领导必修的8套潜学问

本书共10章，主要介绍了跨国经营与对外投资理论、跨国经营环境、国际市场的进入方式、跨文化管理、跨国企业的文化建设、跨国人力资源管理、跨国领导、跨国激励和跨国政治风险管理等内容。

有数据表明，全球前500家大工业企业中，有89%的企业已对其高级管理人员采取了股票期权激励机制。在西方发达国家，以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以“基本工资+年度奖金”为主体的传统薪酬制度。该书正是基于推动和促进股票期权计划在中国的推广而进行编撰的。全书包括以下几个方面的内容：股票期权计划概述；股票期权计划计划总体方案设计；股票期权计划管理方案设计；股票期权计划推广方案设计；股票期权计划实施方案设计；股票期权计划激励方案设计；股票期权相关方案设计；其他相关激励模式参照。

本书集中阐述了组织架构管理，包括核算事务工作总量和分量，选择确定组织结构的模式，设置确定单位、部门和岗位，界定单位、部门和岗位工作标准，分析确定岗位员工的授权，健全组织运行的规则等六个方面的工作。其规范化的基本要求主要有组织系统功能完备、事务工作分配合理、岗位工作权责匹配、管理跨度合理适中等四个方面。系统介绍了企业组织运行事务工作的核算与分配方法，并通过实例讨论分析了完善组织运行规则制度的方法。

1984年初调入南京大学后我开始在周三多教授的指导下从事管理学的教学与研究工作。多年的教学实践，使得我们对管理学的几乎每一个基本理论问题都有机会进行了比较深入的思考和探索。1986-1991年，在广泛阅读、从而参考国内外大量管理研究文献和管理学教科书，特别是南京大学企业管理教研室周三多、蒋俊、刘君健等老师编写的《工业企业管理原理》的基础上，由我主笔写作了《管理原理》一书。该书1992年初版后，受到了管理理论工作者、大专院校管理专业多层次学生以及企业界的高度好评，并在一定程度上为后来出版的管理原理类教材提供了参照。

本书采用一事一议的写作方法，围绕如何正确用人这个主题，论述了发现人才、认识人才、培养人才、使用人才及做好人的思想工作，调动人的积极性等方面的心理学问题，提出了正确的建议和方法。

十年前，她是孤儿院平凡的一员，他却出身名门，家世显赫。一句“等我十年”，她苦苦等待。十年后再相见，他却当她路人。奈何命中注定，他与她纠缠不清。“嫁给我。”她欣然应允，本以为命运眷顾，直到5个月后，他的前女友归来，她留下一纸离婚书，黯然离去。他挑眉勾唇：“离婚？女人，你逃不掉！”5年后，她华丽归来，身边还有两个小包子“帝少，你准备好了吗”两腹黑萌宝笑得邪魅张狂！某帝少毅然走上漫漫追妻路~

她说：“我愿见你平九荒，战天下，凌九霄，斩尽万千神魔。”他说：“我不屑于这重任，只愿为你袖手负天下。”……而当他出生时，注定踏前人之路，秉古人之志，守天下之劫。是希望还是绝望。他该何去何从。

他从一贫如洗到身家万金；他从被女友抛弃到美女如云；他的事业历经风雨；他的爱情令人断魂；他是新时代的超级牛人；他是人海中的民工兄弟；香车美女纸醉金迷；一夜黄粱梦半世浮云生。

大道甚夷，而人好径，如何保持本心不变？何为对？何为错？，我只问心。家族？没有，背景？也没有，一个普通的孤儿如何凭借自己的毅力和坚定不移的决心一步步成长为一代强者的血海之路？

高考郁郁不得志的一个小文青项少丰，在百般无奈下进了N大学习地理，遇到了一班阴盛阳衰的同学。他和其中的一个活泼的女生叶舒其实彼此知心知意，但就是没有捅破窗户纸，反倒是和在胡湘湘的主动下成为了一对儿，虽然没有什么不好，却总是不太对味。在经历了许许多多风雨历练后，他和她终于悟到谁是曾经最爱的人，但是为时已晚，当时的明月再好，也抵不过现今的云淡风轻，猜来猜去猜不透，浮云一段愁。

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她误入异世，遇见了他们，各个身份奇特，为高权重，那就让她“有山靠山，无山自担”的生活着吧。她只不过是女扮男装一下，怎想也会惹来这红心满天飞啊！天，谁来救救她吧！

一个流传千年来的历史之谜一次惊醒动魄的追寻一帮生死与共的兄弟一场凄美绝伦的爱恋一庄庄离奇诡异的故事我们离真相越来越近！

《我们都是需要奖品的孩子》内容为：我们可以选择一切，唯独无法选择父母；我们可以改变一切，唯独无法改变成长的经历。那些家庭教育中存在的问题影响着你我成年后的生活。但是，好在我们还有机会认识到它们，并且修正它们带来的不良影响，让自己重新走上成长之路。每年都有无数人因为求学求职失败陷入心理疾病的沼泽。为什么学业与事业会带给我们如此大的冲击？因为我们需要认同，需要赞赏，需要成就感，因为我们都是需要奖品的孩子。