收集。注意：商业经验不是向别人学的，而是靠自己在实际工作中去摸索的，因为即使别人用得很好的经验，放在你身上就完全可能一无是处，原因很简单，每个人的意识和所处的环境等因素并不一样！
既然经验这样重要，从何处能得来呢？没有捷径，办法只有一个：实实在在地去做，在做的过程中去用心摸索和积累！
没有资金，连做的机会都没有，何谈摸索和积累？很多创业者其实就陷入了这个困惑之中，让自己长期无从下手，只有苦苦地被挡在创业的大门之外！
在这种情况下，你可能由于观点问题，忽视了一个最好的机会，那就是去打工——有意识和准备地去打工，让老板花钱请你去工作，在工作的过程中去获得并积累自己最终创业所需要的经验！
打工，你可以积累管理、营销、行业等很多方面以后单独创业所需要的商业经验，同时，你还可以积累创业所需要的资金、人脉、技术等方面的资源，只要有准备和用了心，实实在在地选择适合自己积累资源的行业和企业去打工，只怕积累到一定时候，不想单独创业都由不得你了！要达到这样的效果，前提只有一个：为创业而打工，把打工当做自己创业的第一步！
正确对待打工行为，请把打工当创业，开始行动，去找适合自己学习和积累的工作吧！
想创业，最重要的就是须要拥有创业所必需的资源，这些资源包括经验、资金、人脉、技术、项目等，只有拥有其中的一部分或全部，你的创业行为才能得以顺利开展，也才有可能达到最终创业成功的目的。资源拥有越多，创业也许就会更顺利，否则，就是空谈和想象！
当你面临一项事业上的创新或是生活中的抉择时，人脉中的“老马”作用就会凸显出来。常言道老马识途，这些阅历丰富、思想成熟的朋友会帮你在迷途中指引一条较少坎坷较少绕弯的捷径。
五、好友圈须时刻刷新
贵人就在身边，关键是要用心去找，要寻找机会去找，其实机会也在身边。
在当前的知识经济时代，人脉已成为专业的支持体系。对于个人来说，专业是利刃，人脉是秘密武器，如果光有专业，没有人脉，个人竞争力就是一分耕耘，一分收获，但若加上人脉，个人竞争力将是一分耕耘，数倍收获。因此，开发和经营人脉资源，不仅能为你雪中送炭，在“贵人”多助之下更能为事业发展锦上添花。那我们来看看怎样来开发和更新自己的人脉资源。
1．可以通过熟人介绍：扩展人脉链条
根据自己的人脉发展规划，可以列出需要开发的人脉对象所在的领域，然后，就可以要求你现在的人脉支持者帮助寻找或介绍你所希望认识的人脉目标，创造机会采取行动。
2．参与社团：走出自我封闭的小圈子
想要扩展公司、单位以外的人脉，扩大交友范围，借助“虚拟团队”的力量很重要，即通过社团活动的开拓来经营人际关系。在平常，太过主动接近陌生人时，容易引起对方的反感，会遭到拒绝，但是通过参与社团活动，人与人的交往将更加顺利，能在自然状态下与他人建立互动关系，扩展自己的人脉网络。而且人与人的交往，在自然的情况下发生，往往有助于建立情感和信任。
如果参加某个社团组织，最好能谋到一个组织者的角色，理事长、会长、秘书长更好，这样就得到了一个服务他人的机会，在为他人服务的过程中，自然就增加了与他人联系、交流、了解的时间，人脉之路也就在自然而然中不断延伸。
3．利用网络：廉价的人脉通道
一位在一家中型企业做销售部经理的朋友，闲暇时间喜欢上网，而且建立了自己的博客，一有时间就将自己在商场打拼的体会、经验、教训、甘苦贴在网上。有一次，在浏览博客网页时，他发现一篇很精彩的文章，读完之后，发表了自己的读后感以及对文章的肯定和赞美。这样一来二去，他和作者建立了很好的“文缘”，四个月后，他们相约见面，交谈甚欢，对方邀请他到他的企业去工作。原来，这位网友竟然是朋友所从事的行业中第二大企业的老板。现在，他已是这家企业主管营销的副总经理。由于他们在网上不设防的交流，对对方的价值观、爱好兴趣、处事能力等已经有了比较透彻的了解，所以，他与老板相处得很融洽。他还利用网络在全国十五六个城市结交了二十多位知心的朋友，此举大大促进了他业务的开展，人脉资源的延伸取得突破性的进展。
4．处处留心皆人脉，学会沟通和赞美
想成为一名成功的人士，要善于学会把握机会，抓住一切机会去培育人脉资源与关系。参加婚宴，你可以提早到现场，那是认识更多陌生人的机会；参加活动，要多与他人交换名片，利用休会的间隙多聊聊；在外出旅行过程中，善于主动与他人沟通等。
美国钢铁大王卡耐基，在1921年以100万美元的超高年薪聘请夏布(Schwab)出任CEO。许多记者问卡耐基为什么是他，卡耐基说：“他最会赞美别人，这是他最值钱的本事。”卡耐基为自己写的墓志铭是这样的：“这里躺着一个人，他懂得如何让比他聪明的人更开心。”可见，赞美在人脉经营中是多么重要。
“大数法则”的核心是：观察的数量越大，预期损失率结果越稳定。这是保险精算中确定费率的主要原则。把大数法则用在人脉关系上，就是结识的人数越多，预期成为朋友的人数占所结识总人数的比例越稳定。所以，在概率确定的情况下，要做的工作就是结识更多的人，广泛收集人脉信息，有效运用大数法则来推断分析，评估人脉关系的进展以及存在的问题，从而制订相应的对策，不断改进方法，广结人缘。
法国亿而富机油前总裁，每年都定下目标，要与一千个人交换名片，并跟其中的两百个人保持联络，跟其中的五十个人成为朋友。他遵循的就是大数法则。其实，职业和事业上的贵人就在身边，关键是要有人脉资源经营的意识，用心寻找，用心经营。
赶快想办法认识更多的好朋友，说不定，你的命运，将会因此有全然不同的结果！也许你不相信，大多数的人交不到朋友，并不是因为自己的条件不够优秀，而是因为观念不正确，检视以下的观点，看看自己是不是在交朋友这件事上有着错误的观念，以至一直交不到好朋友。
1．认为找人脉就等于是攀关系
中国人最常犯的毛病就是：对于自己能够胜任的工作或者职位往往推三阻四，不愿意主动站出来承担。实际上，再好的人才，不但须要有伯乐欣赏，更须要毛遂自荐。
2．认为寻找人脉就是求人帮忙
专业分工的时代已经来临，甚至兼职也成为上班族的流行趋势，寻找人脉是找机会让自己帮别人解决问题，和求人帮忙是大不相同的，除非你的能力真的不够好。
3．有专业就好，干吗还要找人拉关系
在英国某所学校有一位工友，他是波兰移民，能弹一手好钢琴，但在英国却没人知道。有一天他放下拖把，在学校的一架钢琴前叮叮当当弹奏了起来，这场面恰巧被网络摄影机拍了下来，人们这才发现他的天分。但如果他的运气不好，他的天分可能终将永远没有办法为人所知。所以，拥有专业，还得主动出击才是。
4．我口才差，怎么建立人脉
建立人脉主要贵在诚恳，而不是舌灿莲花。光靠嘴皮子建立出来的人脉，通常也只拥有非常薄弱的基础。因此，不要用“口才差”当借口，真正让你却步的其实是你是否真心想拉近自己和别人的距离，只要拥有真心，别人一定会被你的真心打动。
5．工作那么忙，哪有时间建立人脉
工作是讲求效率的，有时，你遇到对的人，反而可以让事情事半功倍。更何况，现在的网络世界不分距离与国界，上上MSN表达对朋友的关心，其实不会花太多时间。交朋友的过程往往是重质不重量，适时的支持与鼓励，远比言不及义的漫谈更有效果。
六、与鲨鱼竞技，你能游得更快更远
在一个圈子中，出现对手、压力或磨难是自然的，而且并非坏事，有时候他们能成为我们奋发的潜在动力。
一位年轻人第一次参加马拉松比赛，就获得了冠军，并且打破了世界纪录。
记者团团围住他，不停地提问：“你是如何取得这样好的成绩的？”年轻的冠军喘着粗气回答说：“因为我的身后有一只‘狼’。”
记者们听了，都感到很意外。他继续解释道：三年前，我开始训练长跑。训练基地的四周是崇山峻岭，每天凌晨两三点钟，教练就让我起床，在山岭间训练。虽然我尽了自己最大的努力，但成绩依然平平，每月的进步很小。有一天清晨，我在训练的途中，忽然听见身后传来狼的叫声，开始是零星的几声，似乎很遥远，很快就急促起来，而且就在我身后。
我知道有一只狼盯上了我，我不敢回头，拼命地跑着。那天训练，我的成绩好极了。后来教练问我原因，我说我听见了狼的叫声。教练意味深长地说：“原来不是你不行，而是你的身后缺少一只‘狼’。”从那以后，我在训练的时候，总想象着身后有一只“狼”，成绩就突飞猛进了。
很多成功的故事总是那样耐人寻味。或许，每一个成功的人，心中都装着一只“狼”，一只鞭策自己奋勇向前的“狼”。这只“狼”，就是我们的竞争对手。人在求学、事业的旅途中，总会有旗鼓相当的对手陪伴着你一起冲刺，不断激活你生命的潜力。正因为心中时刻惦记着对手的存在，人才会有危机感，才会有更高更远的目标追求，从而逼迫自己更加努力进取，最终变得日益强大。
有时，在进取的过程中，能让你坚持到底，突飞猛进的不是自己的亲朋好友，而是那些竞争对手，他们像一记响鞭，在你倦怠松懈的时候，给你狠狠地一击，让死水微澜的生活中泛起美丽的涟漪。
不管从事何种职业，处于什么地位，心中都应有一只“狼”，耳边多一声“狼”的嚎叫，在自己想偷懒耍滑、骄傲自满、故步自封的时候，它能及时地发出警告：你的身后还有另一只“狼”在奔跑。这样，你的精神状态就不会变得倦怠松懈，你的生活就不会缺少激情。
一位动物学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时，注意到河东岸和河西岸的羚羊大不一样，前者繁殖能力比后者更强，而且奔跑时每分钟要快13米。他感到十分奇怪，既然环境和食物都相同，差别何以如此之大？
为了解开这个谜，动物学家和当地动物保护协会进行了一项实验：在河两岸分别捉10只羚羊送到对岸生活。结果送到西岸的羚羊繁殖到了14只，而送到东岸的羚羊只剩下3只，另外7只被狼吃掉了。谜底终于被揭开，原来东岸的羚羊之所以身体强健是因为它们附近居住着一个狼群，这使羚羊天天处在“竞争氛围”之中。为了生存下去，它们变得越来越有“战斗力”。而西岸的羚羊长得弱不禁风，恰恰就是因为缺少天敌，没有生存压力。
在一个圈子中，出现对手、压力或磨难是自然的，而且并非坏事，有时候它们能成为我们奋发的潜在动力。实际上，真正迫使我们坚持到底的，往往既非朋友，也非顺境，而是那些可能置人于死地的对手。从这个意义上来说，我们应当对对手怀有感激之情。
美国人金·吉利长着一脸大胡子，隔两三天就要刮一次脸。当时的剃须刀很不好使，用不了几次就会变钝，磨得太锋利又容易割破脸，致使鲜血淋漓。吉利在烦恼之余没有唉声叹气，而是想到能否发明一种安全剃须刀。他乐此不疲，孜孜以求，吉利剃须刀终于应运而生。吉利还在20世纪初创办了金·吉利剃须刀公司。当金·吉利产品在市场上大红大紫时，一家名叫盖斯门公司的小企业悄悄地与金·吉利较上了劲。它与别的竞争者做法不一样，没有公开打擂要抢在金·吉利公司之前，而是不动声色地尾随其后，组织力量在市场上进行广泛深入的调查，收集金·吉利剃须刀的缺陷。在此基础上，盖斯门公司耗时17年，研制出一种双面使用、锋利安全的刀片。更为奇妙的是它不但可以安装在本公司生产的刀架上，而且还能在金·吉利公司生产的刀架上使用。既然有那么多优点，新刀片投放市场后当然备受顾客青睐。金·吉利公司由此失去了许多老用户。
金·吉利公司当然不会善罢甘休，很快开发出新的产品。这时候，盖斯门公司的决策者们巧妙地避开正面的刀片之战，而在刀架上狠下工夫。不久，该公司又推出了一种新式刀架。面对盖斯门公司咄咄逼人的攻势，金·吉利公司凭借自己财大气粗的实力，不再“小打小闹”，干脆将原来剃须刀的设计全部推翻，重新设计，研制出一种全新的剃须刀。然而盖斯门公司也不甘示弱，勇于迎接挑战，发明了与之相抗衡的产品。
就是在这种互为压力、激烈竞争的环境下，经过几番较量和“厮杀”，金·吉利公司在全球剃须刀市场的占有率从开始的90%降至25%，以盖斯门公司为代表的后来者则瓜分了市场的75%。纵观盖斯门公司发展壮大的整个历程，不难发现强有力的对手对金·吉利公司所起的重要作用。在与对手博弈的过程，实际上就是打破传统，改造创新的过程，与高手过招，并不是去送死，而是要向对方学习，并且想办法超越对方，过招不是目的，超越才是目的。想要超越就要创新，就要开发新路子，而走别人没有走过的路也是成功的一大要素。
