惊鸿游龙.幽兰香

初次相见她清冷的身影挑起了他的兴趣他不屑道：“女人，我接受你的挑战！”下次相见却是在皇家花会上她大放异彩初露锋芒迎来美男们竞相追逐他一把把美人拥在怀中挑衅般的扬眉邪魅的说：“她是我的女人。”众人皆叹：“还是邪王爷有眼光。”仰天大笑出门去从此无不知此人！

一场意外，一段穿越。本想置身之外，与世无争却不想造化弄人。与他相遇，注定她陷入爱情的漩涡。他英俊、真实、温柔、体贴。一句‘我什么都听你的’触动了她心中那一块冰封的角落。原本以为会幸福永远，相濡以沫却不曾想世事无常。她和他相遇是开头，却始终猜不到结局。当她的身份扑朔迷离之时。当他的身份被人揭穿之时。他们将又是何种结局？情节虚构，请勿模仿

前一刻她还在大秦替父亲挡剑，再睁开眼就来到这个古里古怪的时代，并且被人用匕首抵在喉间……听说澹台先生被人劫持时七少很不屑，果然百无一用是书生。结果见歹徒手里是个娇滴滴的小姑娘，七少咂咂嘴觉得这小姑娘真是惹人怜爱啊！从此,堂堂都督府的七少就差成了澹台家的倒插门女婿！（如果你喜欢飞飞的小说请收藏一下，谢谢啦！另外我那些可爱的书友们，谢谢你们不离不弃!）

嬷嬷说：做丫鬟要嚣张，主子在拽，我们照样甩！【本故事纯属虚构，请勿模仿】

她是现代疯狂的卧底女警，穿越成亡国公主，暴君强娶，诸王相逼。皇上怒不可遏：朕视你如心头肉，你却无心于朕，那就用美人换江山吧！叶念惜一嫁再嫁，成了恶名昭著的卧底皇后，辗转九州，成就皇图霸业。轩辕谂：本王身中剧毒，命不久矣，对你有威胁的人，本王都一一替你杀了。叶念惜：他们都死了，本宫只能嫁给你了。

“今天是程家大少爷程士勋与墨家千金墨菲颜的世纪婚礼，婚礼现场设立在晋市的七星豪丽酒店……”听着电视机里面的报道，白若溪狠狠的将头上精致的皇冠砸在了对面的镜子上。“白若溪，你有本事就砸吧，你砸了这一个，我还有十个，五十个，一百个，反正今天你要给我顺利的嫁给程士勋，不然我就把你那个白痴姐姐送到春和去。”狗血的替嫁？白若溪想着那个与女明星绯闻不断的老公，心里一紧。大少爷，我可不是白莲花，你等着……情节虚构，请勿模仿

传说盘古斧劈苍穹，开天地，直到身死也不知道自己因何存在，来自哪里？便立下传承让后人去帮他寻找，世纪流逝，传承交替，依然无人知晓答案，龙泽是第三代传人，可龙泽比盘古还要迷茫……

你知道一个人活了千万年的感觉吗？孤寂清冷。景夏时常在想，倘若当初她没有将他赶走，会不会一切都变得不一样……

渺渺诸天，茫茫人道。谁能求得永生大道，直达彼岸，成就真正的王者？谁能登上永恒王座，不死不灭，成就真正的不朽？“我掌诸天之时，诸世为我颂，诸界为我创！”莫天涯立于诸天之上，睥睨众神，喃喃说道。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－＜＜＜希望读者大大能点击左边箭头所指的“加入书架”！（这很重要）推荐票什么的尽管砸来，我来者不拒^－^《我掌诸天》书友群一：114640228（名额有限，先进先得。）

家族的宠儿却血脉的特殊而被家族抛弃，当他功法大成的时候想回家族报仇的时候却发现这竟然只是家族让他逃避灾难的方法，究竟是谁把整个龙族给灭掉、族人又何去何从？这里面又有什么惊天密谋？陌路上又有谁是朋友谁是敌人？这一切的一切当将在主角的历程中揭开！

语言是社会生活中最直接、最便利、使用率最高的交际工具。从大的方面看，“一言可以兴邦，一言可以误国”；从小的方面看，“善言使人笑，恶语使人跳”。无论是思想教育、信息传播、商业洽谈，还是学术交流，都需要掌握能说会道的本领。

万万没有想到把自己从灵吟鬼鸣的古战壕中拉起的人是那鬼门门主，抚摸着她残缺的冰颜，看着她腐烂的身体，欣然地望着她眸中犹如翻江倒海的仇恨在泛滥，口中呢喃着，于是她变成了他的门士，代号“明鬼”，一个江湖处子闻风丧胆的食心魔，即使成为鬼又如何，身为北语婳族大族女，至上的尊贵，却被亲生姐姐陷害流放中原，同胞又如何，害了她，那么就要付出代价。于是为了强势回归她开始了自己的窃心生涯，从此就惹上自己终身的宿敌——所谓的江南神捕，然而命运并非对她如此眷恋，更多的不幸还在等着她，只是不曾想到她窃的第一百零一颗心是他的，他才是自己命中真正的浩劫，一个冰渊里的心也被消磨。不过，明鬼，明鬼，既鬼何来明？不明何以倾许？

睡一觉就穿了！被自己手机系统虐成狗，最后变成一个疯疯癫癫的邪神的故事。

民国时期，战乱纷纷，生活十分艰难，盗墓者猖狂，还分南北两派，据悉“只是在死者身上借点钱”，我是广州人，人们说的山狗，我就是干这行的，七十二行，行行出状元，但我却认为“盗墓为王”

在世界巨头公司逐渐将“猎场”扩展到全球的今天，中国企业管理者必然参与群雄逐鹿的竞争。然而中国传统经理人所存在的种种顽症往往成为竞争中的“短板”。如何发挥自身优势，从顽症中走出，与世界巨头一争高下。成为当前经理人必须跨越的一道坎。本书正是针对国内传统经理人的“短板”，研究战略与执行、集权与授权、管人与用人、稳定与变革等矛盾关系的平衡，找出导致错误的根源，并在此基础上提出中肯建议，帮助经理人关注自身顽症，并逐渐消除“短板”增强企业竞争力。