登陆注册
同类推荐
  • 若如初见时美好

    若如初见时美好

    曾经的爱人离去,一个和他长相一样的人,可以可以用来代替那个人吗?我爱你但是我爱的是曾经的那个你,若只如初见。
  • 夏在南方

    夏在南方

    南方紧紧的握住她的手,他不愿再次失去她。从1996年到2001年,整整五年,他的心从未变过。美琪不知道南方为什么拉她的手,只是觉得南方非常开心。南方知道她已经失忆了,这样也好,但愿她忘记那些痛苦的事情。“美琪,我想永远这样牵着你的手。”南方看着美琪的眼睛,深情的说出这句话。
  • 匿名爱情

    匿名爱情

    ——向慕阳,如果有一天你不爱我了,请你一定要离我很远很远……——傻瓜——席晚晴,如果有一天你不想在等我,请你告诉我。——我会一直等你,除非你娶了别人。这是一段明星与粉丝的爱情,有甜蜜、有辛酸,也有对爱情的思索。--
  • 晏颜

    晏颜

    我喜欢晏颜,冥界的人都知道,只是他不知道或者是装着不知道,或者是他知道只是他不喜欢我而已——扶梓慎
  • 好梦长向别时圆

    好梦长向别时圆

    梦圆,一个承载着上一辈美好期盼的名字,历经生活的洗礼,最终长成一棵屹立挺拔的橡树。
热门推荐
  • 根本说一切有部毗奈耶破僧事

    根本说一切有部毗奈耶破僧事

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 老板,你的棺材破了

    老板,你的棺材破了

    好友在村子开了一家铺子,专门卖死人的玩意,他让我进去当个轻松的收银员,不料,我为替父偿债,爬上了老板的棺材......
  • 人间鬼警

    人间鬼警

    十年后重逢时,我们已经阴阳两隔,帅气俊朗的他选择了做一名限期栖身在人间的鬼警察,离去的日子越来越近,他又该如何遵守自己不变的承诺……
  • 邪王宠妻:冰封公主逃不了

    邪王宠妻:冰封公主逃不了

    她是高贵冷艳的千金小姐,却沾惹了情爱,被心爱人用枪击毙。他是足智多谋的腹黑皇子,却误惹了皇帝,被作为联姻的工具。她高冷腹黑,系统高科技在手,身强体悍刀枪不进,不服虐你千百遍。却被他从此赖上,追妻不行硬上弓。他要她的人,更要她的心。“皇妃不给点肉腥?”本是无情婚姻他却步步深陷。“不。”不是不行,而是不能。她虽然有了人的思想,但还是一个没有心跳的机器人。“好办,皇妃缺心,我便将心掏给你。”
  • 劳动关系管理

    劳动关系管理

    本教材分别就劳动关系和劳动关系管理、劳动合同管理、集体合同管理、社会保险管理、劳动安全卫生管理、劳动争议管理、员工沟通管理、劳动关系管理其他相关制度、建立和谐劳动关系等进行了阐述。
  • 无极圣皇

    无极圣皇

    一片强者为尊的玄幻世界,一个万族争王的纷乱年代,一个自强不息的北纬少年,一段可歌可泣的成长血泪史。强者悉数追随于他,倾国美女也都守在他的身边,万民敬仰。他坚持自己的信仰,一步一步,铿锵有力,走向世界的巅峰,宇宙无极。他自为皇,俯视世界。没有人是废物,只有放错地方的珍宝和不识货的傻子。而怀光,他就是世界上无人可遮挡、最耀眼的光!……就跟你一样。
  • 是否只是昨天

    是否只是昨天

    帅气的千千,高冷的千千。哈哈哈哈哈哈哈哈,会有怎样的火花呢?一起来看吧!
  • 我的宠物情人

    我的宠物情人

    文雨芙是一个极其平凡而简单的小女生,每天为了工作而不停奔波。突然有一天一只温顺而可爱的金毛狗跑进她家,变成了一个穿着汉朝官服的美男子。然而他失去了所有的记忆。为了让他找到自己的记忆和回到过去,文雨芙暂时让他住了下来。在这个时候,karl发现他和消失的康子勋一模一样,于是无奈之下他只好拜托他暂时充当一下康子勋来拯救Dik集团。然而就是这样阴差阳错之下,他发现了一些跟自己身世有关的蹊跷离奇的事件...
  • 苍狼战旗

    苍狼战旗

    因为祖上的叛乱,他的家族不容于皇室和元老会。一个偶然的机会,他被推到时代前沿。凭靠着出色的演说才能和军事天分,他在战场上无往不利。然而,风起云涌的社会变革,从来都是伴随着颠覆与权衡。志士未必受推崇,保守者未必被厌恶。他能否像治军打仗那样,在政治舞台上实现自己热血的追求?
  • 不折不扣地执行

    不折不扣地执行

    每个员工都必须具有不折不扣的执行力。因为,打折扣的执行,等于没执行;而执行不到位,早晚要“失位”,只有不折不扣地执行才会受欢迎。然而,无论在什么行业、无论到什么地方,我们总是能发现许多投机取巧、逃避责任寻找借口之人。《不折不扣地执行》围绕“不折不扣”这个主题进行了深层解读,提出了诸多有针对性的建议和具体的操作措施;并结合生动的案例,从不同侧面分析员工在执行中的种种做法,帮助员工明确执行对自己以及企业的重要性,并对员工在执行中遇到的问题做出引导、给出好的解决方案。这是所有员工完美执行的指导手册。