管人与用人（小故事大道理）评论

国内第一部中小企业建品牌操作实务型图书！本书站在“中小企业管理者”的位置，用较平实的语言深入浅出地为中小企业解答在工作业务中常见的和困惑的问题。作者结合丰富的品牌咨询经验和亲身指导案例，分四步指导企业自建品牌。指出了企业建品牌的七个误区；建品牌的一般步骤及操作要点；中小企业在区域市场如何建品牌；中小企业在细分市场如何建品牌。

李嘉诚、王永庆年轻时候都曾做过销售，各大公司的老板，其实都身兼另外一个职务——销售。销售是最基本的技能，销售也是人生最重要的技能。 销售的最高境界是先把自己销售出去。本书将西方现金的营销理念和中国的实际情况相结合，通过大量销售一线的实战案例，给读者带来有趣又有用的阅读体验。

本书内容包括：学识与才智的哲学、让利与得利的哲学、信誉与财路的哲学、远见与短视的哲学、时机与眼光的哲学、原则与价值的哲学、用人与财智的哲学、“舍”与“得”的哲学。

是秘书太不通情达理，是客户太刁钻？面对日渐惨淡的业绩，电话销售的日子近乎“度日如年”。靠一部电话打出阳光业绩，难！有那么难么？数十位金牌电话销售人员的方法与经验与你共享，助你突破秘书关、开发新客户、发掘潜在客户。

本书探讨了企业生命周期、应计特征和会计稳健性之间的相互关系。采用中国上市公司1998--2005年的数据，实证分析发现：　在中国的上市公司中，处于不同生命周期的企业，其财务和会计特征都呈现出系统的、规律的变化，产业分类和生命周期是不同的，产业分类不能完全反映不同生命周期的经济特征，企业生命周期各阶段之间的相互关系并不决定其演进顺序，其发展并不一定遵循严格的路径和完整的周期，处于淘汰期和衰退期的公司，发生退市预警的频率显著高于其他周期的公司，实务中，成长型基金的选股策略与生命周期的划分具有相似性。

一朝穿越，心性大改。凡尘纷扰，亦真亦假。本是冰川，为谁消融？认定了彼此，就要生死不相离。奈何偏偏好事多磨，数不尽磨难重重。前路坎坷？笑话。在他们面前，坎坷？前路再坎坷，你也得给我平整起来。他们都未曾后悔认定彼此,只因为他们之间冥冥之中早已有红线相牵。上天早已注定，他们之间必有旷世姻缘。然而，当命运之轮脱离原本运行的轨道。他们之间究竟是破难而聚还是应劫而散？

这是属于我们的故事，一个被人遗忘的故事，我们的故事葬在那年花开到荼蘼那一年，我们各自，散了，多年以后是否还能再见？

枭尘为了遵从父母遗命，携带神秘的玉葫芦和绝美未婚妻逃出了深山，让他想不到的是，父母早已经为他准备了千万豪宅和美丽女佣，以及贵族学校的一名高三学生的身份。从此以后，与美共枕，桃运不断，功夫也是平地飞升一日千里，逐步成为了一代校园护花公子！（已完本夺天少帅，匪仙，都市风流帝王等多部作品，请大家放心收藏阅读，新书新气象，敬请支持！）

本书从医学和临床实践、医者和患者的双重角度出发，将饮食调养、科学运动、心理调适、合理用药、自我监测等综合战胜疾病的方式方法，有针对性地融合起来，形成了这本小而全的高血脂患者自我管理手册。

如果一个职业玩家，

她爱上了他，一个永远不可触及的男人，他那样高高在上，狂傲不羁，而他是否也会如她所愿毫无顾忌地爱上她呢？一场意外的相遇，是否能让两个毫无关联的男女从此如同蛟龙与凤凰般缠绕在一起。她不仅仅是一个小偷！

1919年司徒雷登出任燕京大学校长，燕大开始它33年短暂历史中的辉煌业绩；1952年在新政权推行的“院系调整”中，燕京大学永远地消逝了。33年间，燕京大学在教育方法、课程设置、规章制度、人才培养等诸多方面，对中国近代高等教育的发展产生了深刻的影响，在中国高等教育史上留下极为显赫的声名，并一度与北大、清华比肩，被誉为“中国教会大学之首“。近现代中国几乎所有重大事件都和燕大有关。本书讲述了民国一代学人风采、教会学校在中国的曲折历程、燕大著名校友的逸闻趣事、燕大在抗战中的特殊作用、哈佛燕京学社的成立、共和国建立后知识分子的命运等侧面，通过燕大这个角度，展现出中西文明冲突中一个时代的命运。

我是一个农村的浪荡子，整天向往城市生活，还爱上了县剧团的演员云子，跟在剧团的后面做帮工，只求能和云子在一起。所有的人都认为我配不上云子，都在阻拦我们的恋爱，家里还给我说下了一门亲事。在历经无数波折之后，文革开始了，云子终于跟了一个正在走红的造反派走了。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。

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