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第20章 战争不是算术

两次易县门墩子山战斗后,部队都进行了短期休整,总结经验,开展了群众性的练兵运动。

部队按照预定计划,大力改造地形,研究战法,达到了作战预期目的,全歼第五十三军三八八团和伪军两个团,以缴获的武器,调整了装备,加强营连火力,有的旅增编了战防炮连。参战部队喜气洋洋,有的包饺子改善伙食,有的理发,整理军容。

李顺保理完发,走进连部,立刻感到气氛严肃,营、团的领导都来了,特别是有位细高个的首长,他觉得面熟,好像在哪里见过。新华社前线记者也来了,还拿着照相机拍照哩!

“李顺保,向野战军首长汇报一下你们在刘家沟打坦克的经过。”连长贾振武对他说。

“啊,李顺保,见过!在大同城郊见过!”罗瑞卿高兴的声音,打破屋内严肃沉寂的空气。

“报告首长!……”李顺保局促不安,一时说不出话来。但他听到这位高个子首长说见过他,忽然使他想起来,在大同前线南大庙战场上,有位高个子首长和他握过手,谈过话;敌机狂轰滥炸桑干河渡口时,他看到那位首长沉着指挥,岿然不动。当时他就认出这位高个子首长是野战军罗政委。

“我们在高房的掩蔽部里,敌人驾驶着坦克,压坏了房前的战防壕,向我们冲来。不打坏坦克,我们的阵地就守不住,连长下令打,三排就冲过去了,击毁3辆坦克,敌人步兵跑了。后来,另一辆坦克向我们班冲来。连长下令打,我们一冲,就把敌人冲垮了,”李顺保用立正的姿势,简略地回答。

“讲详细点,是怎么打坦克的?”罗瑞卿政委问。

“报告首长,敌人坐在坦克里,向我们扫射,子弹像雨点一样打来,三排战士们真勇敢,他们把头3辆坦克打得起了火。敌人从坦克里跳出来,我们用步枪、机关枪把他们打倒了。后面的那辆坦克见势不妙,掉头就跑。大概敌人看我们人数少,火力弱,又指挥那辆坦克掉过头来,向我们冲击。”李顺保眉飞色舞,一边说一边比划,接着说,“坦克近了,连长命令打!朱国华首先跳出阵地,几个箭步,一纵身就蹿上坦克,我也紧跟上去。朱国华向坦克塔的嘹望孔塞进一个手榴弹,然后跳下来,在地上滚着后撤,‘轰’的一声响,坦克里的敌人大概被炸死了,坦克一动不动,像个死乌龟停在那里。这时原来被三排打坏的一辆敌人坦克修好了,又从后面冲过来,赵洪林也学朱国华,一个箭步蹿上坦克,向嘹望孔里塞手榴弹,强迫敌人投降了。原来坦克里,又闷又热,向外看,视野窄小。从战壕里看坦克,比敌人在坦克里看我们清楚得多!你要敢和坦克斗,抓它的弱点,跳上坦克,它就是废铁。”

“抓它的弱点,好!你继续说下去。”罗瑞卿高兴地说。

“刚接近坦克,我真有点怕。因为坦克里喷射出一种什么东西,树木、土块碰上都会燃烧。后来听说是什么火焰喷射器,我可没见过。一道火亮触到朱国华身上,顿时燃烧起来,他急中生智,豁出一条命,和敌人拼了,他跳上坦克,从嘹望孔塞进手榴弹,然后跳下来打着滚回来,身上的火才熄了。他这么一干,我们也就不怕了。”

“你们打得很好!不愧是‘钢铁第一营’的英雄连队。不怕坦克,敢打敢拼。有近战的硬功夫。”罗瑞卿把头转向团长赵毅说,“勇敢加技术,才能更好地完成任务。明天你带朱彪、贾振武、李顺保3人,列席野战军的一个会议。”

第二天,赵毅率领朱彪、贾振武、李顺保3人,走进一间宽阔明亮的北屋,屋里北墙钉着1:100000的军用地图。图上插着很多红、白色小纸旗。红旗代表解放军的兵力、位置,白旗代表国民党军队兵力、位置。屋里坐满了高级干部,他们有的交头接耳,有的高谈阔论,野战军首长进屋的时候,屋里才肃静起来。

“同志们!今天举行野战军团以上干部会议,要总结前一段工作,布置下一阶段战斗任务。”野战军司令员萧克扼要说明开会的目的之后,说,“第二次易县门墩子山战斗我军打得很英勇,特别是‘钢铁第一营’在刘家沟战斗中,表现很出色,但是就全局来说,我们没有按照预定计划歼敌4个团。为什么?我们还不善于进行大兵团运动作战,从指挥员到战士都不习惯,还不懂得,游击战争有它的战略地位,但不能解决问题。最后解决问题,还得靠大兵团运动战。我们应当接受这个教训!我们有的同志,仍然游击习气十足,不顾大局,行动迟缓,不积极主动,贻误战机。这就是我们没有按计划歼灭敌人的主要原因。”

“讲得对!完全正确。毛主席屡次指示,要集中兵力,统一指挥,统一行动,坚决克服游击习气,打歼灭战。可是,就有的人不听啊!”罗瑞卿政委的插话和批评,使全场空气紧张起来。

这时有一位旅长站起来,“我有点意见,可否提出我个人的见解?”

所有干部的视线都看着这位旅长。

“我们讲军事民主,允许你发言。你有什么意见?”罗瑞卿对他的发言,并不感到意外。

“中央、毛主席历来教育我们,各自为战,各打各的,中央不是指出消灭******3个25旅之后,就可以取得和平吗?”那位旅长粗声粗气地说。屋内空气更加紧张。“什么各打各的?”罗瑞卿追问。“分配歼敌数字,一个旅歼敌一个旅,在哪里打,怎么打,由各旅自行负责。把任务分配给各旅后,何时何地打哪个敌人,由各旅自行负责。半年评一次,年终总评比。”

听到这里,罗瑞卿脸色刷地苍白了。他紧紧地咬着牙齿。大家看到,即使在战场上,他也没有这么生气过。

“哎呀!中央和毛主席一再指示,大兵团作战,要集中兵力作战。你可好,要分散兵力,你搞什么各打各的哟?你有什么本事?你这个旅长职务应该撤掉!”

罗瑞卿严厉的批评,在长期的战争生涯中并不少见,但在批评时说要撤一位旅长的职务却是第一次。在日常生活中,他和下级、同级能打成一片,打篮球,玩扑克牌,演戏,唱歌,谁都不怕他,觉得他很好亲近,没有架子。行军,吃饭,他和别人有说有笑,还喜欢开个小玩笑。但是,指挥作战和处理重大问题,他却从不拖泥带水,既果断,又细心;既认真,又严肃。他总是把问题摆开,进行具体分析,令人心服。

罗瑞卿说:“从战区来讲,从战略上看,我们能歼敌多少,各部队分配数字,有个奋斗目标。这是对的,完全需要的。但是,绝不能各打各的,现在战场上,要统一指挥,决不允许乱来,决不允许各打各的。你这个旅长要求独立自主,各打各的,是回到游击战去,现在客观形势,需要由游击战上升到大兵团野战,才能适应今天的战争形势。你这个旅长要把野战军化为游击队。这样永远解决不了敌人,相反,会被敌人歼灭。你这是思想认识问题,但你这种思想未改变之前,不能当旅长。当然,你的问题,要野战军党委讨论。同志们,我们打大胜仗不多,原因何在?不是部队不能打,不是战士不英勇,而是指挥问题,是统一指挥问题,是战场纪律不严格的问题。有的部队,为了自己,而不坚决支援友军,这是只看见局部利益,而没有看到战争全局。全局失利,你那个局部即使获得胜利也保不住。难道大同、集宁之战的教训,还不够吗?这次战斗的教训,还不深吗!?”

“报告罗政委,我团也有错误。没有完成上级给我们的任务,责任在我。”大家都回头看这位发言者,原来他是年轻的团长赵毅。他是江西省人,作战勇敢,参加过二万五=千里长征,抗日战争中曾经受过伤。

罗瑞卿看着赵毅说:“责任不在你。在你的上级!我们的战略是以一当十,我们的战术是以十当一,这是我们制胜敌人的根本原因之一。在牵制敌人兵力的地方,我军要以一当十,坚决果断,分散敌人的兵力,使敌人找不到我军的主力,摸不清我军的意图。拖住敌人,疲劳敌人,消耗敌人,保证我军主力部队完成战役部署。这方面,‘钢铁第一营’确是好的典型,好的榜样!他们孤军坚守刘家沟,伤亡重大,牵制了敌人4个团的兵力,给敌人极大的杀伤。可是,我们有的部队,运动迟缓,不顾大局,围敌不严,到嘴边的敌人又溜掉了,未能全歼。没有全歼敌人,主要应由这位旅长负责。他主张各打各的,敌九十四军一部,刚进入我们的口袋阵地,我们没有将敌人割断,加以包围,协同动作不好,没有主动配合,而是各打各的,因而未能各个歼灭敌人。‘钢铁第一营’虽然打进刘家沟,坚持了一天,后续部队有的缺乏全局观点,未能配合作战,结果让敌人逃掉了。”

“没有全歼灭敌人,我是有责任的,当时我以为机会难得,于是就下令打。”赵毅作自我批评。

“你主动求战是对的,有机会歼敌,下令打也是对的。问题是要有全局观点,你报告了旅长,他批准你打,因此主要责任在他。”罗瑞卿明确地分析了这次战役主要的教训,是部分与全局的问题。稍停,他接着说:“在战争舞台上,我们这些人都是演员。步调要配合。不能锣齐鼓不齐,你唱你的,我唱我的。那不乱套了吗?我们作战,必须有全局,牺牲部分是为了全体。用部分的疲劳,换取大部队的休息。在大兵团作战中,各部队各兵种必须协同动作,不能平均使用兵力。你打你的,我打我的,是说敌人打敌人的,我们打我们的,是指发挥我们的主动性,而不被敌人牵着走,陷于被动。绝不能理解为这是自行其是,更不能搞游击主义,各打各的。”赵毅、朱彪听了野战军首长的话,心里豁然开朗,好像登上了泰山顶,平川道路一览无遗。

那位旅长听了神色不安,如坐针毡。会议结束后,他走到野战军首长们的跟前,检查自己的错误,说:

“我的游击作风确实没改变。只看到我旅,以为歼敌多,缴获多,才是胜利。经过首长批评指示,我才认识到,不能单从局部看,要纵观全局。我旅未按上级指示过早动手,致使敌人缩了回去,未能达到全歼敌4个团的目的。”

“认识了就好!这个问题说起来容易,在实际行动中掌握它、运用它可不容易呀!同志,不能只顾局部,而忘记全局哟!我说要撤你的职,那是气头话,现在收回来,坐下吧!”罗瑞卿政委安慰他说,“有人说,打仗要冒三分险,有七分把握就可以投入战斗;若要有十分把握才投入战斗,打胜仗,那就没有几仗好打的!那是老爷式的打法。这话对不对?不对。起码不十分对,它违背不打无准备之仗,不打无把握之仗的原则。”

那位旅长保持立正姿态,一动不动地倾听首长讲话。“作战不是算术,不能1+1=2,10-10=0。这是形式逻辑,没有内在联系,没有内在的矛盾双方的转化,这不是战争!战争是政治的继续,战争是人打的。战争一开始,情况都在变化,敌我都在变化。如果没有变化,都是一个模式,那还有什么军事艺术?战争有它自己的规律,指挥员要根据变化的客观条件,发挥主观能动性,不能光凭主观愿望作战,那是要吃亏的,要吃败仗的哟!我的同志。”罗瑞卿亲切地说。

“你们读过《孙子兵法》吗?”野战军参谋长耿飚问。

跟着那位旅长走过来的几位指挥员,有的说看过,有的说看过早忘了,也有的说根本没有看过。那位旅长还在低头沉思,一言不发。

耿飚听了大家发言后,十分感慨地说:

“打了半辈子仗,没看过《孙子兵法》,实在惋惜。战争是阶级斗争的最高形式。要学会打仗,主要靠自己的实践,从战争学习战争,但还要向敌人、向洋人、向古人学习。《孙子兵法》十三篇,是我国古代最早最伟大的兵书,历来被列为武经七书之首。日本人推崇它是世界古代第一兵书,法国拿破仑在战争中经常批阅,德国皇帝威廉第二在第一次世界大战失败后,懊悔地说,可惜20年前没有看到这本书。”

“孙武子的后代孙膑用兵方法很生动。故事说的是齐将田忌与齐诸公子驰逐重射,马在数量上相等,但在质量和实力上相差一级的情况下,孙膑要田忌设法用自己占优势的马,和敌人劣势的马比赛,用最劣的马与敌最强的马比赛,因而取得两胜一负的胜利。这就是说用兵要扬长避短,以己之长,击敌人之短。这一点,古今中外战争,莫:不如此。”罗瑞卿抓住了问题的要害,继续说,“孙膑用兵的方法,首先是有全局的观点,统一的指挥,没有这一条,随便使用马,能获得胜利吗?”

“对。完全是这样。战争不是算术,但要运用数学的概念,才能争取主动。一挡十,十打一,不是运用数学吗?”野战军司令员萧克用浓厚的湖南腔调说。

“打一两个胜仗容易,把游击队改造锻炼成野战兵团,确实不容易啊!这要解决思想认识问题,也要有严明的军纪。刚才这位旅长是游击队的思想,应当克服解决。”杨成武说,“张家口撤退时,军情紧急,聂司令员命令我在平汉北段再次发动破击战,从侧翼掩护主力从张家口外围撤退。可是部队集结时,发现一个旅的旅长、政委都没有到,部队由副旅长、副政委带来。大敌当前,主官不上前线,绝不能允许!这两位同志是经过考验,对革命有功的,但在战场上必须严明军纪,军区首长给了他们必要的处分。”

大家听了他的话,都认为建设部队,就得有功必奖,有过必罚。严明军纪,不能姑息,不能凭感情用事。

“你们说得好。易县有‘三山一水’,古往今来,都是作战闻名的。”杨成武说,“荆轲刺秦王,‘风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还。’后来人们为纪念荆轲,在荆轲山上立了碑,记述他的英雄气概。抗日战争期间,狼牙山八路军五壮士,为掩护群众安全转移,坚守阵地,打退敌人多次进攻,最后跳下悬崖。这种革命的英雄主义令人感奋、激动,表现了中国人民的民族气节,连侵华日军也深表敬佩。再一个是门墩子山,‘钢铁第一营’固守阵地,鏖战竟日,击退敌人数十次进攻,毙伤敌700多人,气吞山河。这三山一水:荆轲山、狼牙山、门墩子山和易水,所表现出的英雄气质,是不能用算术表述的。”

大家听了都感兴趣,围拢过来。

有一位旅长问:“战争不是算术,难道战争能离开数学的概念吗?”

“当然不能。萧克司令员已经说过了,战争不是算术,但要运用数学。兵多将广,寡不敌众,都是算术概念。战争是政治的继续,本身不是算术,但它要计算兵力、武器、给养等,都离不开数学,特别是现代战争。”杨成武回答说,“但是决定战争胜负的,不单是军力对比,更重要的是军队的政治素质、士气,和它执行的政治路线,也就是说人民的背向。”

杨成武又说:“罗政委说我们要学习、理解毛主席的先礼后兵,退避三舍,来而不往非礼也的战法,我看这个战法主要作用,是让人民知道我们主张和平方式解决问题。只是在忍无可忍,敌人猖狂进攻的情况下,我们才进行自卫作战。这个战法,数学也不能表示出来。”

罗瑞卿听了杨成武的话,颇感兴趣,说道:“你讲得有道理。和你那个‘三山一水’一样,都在说明军队的士气和人民的背向。我倒有几句,是否可作补充呢?”

大家听到他那四川口音说:

慷慨悲歌别易水,战马嘶鸣离三山。

莫道人民好欺辱,切看霞光照河川。

远处传来一阵欢腾的锣鼓声,大家离开了会场。.

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