2001年2月2日李嘉诚在与中山大学行政人员工商管理硕士班的学生座谈时，才透露出这个小秘密。他说：“我昨天刚与一个欧洲著名家族吃午饭，他们已有五代的成功历史，十分有修养、有礼貌。中国有句老话：‘富不过三代’，但今天的教育、组织不同，令事业可以继续，相信这句话日后将会修正，正如这个欧洲家族今天的事业比过去任何一代都好。过去中国有些有钱人家宁可让子弟去吸鸦片，因此避免他们沉迷赌博等不良嗜好，这是落后的思想。当年，我朋友的儿子去外地读书，买了RollsRoyce（劳斯莱斯）开蓬车代步，我不便批评。但我两个儿子买的只是两部单车，在美国Stanford（斯坦福）大学行走也十分方便。直到有一天，我在九楼apamnent（公寓）等他们回家吃饭，看到一辆单车冒雨在车群中“之”字型穿梭，险象环生，看清楚才知道是其中的一个儿子，而他到家时已浑身湿透，还背着几十磅东西。这时，我才叫他们第二天去学习考牌照，买一辆坚固的、去年款式的新车。”
在儿子入大学之前，我每周日均拒绝所有应酬，带他们到一艘绝不豪华的小游艇上去，好处是跟他们说道理，他们也无处可逃。他们一定要听我讲话，我带着书本，是文言文的那种，解释给他们听，然后问他们问题。我想，到今天他们也未必看得懂，但那些是中国人最宝贵的经验和做人宗旨。
在李嘉诚的眼里，父母对孩子的关心，不是体现在给钱的多少上。“是否疼爱不是靠金钱或物质去衡量。儿子在外地念书时，我给他们开了两个户头，一个他们绝不动用，但已准备足够他们完成PHD课程的费用。至于使用另一个户头的金钱，他们必须写信给我报告，我会在二十四小时内回复。后来因为他们功课太多，才接受他们要求改用电话说明，这才是有用的疼爱，我个人认为太多物质反而有害。”
李嘉诚给儿子们的“最高指示”是：凡事要低调，不可大张旗鼓，大肆渲染。但是在一些适当的场合里，他也会做一些巧妙的安排，让两个儿子爆光亮相，出现在众人面前。
但是在一些平常场面里，他总不让儿子“露面”于众，以免树大招风，无助于心理成长。
一个发了财的人，不应该只顾自己的挥霍，也不应该当守财奴，更没有必要把财产遗留给自己的子孙！因为如果子孙是好的，他们必定有志气，选择独立自强之路，不依靠父母，自己独创天下。反之，如果子孙没出息，不求上进，好逸恶劳，一味追求享乐，存在依赖心理，动辄搬出家父是某某某，那么给他们金钱就会助长其骄奢淫逸的恶习发展，成为名副其实的纨绔子弟。到头来一无所成，甚至会成为社会的蛀米虫，岂不是反而害了他们一辈子。
中国人的传统观念，做父母的都喜欢省吃俭用给予子孙留下一笔财产，岂不知这反而助长了子女的依赖心理。李嘉诚却说：“西方传说留下一代炼金术，而非黄金术；中国人说是给渔而非鱼，意思都是一样的。”
超人也是人。随着年龄的增长，李嘉诚已是花甲老人，并且已年近古稀。因此，李嘉诚白手起家一手创下的庞大的商业王国由谁接班继承，自然成了人们普遍关注的问题。对此，李嘉诚曾多次声称，他素来不主张古老的家族性统治，而是看重西方股份公司的一套。公司首脑由董事股东选举产生，而非父传子承，这样方可保持活力。如果他的儿子不行，不会考虑让他们接班。他不在乎是家族内还是家族外的人执掌大权。李嘉诚饱读经书，深受传统文化的熏陶，因此，他十分清醒，决不能上演“二世而亡”的悲剧。同时，李嘉诚又十分注意接受西方先进的思想观念。股份公司的模式解决了中国几千年来没有解决的问题。
确实，如果儿子不行，李嘉诚不会考虑让他们接班。但如果儿子行，李嘉诚就会义无反顾地把重担放到他们肩上。“亲情难舍”，乃人之常情。李嘉诚毕意是中国人，骨子里是希望儿子争气，继承大业。实际上，为了培养儿子将来能够接班，李嘉诚、庄月明夫妇可谓煞费苦心，深谋远虑。
如要取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。诚信是做人的基本原则，也是成就事业的基础。历史上，“成大事者”，都是以“信义著于四海”。诚信是一种无形的资产，也是实力的“倍增器”，它可以使你进可攻、退可守，始终立于主动地位。但是要真正做到诚信，却是一个比较苦难而漫长的过程，惟有意志顽强的人才行。当然它需要有远大的抱负来做支撑，必须要有一种执著无悔、至死不渝的信念。行走在世上固然要提防别人害你，然而，若想取信于人，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做。
成功的女神只钟情那些有胆有识，敢冒巨大的风险，有着坚忍不拔的毅力，为达目的百折不饶，并善于运用各种手腕来形成强大的优势力量，抓住对手的弱点，一举将其击倒的强者。“欲成霸业，必行霸道，优柔寡断，妇人之仁，是成不了大事的。”
决定一件事时，事先要会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做。
凡事前怕狼后怕虎，总想着先留下后路，这样，既无法集中精力，也无法建立信心，十之八九会以失败而告终。
未攻之前，一定要守，每一个策略实施之前，都必须做到这一点。
为人处事之道的最高境界就是兵不血刃，以柔克刚。正如太极拳以绵柔见长，却能克刚猛之力，其奥妙就在于“化解”和“忍耐”，而非“硬碰”和“冒进”。化解之中暗藏反击之势，即可保全自身，又可达到攻敌之目的；忍耐之中等待时机，暗聚实力。这也就是兵圣孙武所谓，“凡战者，先为不可胜，以待敌之可性”的精髓所在。未攻先守、以退为进正是以柔克刚的要旨。在现实生活中学会耐心地等待，在等待中蓄积实力，在等待中寻找机会，成功离你就已经不远了。
我旅港数十年，每碌碌于商务，然日日不忘恋桑梓，缅怀家园，图报母愿。
李嘉诚发迹了！老母亲舒心地微笑着。他尊重母亲信佛的信念，数次捐资以老母亲的名义在家乡潮州整修开元护国禅寺。
为了让母亲晚年生活过得欢愉，他用巨款给母亲购置了一座花园别墅。
每天上班前，他像例行公事那般，总要上门参拜一番高堂，聆听教诲。
凡有亲戚朋友馈赠食品，凡为母亲所喜欢的家乡土特产或为母亲所钟意的美食，他必亲奉母亲先尝。
士人第一要有志，第二有要识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。
李嘉诚在汕头大学校委会成立典礼上，曾这样说道。
1950年，李嘉诚创办了生产玩具和家用产品的塑胶厂。
有一次，为了与外商签订一份业务合同。李嘉诚去找一位亲戚，想请他为自己做担保，此人是一家公司的董事长。哪知这亲戚，只是热情接待他，生意上的事却只字不提。李嘉诚见状，便也不提担保之事，匆匆告辞了。再见洋商的时候只得如实地说：“先生，我没法找到您所认为合格的担保人。”外商认为他为人诚实，于是便问他：“先生，你对办好工厂有办法吗？”“有，有，有办法”。“那你靠什么办好这个厂呢？”“靠智慧、学习和奋斗。”外商听后十分高兴，大笑说：“行，我相信您，不用别人担保了，好好干吧！”
我觉得生意起跌是小事，今日起，明天跌，一家人幸福最紧要。
天时、地利、人和是经商者最重要的秘决，其中最重要的是人和。天时不如地利，地利不如人和。对于家庭，李嘉诚更为看重，他多次说道：“我是一个重视家庭气氛的人”。
家是避风的港湾，家族集团是铁壁铜墙的保垒，但是它既有可能防御外敌侵犯，也有可能成为不攻自破、无比脆弱的环节。因此，李超人十分重视对自己儿子的教育，坚持家和万事兴，以和为贵。
在逆境的时候，你要自己问自己是否有足够的条件。当我自己处于逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。
李嘉诚于1998年接受香港电台访问，谈及十多岁时已知道自己将来会有很大机会开创事业。因此，他当时便是抱着这个坚定不移的信念。
