销售的艺术

柳传志认为企业就是三件事：搭班子、定战略、带队伍，尤其定战略，是决定企业生死的头等大事。然而，众多老板却不以为然，把最宝贵的时间、经理、资源都浪费在了无穷无尽的小事上，不知不觉中让企业被战略的大问题所吞噬。罗雲怀老师及其团队，十余年深入企业一线、亲自为二十多个行业、上百家企业提供实战咨询，并从中精挑细选出经典案例与方法，帮企业家理清思路，把企业家从关注“效率”的沼泽中，拉回到重视“商业战略”的正道上来，并从战略定位、品牌定位到战略传播，为企业战略落地提供了简单可行的思路。

本书汇集了世界上最成功的40多个不败经理人的经验和成功的理念。在这个职业经理人频繁下课的时代，该书为那些想成为不败职业人的人提供了30个不败规则。该书从不败的事业之路，不败的个性和不败的管理风格这三个方面出发，论述了不败职业经理人所应具备的素质以及在事业上一帆风顺的诀窍。本书深入浅出、通俗易懂，是那些想获得权力并保住权力的人士的必读之作。

该书集中反映上述三策的必要性和可行性，善于做人的领导，以赢得人心为第一；善于用人的领导以挖尽人才为第一；善于管人的领导，以全听指挥为第一。

《中国推销员最容易犯的101个错误》主要总结了推销员在推销过程中最容易犯的各种错误，并分析原因，告诉推销员直接的工作方法和技巧，文中所介绍的推销员常犯的错误，是在分析国内无数推销前辈和推销人员失败教训的基础上得来的，可以让推销员引以为戒，避免犯错误，少走弯路，以便迅速踏上成功之旅。

我们之所以主张公正未必公平，乃是基于最有效的激励精神，在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴，拿不到的人也不应该怪别人，最好反求诸己，再充实自己，以便下一次顺利拿得到。美国人偏重个人主义，采取个别激励方式；日本人重视集体主义，激励团体而不针对个人。那么，中国人呢？中国人喜欢把事情合起来想，而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义，而是两者兼顾并重：个人依赖集体，集体重视个人，可以说在团体中体现个人。激励的目的，不在改变员工的个性，而在促使员工自我调适，产生合理的行为。

六道仙人，一个月神族分家的天才，真名月神皆月。以被命为神之遗民的家族独有的血继，轮回眼被堪称创造忍术的人，但轮回眼只是分家的人的血继，而宗家的血继超生眼是不同的。超生眼阶段：超生破魄眼阶段：1特征：瞳孔消失，形成黑色的圆。看到未来与过去，最终奥义吞噬别人的开眼条件无超生还魂眼阶段：2特征：瞳孔形成两个相叠的圆，自由使用1阶能力，简单操纵空间，最终奥义使死人复活，开眼条件帮助亲密的人超生梦之眼阶段：3（佩恩的级别）特征：比2阶多增加一个圆，自由使用2阶能力，使转移时空，最终奥义可以自由抹消任何事物。开眼条件拯救亲密的人超生神圣眼阶段：4（六道仙人的级别）特征：比3阶多两个圆，自由使用3阶能力最终奥义成为暂时的神，操纵时间，开眼条件为亲密的人献身超生传说眼阶段：最终阶特征：与普通人的眼相似，可自由使用所有忍术，查克拉无限，成为真正的神，自由操纵时间与空间，可自由回到过去未来，或去另一个空间。最终奥义改变世界开眼条件传说要自己开发。

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每个人的心都有一份不可触及的痛，有时笑并不代表快乐。人人这笑心这流血，这是心灵的伤永远无法洗净的痛，一弯孤月高空挂，谁能读懂浪子心，看破红尘无一物，最终还来孤独生。

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不懂做人之道，就不会受人欢迎，不懂做事之道，就不能把事情做得尽善尽美。做人的价值是在做事中不断实现的，而做事是做人是否成功的重要体现。

她穿越后，来到一个未知的世界，有一个不解的身世之谜。新的人生开始，她身边有一个翩翩美少年，自己称其为老师。不幸的是，他对她漠然置之。后来，她遇到了很多人。不幸的是，他们如流星绽放美丽的弧线之后，成为了痛彻心扉。之后，她得知要想解开身世之谜，必须要去那个地方！京路遥远、皇城幽深，他会义无反顾地陪她执手前往吗？

他，骁勇善战，是定国王府的骄傲，却在一场战役中失去了亲爱的父王和哥哥.她，一个文武双全的现代女，在一次意外中穿越了，成为了尚书府的不受宠的嫡女。在一次被追杀的途中，他们有了第一次的邂逅。。。

她是走了大运吗？竟然让她一块破石头去守护上神这一世的凡人，只是刚刚见面大神怎么就撞车、住院、破产、情人跑，她明明是个仙灵啊，不是倒霉星！白帝你给我出来，我保证不打死你！

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山林木屋竟然出现奇怪的人影！！这是有人蓄意搞怪，还是确有其事？各种迷雾让人不解！离奇的死亡时间，让人毛骨悚然！真相到底如何……