登陆注册
9605900000029

第29章 收回尾款(1)

收不回尾款的原因分析

描述产品或承诺过火

客观地说,客户是带着许多问题和疑惑去了解产品,进而选择产品的。在此过程中,如果没有更多的竞争对手介入,多数销售人员能够客观地介绍自己的产品,也就是说,他们向客户的承诺基本上是可以实现的。然而,市场经济的原则是鼓励充分竞争,那么一家垄断的局面就不会形成。因此,客户选择产品不可能只考察一两家厂商。为了各自的利益,各厂商也各显其能,尽可能地夸大自己产品的功能。有的甚至为了眼前利益,不惜欺骗客户,许诺根本无法实现的功能,而客户也在懵懵懂懂中不断增加自身的期望值。

如此一来,这些人在最终签合同时就陷入了被动,完全按照谈判时许诺的条件签约,自己做不到,而按自己的意愿签约,客户又不答应,真可谓进退两难。最后妥协的办法就是,双方都含糊其辞。岂不知这种合同是不会维系长久的,当客户发现你根本没有能力履行合同时,不付尾款还是轻的,重则就要对簿公堂。

产品营销不可能做到100%的真实,如果竞争对手都夸大其词,而自己却有一说一,就很难被客户选中。因此,企业必然在产品营销过程中采用一定的营销手段。这些手段有时候在特殊情况下需要随机应变,但一定不能超过诚信营销的容忍点。也就是说,允许有一定程度的夸张,但要在客户的预期标准与实践结果之间寻找一个最佳容忍点,预期标准与实践结果之间允许有差距,但这个差距越大,客户对产品的满意度就越低;反之,客户就越满意这个产品。销售人员必须把握这一个差距,使之始终在客户的容忍点之内。否则,尾款难收就会成为经常现象。

客户对产品不满意

客户对产品不满意,并不绝对是产品质量不行。客户在购买产品之前,心中就持有产品应达到的一定的标准,从而形成期望。在购买产品之后,他会将产品的实际表现同自己的标准相比较,从比较中判断自己的满意程度。这种判断有三种可能的结果:如果产品表现与客户的标准相符,他就会感到适度的满意;如果产品表现优异,超过了客户的标准,则他会十分满意;相反,如果产品表现达不到标准,客户就会产生不满。例如一个人到快餐店用餐,他可能对那里的服务抱有快捷、方便、干净等期望,如果实际情况与这些期望相符,则他会满意甚至非常满意。但是,如果碰到满座或食物送错等情况,他就会产生不满。

可以看出,能否实现客户满意有三个重要因素:1.客户对产品的先前期望,这种期望来源于客户原先的购买经验、朋友或同事的建议或者营销者与竞争者的信息及承诺;2.产品的实际表现;3.产品表现与客户期望的比较。

而满意本身又具有多个层次,具体说来,有五种情绪可以用“满意”来形容:1.满足,指产品可以接受或容忍;2.愉快,指产品带给人以积极、快乐的体验;3.解脱,指产品解除了人们的消极状态;4.新奇,指产品带给人以新鲜和兴奋的感觉;5.惊喜,指产品令人出乎意料地高兴。所以,声称满意的人们,其满意的水平和原因可能是大相径庭的,其中有些客户会对产品产生高度的满意,如惊喜的感受,并再次购买,而大部分客户所经历的满意程度,则不足以产生这种效果。因此,让客户满意不是绝对的,而是相对的。

既然客户对产品不满意,那他就不愿付尾款。

缺少收款的技巧

很多销售人员,卖产品是很厉害的,但对收款的技巧却知之甚少。许多公司对销售人员做了职前培训,这些培训大部分都是产品专业知识、市场知识、推销方面的知识,而对收款方面的知识和各种收款技巧的培训却很少,甚至根本没有。而当销售人员去收款时难免会遇到问题,遇到问题自己没有办法,当然收不回款。

碰上“钉子户”了

“林子大了什么鸟都有”,人也是这样,在这个社会上,什么样的人都有,所以偶尔难免碰上一两个恶意拖欠尾款的人。遇到恶意拖欠尾款的客户,就像遇到“钉子户”,任凭你怎么努力,都无法让他们满意掏钱。而销售人员为了维持公司形象,又不适于为了一两单生意,采用不近人情的手段与客户撕破脸皮,往往只有一遍又一遍地耐心追讨。

收回尾款的方法

及时催款,态度积极

任何债务,拖的时间越久越难要回来。现实中,很多钱款是由于销售人员没有及时提醒客户造成的。大多数人都希望用别人的钱办自己的事,对于债务人来说,这种心理更强烈。大多数客户都是等到提醒才付款的。提醒得越早,你就会越早得到货款。

另外,一些人在催款中会表现出某种程度的怯弱,这里一个很重要的问题是必须要有坚定的信念。一个人在催收货款时,若能信心满怀,遇事有主见,往往能出奇制胜,把本来已经没有希望的欠款追回。反之,则会被对方牵着鼻子走,本来能够收回的货款也有可能收不回来。因此,催款人的精神状态是非常重要的。

即便是面对“钉子户”,我们也要满怀信心,以积极的心态面对尾款难收的难题,并且讲究追讨的方法和技巧,从而大大提高尾款回收率。

在合同中约定清楚

为预防客户拖欠尾款,在交易当时就要规定清楚交易条件,尤其是对收款日期要做没有任何弹性的规定。例如,有的代销合同或收据上写着“售完后付款”,只要客户还有一件货物没有卖完,他就可以名正言顺地不付尾款;还有的合同或收据上写着“9月以后付尾款”,这样的规定日后也容易扯皮。

另外,交易条件不能由双方口头约定,必须使用书面形式(合同、契约、收据等),并加盖客户单位的合同专用章。有些客户在合同或收据上仅盖上经手人的私章,几个月或半年之后再去结账时,对方有可能说,这个人早就走了,他签的合同不能代表我们单位;有的甚至说我们单位根本没有这个人。如果加盖的是单位的合同专用章,无论经手人在与不在,对方都无法推脱或抵赖。

寻找第三方担保

与大客户合作,单子(金额)都是比较大的,因此寻找第三方担保是必要的。寻找第三者担保,最好其担保书能伴以相应的公证手续。这样做,至少万一在未来发生尾款纠纷时,你还能找到一位相应的相关债权人。同时,这对客户本身来说也是一种约束行为。

掌握与结款相关的一切信息

有时,客户会以各种原因为借口,不予付款。例如,负责人不在,账上无钱——钱刚好给别的公司拿走了,未到公司付款时间——有的公司有固定的付款日期等。这就要求销售人员平时做有心人,多观察,掌握与结款相关的一切信息。

在平常的业务交往中,首先要摸清客户的一些基本情况:1.结款时间:是随便哪一天都可以结,还是每月只有固定的几天才办理结款。2.结款方式:是现金付款,还是转账支付。3.结款签字负责人坐班时间。4.有无对账程序。5.须提供普通发票,还是增值税发票;何时提供。其次,与客户的一两个属员建立起牢固的私人感情,让他成为自己的或“线人”,毫无保留地把客户的相关情况向你“告密”,如负责人在不在、公司账上是否有钱、来公司结账的人多不多,等等。这样,到了收款日,早早上门,挤进头班车。

这是收款的一个诀窍。否则客户有时还会反咬一口,说我等了好久,你没来,我要去做其他更要紧的事,你就无话好说。

多做一些感情投资

我们常能听到“待客户要像待朋友一样”的话,但你知道朋友交往最忌讳的是什么吗?没事不联系,联系就有事,不是借钱,就是借物,或者帮什么忙。任何人都烦这个,“好事想不到我,‘坏事’却找到我”。这样的人,是交不到朋友的。与客户交往,也决不能“没事不联系,联系就有事”。在平时就多多关心客户,空闲时打个电话聊聊天,过年过节发个祝福短信,回家给客户带些土特产等;在他需要帮助时,你又力所能及,及时出手,多做一些感情投资。而不要等到收款时,才想起他们。这样,碍于情面,客户也不好意思赖你的款。

没有办法的办法——诉讼

《孙子兵法》中有这样一段话,“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。”意思是说,上等的军事行动是用谋略挫败敌方的战略意图或战争行为,其次是用外交战胜敌人,再次是用武力击败敌军,最下之策是攻打敌人的城池。攻城,是不得已而为之,是没有办法的办法。这段话,同样适用于收尾款。

收尾款,积极的做法是用谋略、技巧,如上面介绍的那些办法,而消极的做法,最下之策,就是通过法律——诉讼来解决。如攻城一样,这种做法必须是在不得已、没有办法的情况下——上面介绍的办法都使用了,其他的方法也都想了,才使用的。因为,这是彻底撕破脸皮的做法。民间有句话:“一场官司,三辈子仇。”企业与企业之间差不多,一场官司永远的仇。以后,不要说合作,不互相使绊子就不错了。

为了收回旧欠款,弄得彼此恩断义绝,可谓商场大忌。俗话说“和气生财”,又说“人情留一线,日后好相见”,所以,这撕破脸皮的事,能不做就不做。

实战范例

巧“缠”巧“闹”

某商场拖欠阳光食品厂10万元货款已经4年了。4年间,他们什么办法都想了,可就是要不回钱。食品厂厂长李某心里非常清楚,再这样拖下去,债就会变成“死账”。2008年春节后,李厂长决心讨回旧款。这次他想换一种方式。

同类推荐
  • 动态领导:变革时代领导者十大基本素质

    动态领导:变革时代领导者十大基本素质

    莱瑞恩·西格尔(LarraineSegil),是在商业联盟方面全球最顶级的专家之一,她在加州理工学院开设的此方面课程在过去18年来一直居于领导地位。她是Lared集体的合伙人之一,莱瑞恩·西格尔生产公司的CEO。作为著名的咨询专家,曾经同包括sun、惠普和星巴克在内的很多公司进行过合作,每一年她演讲的经理对象都超过30000人。另外,她还一直坚持在ONN、CNBC和福克斯新闻做评论节目。
  • 黄金争夺战

    黄金争夺战

    在历史上,每逢经济、金融、政治动荡时期,黄金永远是稳妥的保值工具与避险利器。纵观当今金融市场,在全球经济持续动荡的情况下,黄金的需求和价格正在持续上涨,国际金价已连续10年保持了上涨势头,很少有人会怀疑,未来的国际金价将会一再刷新历史新高。而在黄金身价倍增的今天,作为一种不可再生的稀缺资源,金矿的战略重要性前所未有的凸现出来,围绕着对黄金和金矿的争夺与反争夺的战争,从来没有停止反而愈演愈烈。
  • 好老板必知的13种财务陷阱

    好老板必知的13种财务陷阱

    本书通过对十三种核心财务陷阱的分析,帮助老板关注这些陷阱的成因和影响,从而结合企业际,准确地透析企业财务现状,有的放矢地把握企业财务管理的关键环节,有效地规避财务风险,保障企业的平稳运营。
  • 每天学点销售学大全集(超值金版)

    每天学点销售学大全集(超值金版)

    本书给广大销售人员提供了实用的销售方法,有助于销售人员清晰、准确、自信地传达信息:讲述了一系列销售技巧,以提高销售人员的表达能力,使客户能够感受到销售人员给予他们的关注和敬意,使销售人员对产品的介绍引人入胜,让销售人员的诚信深入人心,帮助销售人员与客户建立长期合作的伙伴关系。让销售人员的销售额直线提升。
  • 懂管理先要懂心理(MBook随身读)

    懂管理先要懂心理(MBook随身读)

    柳传志编著的《懂管理先要懂心理》通过大量经典案例,阐述了每一位优秀、成功的管理者,都应该是一位业余的心理学家。一个懂得心理学的管理者应该在认清别人之前先正确地认识自己,主动进行自我心理的调适和完善,以便在掌好权、用好权的过程中始终保持清醒的头脑,防止陷入心理误区,成为成功的管理者。
热门推荐
  • 假面公主:绝色校草很腹黑

    假面公主:绝色校草很腹黑

    这个长相俊美的男生是撒旦派来恶整她的吗?为什么,一见到他就没好事。原本重生后一连串的复仇计划,也因为他的介入而变得更加的混乱,难道,这就是重生带来的蝴蝶效应……当小野猫伪装成乖乖牌。当腹黑恶魔男伪装成优雅贵公子。当伪装遇到伪装……会迸发出什么……
  • 浪漫传说之校园生活

    浪漫传说之校园生活

    小爱,我说你到底得罪谁了啊?!和不良骚年结为“兄弟”,又要给同桌提供肉食,朋友都没有好名声,你的运气真是可以了啊……
  • 工伤保险与劳动争议

    工伤保险与劳动争议

    工伤保险是社会保险的一个组成部分,是指劳动者由于工作原因并在工作过程中遭受意外伤害,或因接触粉尘、放射线、有毒有害物质等职业危害因素引起职业病后,由国家或社会给负伤、致残者以及死亡者生前供养亲属提供必要的物质帮助的一项社会保险制度。
  • 恐怖高校

    恐怖高校

    极度厌恶学校的普通少年尹旷,因为一纸“通知书”来到这个所谓的“大学”,然后,他才觉得,以前他所厌恶的学校,简直就是天堂,在这个“大学”里,尹旷活着的唯一目标,就是拿到那张该死而血腥的“毕业证”!一张极其普通,又极其特殊的“录取通知书”,一个没有名字的“大学”改变了他的一生。
  • 我在东汉做匪

    我在东汉做匪

    汉末中平三年年间,主人公通过只有土匪才会做出的事奠定了他以后的争霸天下的经济基础,在以后,主人公意识到在这个世界上,做任何匪都比不上做官匪来的名正言顺,所以在以后的路途上,带领着由土匪转变成的官兵,依然实行以前做匪的那套政策,他的士兵的农民和官员都有着强烈的土匪意识。
  • 青春是绝版电影

    青春是绝版电影

    总以为我们几个姐妹可以永远在一起,可是到头来却还是分散了。等多年以后猛然觉醒,才发现我们与当初的约定走远了,时光不老我们不变。夏之墓碑,记载着我们当年许多的事情,待下一个夏天,我们还是不后悔相遇。我们暂时的离别只是让灵魂回归到原来的地方。“我很怀念以前!”“怀念我们在一起的时光!”
  • 奈何为妖生死缘

    奈何为妖生死缘

    爱上你,没有错,我不后悔,但如果能重来我不会爱上你。
  • 毁灭之证

    毁灭之证

    意外或是阴谋?生存还是毁灭?当末日一夕降临、世界将至沦陷之际,你,将要如何面对?当丧尸狂潮席卷全球、众生罹难之时,你,是选择只为自己而战,还是要为整个世界而战!
  • 湮狱

    湮狱

    所谓命数虚无缥缈,而许多沽名钓誉之辈更是妄言可通天数,知人命。可所谓命数由无数人的性情,心念化成,再加以年代时局,天地变化,水土动向才能完整前进。预知这命数又哪是人力可行之事。疯狂之人加快命运轮转,世外人修行人剑舞楼兰。阴谋阳谋绕,谁更无情。
  • 夫君追着跑

    夫君追着跑

    出祸加借尸还魂外加新娘?人家不想嫁啦!新郎美貌,却只能看不能吃?算了,还是袱款款闯江湖去吧,岂料桃花一朵接一朵,让我有些应接不暇啦!