登陆注册
621000000069

第69章 66 迅速行动让客户没有机会说“不需要”

第十章66 迅速行动让客户没有机会说“不需要”

成交是销售的关键环节,即使客户主动购买,而电话销售员不主动提出成交要求,买卖也难以成交。因此,如何掌握成交的主动权,积极促成交易,是电话销售员必须面临的一个重要问题。

有位电话销售员多次前往一家公司推销。一天,该公司采购部经理拿出一份早已签好字的合同,电话销售员愣住了,问客户为何在过了这么长时间以后才决定购买,客户的回答竟是:“今天是你第一次要求我们订货。”

“你也看到了,从各方面来看,我们的产品都比你原来使用的产品好得多。再说,你也试用过了,你感觉如何呢?”电话销售员鲁恩试图让他的客户提出购买。

“你的产品确实不错,但我还是要考虑一下。”客户说。

“那么你再考虑一下吧。”鲁恩没精打采地说道。

当他走出这位客户的门口后,恰巧遇到了他的同事贝斯。

“不要进去了,我对他不抱什么希望了。”

“怎么能这样,我们不应该说没希望了。”

“那么你去试试好了。”

贝斯满怀信心地进去了,没有几分钟时间,他就拿着签好的合同出来了。面对惊异的鲁恩,贝斯说:“其实,他已经跟你说了他对你的产品很满意,你只要能掌握主动权,让他按照我们的思路行动就行了。”

在客户说他对商品很满意时,就说明他很想购买产品,此时鲁恩如果能再进一步,掌握成交主动权,主动提出成交请求,就能积极促成交易。面对这样的客户,销售人员不要等到客户先开口,而应该主动提出成交要求。

要想顺利成交,销售人员要做到以下几点。

1.电话销售人员要主动提出成交请求

许多电话销售人员失败的原因仅仅是因为没有开口请求客户订货。据调查,有71%的电话销售员未能适时地提出成交要求。美国施乐公司前董事长彼得?麦克说:“电话销售员失败的主要原因是不要求签单,不向客户提出成交要求,就好像瞄准了目标却没有扣动扳机一样。”

一些电话销售员害怕提出成交要求后遭到客户的拒绝。这种因担心失败而不敢提出成交要求的心理,使其一开始就失败了。如果电话销售员不能学会接受“不”这个答案,那么他们将无所作为。

电话销售员在推销商谈中若出现以下三种情况时可以直接向客户提出成交请求:

(1)商谈中客户未提出异议

如果商谈中客户只是询问了产品的各种性能和服务方法,电话销售员都一一回答后,对方也表示满意,但没有明确表示是否购买,这时电话销售员就可以认为客户心理上已认可了产品,应适时主动地向客户提出成交。例如,“李厂长,你看若没有什么问题,我们就签合同吧。”

(2)客户的担心被消除之后

商谈过程中,客户对商品表现出很大的兴趣,只是还有所顾虑,当通过解释解除其顾虑,取得其认同时,就可以迅速提出成交请求。例如,“王经理,现在我们的问题都解决了,你打算订多少货?”

(3)客户已有意购买,只是拖延时间,不愿先开口

此时为了增强客户的购买信心,可以巧妙地利用请求成交法适当施加压力,达到交易的目的。例如,“先生,这批货物美价廉,库存已不多,趁早买吧,包你会满意。”

2.向客户提出成交要求一定要充满自信

美国十大推销高手之一谢飞洛说:“自信具有传染性,电话销售人员有信心,会使客户自己也觉得有信心。客户有了信心,自然能迅速作出购买决策。如果电话销售人员没有信心,就会使客户产生疑虑,犹豫不决。”

3.要坚持多次向客户提出成交要求

美国一位超级电话销售员根据自己的经验指出,一次成交成功率为10%左右,他总是期待着通过两次、三次、四次、五次的努力来达成交易。据调查,电话销售员每获得一份订单平均需要向客户提出46次成交要求。

成交没有捷径,电话销售员首先要主动出击,引导成交的意向,不要寄希望于客户主动提出成交。

细节演练:

如果你是推销东风本田的电话销售员,你如何向客户主动提出成交?

同类推荐
  • 市场营销

    市场营销

    本书全方位论述了航空航天产业市场营销的理论与实践,采用实际案例编写而成,分析对象涉及飞机制造商、直升机生产商、航空公司、机场、零部件生产商、航空服务提供商、国防与军工企业、卫星制造商、运载火箭制造商等。本书介绍了市场营销理论的最新发展成果,如电子营销、点对点营销、客户导向营销和项目营销等。
  • 影响力:非凡主控与引导的艺术

    影响力:非凡主控与引导的艺术

    优秀、卓越之人往往具有非凡的影响力。凭此,他们在人际交往中左右逢源,在谈笑间引导、改变他人,从而在一定程度上掌控局势的发展。影响力是优秀、卓越的重要组成元素,是每个不甘平庸、渴望优秀、有所作为的人都应该自我培养的关键能力之一。《影响力:非凡主控与引导的艺术》由廖振宇编著,凝聚强大的气场,让他人乐于被引导,被改变:掌控局势主动权,摆脱平庸现状,走向非凡人生。提升影响力,从合格到优秀,再到卓越的个人成长之路,从平庸到成功,再到辉煌的成功之路。
  • 不懂带人你就自己做到死

    不懂带人你就自己做到死

    常言道:“一个人是条龙,三个人便成虫。”表面上看,“三人成虫”是因为不懂得合作、各自为战造成的,其实,本质上是因为没有优秀的领导者带领这个团队。如果一个团队有优秀的领导者带队,那么,这个团队绝不会萎靡不振。相反,它还会产生“111> 3”的团队效应。企业管理的关键就在于带人、带团队。
  • 部门主管手册

    部门主管手册

    在企业管理或党政机关等各类组织序列中,部门主管是纵向管理工作中的"传送带",又是上下级关系的"夹心饼"。一旦你置身于此一,你必须首先了解你现在所在组织中该扮演的角色及必须完成的任务须实现的组织目标。为此,你头脑中应该有一个具体可行的"图不管是在个人形象上,在管理技能上,还是在上下级关系上,都应一套完整的思路。你是谁?你在做什么?你将怎么做?你打算做到什度?这些简单的问题显然不能作出像以往那样简单的回答。
  • 不懂财务就当不好经理

    不懂财务就当不好经理

    化经理人财务概念,提高经理人财商的书,它能帮助你掌握必备的财务知识和技能。通过阅读《不懂财务就当不好经理·全新修订大全集(超值金版)》,你将有以下收获:全面掌握三大财务报表,读懂财务报告,非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通,树立成本控制意识,掌握内部控制方法,强化财务管理意识,提高企业运作效率,学会使用预算等财务管理工具加强内部管理,运用财务思维视角运作企业,并寻求提升运营绩效的方法。
热门推荐
  • 安静丫头的帅气王子

    安静丫头的帅气王子

    “安静!”“啊?什么事?”“坐下,不是叫你,我是让他们安静!”当一个活泼却嗜睡如命的女孩偶遇传说中的王子们,又会擦出什么样的火花呢?
  • 妖邪公主:招个侯爷来成亲

    妖邪公主:招个侯爷来成亲

    她是虞朝第一妖女。据传,她克死生母,弑杀亲父,绞杀继母,毒杀幼弟,以女儿身把持朝政,惑乱朝纲。百姓拥她为明主,仕子恨她如蛇蝎。天下人都等着看她的下场,却等来……
  • 尸乐园I

    尸乐园I

    这里没有救援,没有人类,没有希望。但是没有问题,这里被称之为——尸乐园。PS:不知道有没有人玩过【求生之路】这款游戏,本小说就是按照这个游戏里的套路进行。逃亡一次便是一卷。本书可能有时候更新,有时候断更,因为作者一年后要当兵,岂能把时间浪费在小说上。
  • 我的帝国之网络时代

    我的帝国之网络时代

    “互联网具有跨时代的意义,他可以改变生活,我将改变它。”——晟宇《时代周刊》程序员晟宇重生到了一个与地球同样的平行空间,这里的互联网才刚刚起步。这里没有腾讯、百度、阿里巴巴,没有巨人、盛大、EA、暴雪,没有搜狐、网易、新浪、人人,也没有起点、17K、创世、小说阅读网。这都是商机啊,我要打造一个互联网帝国。
  • 校花的超级保镖

    校花的超级保镖

    美女成群结队追我,富二代争着抢着做我小弟,因为……我是一个会修真的好学生!别以为我开玩笑,惹上我,你就摊上大事儿了!
  • 与鬼谈:人鬼情未了

    与鬼谈:人鬼情未了

    一名缉毒警察,一名光绪后裔,一段情,异世恋,许诺言,打破常言人鬼殊途。
  • 青春若无处躲藏

    青春若无处躲藏

    这是一段有关青春的记忆,过往里的欢乐和悲伤,都随着岁月的推移而渐渐变得苍白。谁说年少没有遗憾?就像佟叶在看似不动声色地回忆这段印满青春脚印的过往时,心里发出的隐痛;于洋坐在钢琴旁,固执的一遍又一遍地弹奏那首早就过时的曲子时,轻微但幽怨的叹息;路遥在多年以后重新走在那条熟悉的街道上,看到背着书包的小孩就会莫名其妙地泪流满面;苏楠坐在墓碑前,等着手里的百合被风吹干,散落一地的花瓣......而这些,或许我们都能看到,但是莫小菲不能,郎跃不能,尽管他们都是故事里的主角。而莫小菲那些纪录着有关她青春里每一个早晨的日记,随着时间的沉淀,已经被藏在记忆的长河中......
  • 爱在不言中

    爱在不言中

    本书内容有,《爱在不言中》、《爱他就爱他的家人》、《茶山的歌者》等。
  • 弹指笑天

    弹指笑天

    抚指轻笑苍穹浅,金箭回首万劫寒。不与苍生争薄尘,点风拨云红俗间。
  • 都市之无敌人生

    都市之无敌人生

    本书脑洞开的太大,有些地方还没有梳理清楚,设定存在一些矛盾,所以想暂时停笔,先写另外一个故事《女总裁的贴身杀手》~~~~