登陆注册
10881600000011

第11章 巧妙询问,寻找突破点

当导购人员成功地把顾客留在门店内后,下一步就是要向顾客推销商品,实现销售最关键的一步了。那么,我们首先要做的就是与顾客进行完美的沟通,从而探寻顾客的真正需求。

如何与顾客建立有效的沟通——是一个长久以来一直困惑着销售人员的重大问题。作为销售人员,是追求短期销售成功,还是向往与顾客保持长期关系?作为一名销售人员,你是否真的了解顾客内心真正的需求所在?你懂得与顾客沟通时的技巧吗?并且哪一种沟通形式又是最有效的呢?

下面我们将要介绍三种不同的沟通模式——礼貌待客式,技巧推广式,个性服务式。你可以针对自己工作的性质参照一下哪种沟通模式更适合自己,更适合自己所在的公司。

首先,为了更好地理解这三种模式,我们先举一个简单的例子:

在一个专卖干果的小店里面有三个服务人员——小李、大李和老李。当顾客走近小李时,小李面带微笑,主动对顾客问长问短,一会儿与顾客寒暄天气,一会儿又与顾客聊一聊附近环境的变化,总之都是聊一些与买干果无关的事情。小李接待顾客的这种方式即被称作“礼貌待客式”。而大李呢,采取的则是另外一种方式。他会对顾客说,“有什么我可以帮助您的吗?您需要哪种干果?您看,我们这里有栗子、红薯干、腰果,您想要点什么?我们现在正在进行一项活动,如果您一次性购买干果达30元钱,可以办一张优惠卡,以后每次来买干果都可以享受九折优惠。您想参加这次活动吗?”大李的推销方式就是“技巧推广式”。老李的方式则更加成熟老到,他会和顾客谈论其日常饮食的需要,向顾客询问他的身体状况,如果此时顾客正在减肥,就可以推荐顾客购买红薯类食品;如果顾客是买给家里的孩子吃,就可以推荐他购买核桃等健脑的食品。总之,老李总是可以依据顾客的话语判断出他属于哪种类型,从而向顾客推荐一种最适合他们的干果,并且告诉他们应该如何做才能使食品中的营养成分更好地发挥出来。老李提供的这种销售方式则是“个性化的沟通模式”。

那么,以上三种模式哪一种更适合这个食品店呢?哪一种模式才是最有效的销售方式呢?这三种模式之间的内在联系又是什么呢?下面,我们可以对其进行进一步的分析。

首先我们要解决的一个问题是销售人员所使用的非语言服务是否始终与语言服务保持一致。如果二者是一致的,那么这三种模式不论哪一种都会取得非常好的效果。有些研究表明技巧推广式更能为企业带来效益。但是,如果提供的语言和非语言服务信息不一致,顾客则更加倾向与非语言反映出来的服务信息。也就是说,如果销售人员被训练得看起来非常礼貌,但可能身体语言流露出了他内心并不喜欢这份工作,也不喜欢与顾客打交道,那么礼貌待客就失去了意义。比如,虽然销售人员嘴上和顾客打招呼表示欢迎,但笑容僵硬,并伴有抠手,四下环顾等小动作,就会使顾客觉出你这个销售人员不尊重他,这就是语言服务与非语言服务表达信息不一致的体现。同样,技巧推广式也会由于销售人员的不友善或漫不经心而达不到预期效果。只有个性化服务模式才可以将语言和非语言信息完美结合,使得销售人员与顾客的深层关系建立在一个经过较长时间交流的基础上。

下面,我们对这三种沟通方式逐一进行剖析。

礼貌待客讲究即时应对,包括时间即时、空间即时以及语言即时。所谓时间即时就是指销售人员要向走进门店的顾客及时打招呼,不能冷落了顾客。具体来说就是只要顾客与你的距离在1米以内,你就要在3秒钟之内与顾客打招呼。这么做是为了让顾客感受到我们的热情接待,感受到我们对他的尊敬与重视。空间即时就是指在距离上接近顾客。但是,“接近顾客”并不是指越近越好,不同地区有不同的标准,这要根据各地的文化背景不同而区别对待。一般来说,不要太近也不要太远,保持一臂距离即可。语言即时是指顾客以不同的方式表示出现问题、遇到麻烦时,销售人员能够迅速做出应答,而不是说:“那不是我们部门的事”或者“我不是负责这项工作的人”,很小的语言差异往往会导致截然相反的结果。所以,最好使用积极的,带有帮助口气的语言,比如“我和您一起来看看是什么问题”,这就比使用被动语言——“这个问题是得琢磨琢磨”要有礼貌得多。

对于技巧推广式,调查人员曾经列出至少15种以上的方式来掌握顾客与销售人员的沟通技巧。如承诺、威胁、荣誉感、积极的尊重、消极的尊重等等,这些都与人性的弱点有关。销售人员应该充分了解人性的特点并把它们融入到销售语言中,激发起消费者被喜爱、被尊重的感觉,给他们施加一种不能错过交易的心理暗示。非语言信息在与顾客沟通的过程中有时甚至可以影响到顾客的潜在情绪。比如在鸡尾酒会上,那些笑容灿烂的服务员比那些微笑少的服务人员所得到的小费平均多好几倍。同样,把找回给顾客的零钱放在顾客的手心里,或者顾客买单时拍拍顾客的肩膀,这些细微的小动作同样可以使服务人员多拿10%的小费。

“案例”

一次,一位中年妇女走进乔·吉拉德的展销室,说她想在这儿看看车打发一会儿时间。闲谈中,她告诉乔·吉拉德她想买一辆白色的“福特”汽车,就像她表姐开的那辆,但对面“福特”车行的推销员让她过一个小时之后再去,所以她就先来这儿看看。她还说这是她送给自己的生日礼物:“今天是我55岁生日。”

“生日快乐!夫人。”乔·吉拉德一边说,一边请她进来随便看看,接着出去交待了一下,然后回来对她说:“夫人,您喜欢白色车,既然您现在有时间,我给您介绍一下我们的双门式轿车,也是白色的。”

他们正谈着,女秘书走了进来,递给乔·吉拉德一束玫瑰花。乔·吉拉德把花送给那位妇女,“祝您生日快乐!夫人。”

显然她很受感动,眼眶都湿了。“已经很久没有人给我送礼物了。”她说,“刚才那位‘福特’推销员一定是看我开了部旧车,以为我买不起新车,我刚要看车他却说要去收一笔款,于是我就上这儿来等他。其实我只是想要一辆白色汽车而已,只不过表姐的车是‘福特’的,所以我也想买辆‘福特’车。现在想想,其实不买‘福特’也可以。”

最后她在乔·吉拉德这儿买走了一辆“雪佛莱”,并填写了一张全额支票。其实,从头到尾乔·吉拉德的言语中都没有劝她放弃“福特”而选择“雪佛莱”。只是因为她在这里感受到了重视与尊重,于是放弃了自己原来的打算,转而选择了乔·吉拉德的产品。

个性化的沟通模式是最有效的模式,但却需要多加培训多加练习。而且,与其它模式一样,它的有效性也会由于销售人员不易察觉的歧视而大打折扣。对零售业的调查显示,肥胖顾客,穿着不讲究者,与销售人员(如性别、人种、档次、年龄)不同者,以及给人以挑衅感的顾客都不会受到及时、礼貌的服务待遇。还有,对妇女的服务不如对男性来得快,对身体有残疾的顾客要好于对身体健康的顾客等等一些差异,所有这些都说明只有不断加以培训,克服这种不当应对,才能将个性化沟通模式的优点全部发挥出来,从而取得最理想的与顾客沟通的效果。

通过上述对购买干果食品这个案例的几方面详细阐述,结合我们实际的顾客服务工作,可以看出不论采取何种形式的顾客沟通方式,它的可取性与否,都应取决于以下几个特点和要求:

一、方式上是否具有灵活多样性

针对不同的顾客群体要具有不同的销售处理方式,不论是礼貌待客式,技巧推广式,亦或是个性服务式,都各有优劣,既不能说个性化的沟通模式是最有效的销售模式,也不能排斥礼貌待客式或技巧推广式。毕竟顾客的类型各不相同,每位顾客的喜好也不尽相同,我们不能肯定地说哪种服务方式最好,哪种方式不好,也许对这位顾客采取个性化服务模式效果很好,但对另外一位顾客以同样的方式对待效果就会大打折扣。因此,我们要不同顾客区别对待,善于应变,不能生搬硬套,全部使用一个模板。

二、切记“三分说法,七分执行”的道理

好的销售方式和技巧,不是光靠一张纸写下来,只用眼睛看看就可以掌握了的,而是要在实践中不断加以磨练,找寻规律,取其精华,去其糟粕。因此,销售人员必须在销售活动的过程中不断地学习,不断地提炼,要时刻注意自己的一言一行,稍有不当应该立即纠正。对自己使用的非语言服务是否始终要与语言服务保持一致要格外关注,要实现顾客利益、企业利益与个人利益三者有机的结合。

为了找寻更多、更好的潜在顾客,销售人员必须明白哪些人才是我最有价值的潜在顾客。销售人员必须问自己四个关键性的问题:首先,谁是我的顾客?今天谁有可能来买我的商品?要利用人口统计资料图解法与心理统计资料图解法,将自己心目中理想的顾客定义写下来。其次,顾客为什么要购买我们的产品?顾客期待在我们的产品中获得哪些利益?第三,我们的产品五项最吸引人的功能、特色?这些功能、特色又能满足哪些顾客心理上或是潜意识中的需求?第四,跟竞争者相比较,顾客愿意向我们购买的五个理由是什么?

具体做法可以采用在销售界重量级的黄金招式——“二十个解答法”。每天早上起床以后,拿出一张白纸,把当天的目标以问句方式写在纸张的上方,然后坐下来好好思考并回答纸上的问题,把能够达到目标的方法一一地列出来,直到写出二十个解答为止,问自己如何在一年之内使我的收入成倍增长?问自己如何提高完成交易的比率?每天提出不同的问题,找出二十个答案。三十天下来你就会惊讶于自己努力所带来的结果。

除此之外,销售人员还可以制作一张市场占有率预测表。对本企业的商品销售量或销售额占市场销售总量或销售总额的比例的变动趋势做出预测。市场占有率是企业产品的市场竞争能力的综合表现。商品名称所在地区××××年××××年……总需求量 公司销量 占有率 总需求量 公司销量 占有率……商品一地区一 地区二……

还有一点就是,你必须每天把新的目标写下来,同时修改以前的目标,每天临睡之前想想自己的目标,告诉自己的潜意识必须达成目标的方法。作为一名销售人员,如果你每天都能坚持这样做,那么不久的将来,你一定能成为一名销售界令人刮目的精英的!

三、方式与技巧上具有综合性

与顾客的沟通方式除了上文讲到的礼貌待客式、技巧推广式、个性服务式三种以外,还有诸如旁敲边打式、离间式等等,我们通通称之为沟通“战略”。技巧上,我们可以列出几十种之多,用以把握顾客与销售人员的沟通,如承诺、威胁、荣誉感、尊重、离间、激将等等,这些我们称之为沟通“战术”。只有将方式和技巧巧妙地结合在一起,同时运用自身谋划与智慧,才能在销售中与顾客搞好关系,使自己立于不败之地。

“案例”推销中的感情战术

有个销售办公用品的推销员,他把感情战术上升到了科学高度。上门推销时,他在衬衣口袋里装一只跑表。这位善于揣摩顾客心理的推销员,实际上从一进门就没有停止说话。当觉得将失掉这次推销机会时,他就站起来走向顾客,表面上是说再见,实际上眼睛向下看着地,情绪低落,在拖时间的握手中又停下来。由于他们离得很近,默默无语,这位预期的顾客此时就能听到微弱的嘀嗒声,他会问道:“这是什么声音?”推销员假装吃惊,然后轻轻拍着心窝道,“噢,这是我的心脏起搏器,对啦,麻烦你给我来杯水吧。”据说他总能要得到的,并且随后也能达成交易。提供这个故事的,就是一个上过这种感情战术当的人。正如他所说:“没有等我悟出‘起搏器’的奥秘,已推销给我一个孔机、一只订书机和一个计算器了。”

同类推荐
  • 罗伯特议事规则操作指南

    罗伯特议事规则操作指南

    《罗伯特议事规则》是美国民间流传150余年的会议组织指导手册,被称为“美国民间的议事宪法”,它被广泛运用在政府机构、企业组织、民间团体的议事活动之中。本书既忠实于原著,对罗伯特议事的原则。规则、操作进行了详细的阐述;又结合中国的国情,对《罗伯特议事规则》的内容,进行了必要的补充。本书结构合理,层次清楚,每节内容后,配有结合实际的各种练习,是一本操作性强的会议组织指导手册。对中国各种组织如何组织好会议、提高会议效率,将起到积极的指导作用。
  • 行动领导

    行动领导

    在实际应用中,领导这个词汇的使用和概念通常是指这样一种情形:一个团队或组织要履行一项使命,其中的某个人(或某几个人)主管此过程,他们在履行这一使命的整个过程中都拥有权力并对结果负有责任。领导总是这样的一个过程:负责把未来的愿景转变为现实——转化成为的现实通常比现有的情形更好。要想实现这一过程,先要经过战略性的思考,并把它作为战略计划的手段,然后培养、协调团队成员的个人技巧与能力,同时保持团队作为整体的凝聚力,这样的战略才会使行动更为有效。领导为描述和定义愿景提供了支持,并激励员工不仅乐于参与工作,而且主动地共同承担责任来促进战略有效地实施,以使目标得以实现。
  • 从员工到领导的十二堂培训课

    从员工到领导的十二堂培训课

    本书将告诉你如何快速树立领导者的思维模式,让你快速领会领导艺术的真正内涵。全书内容包括做形神俱佳的领导者、领导要有一张威信的牌、敢于负责就是最大的能力、决策是领导者的专业等。
  • 今天怎样当好校长

    今天怎样当好校长

    本书从如何提高校长领导能力,如何进行教学管理,如何创新,新时期如何建设学校文化,如何进行学校品牌管理等方面展开分析,并对引起关注的校长专业化发展问题展开阐述,对校长专业化与校长职业化的联系和区别进行详细的讨论。
  • 营销人员不可不知的营销故事

    营销人员不可不知的营销故事

    很多有关市场营销的书籍比较侧重于理论,对于一般的营销人员而言,会使其感到整个学习过程变得枯燥和复杂。本书独辟蹊径,以营销故事为主,来诠释营销理论,深入浅出、浅显易懂,力求给广大的营销人员或准备从事营销工作的人员提供一本可读性、趣味性、知识性都很强的书。
热门推荐
  • 千年眺望

    千年眺望

    她与他相爱,在千年之前。误信小人的谗言,让她自刎在他的刀下。那世之后,他轮回百世,她千年如一日。守在湖边的她,看尽他在人世间的生活,心痛得无以复加。终于,她得一世轮回。相遇的两人只有部分的记忆,熟悉又陌生,心中的感觉是那么的微妙;日渐的相处,记忆重回脑海,两人又该如何收场?阴阳相隔的千年痴守能否换来同在人间的一世相守?
  • 改变一生的计划

    改变一生的计划

    本书对怎样培养超常思维提出了许多独到的见解和崭新的观念,以及一些技巧性的东西,希望对每一位感兴趣的读者能够起到一种启发性的作用。
  • 谁主江山

    谁主江山

    灯烬棋未收,江山风雪骤。耻辱宏图,阴谋亲情,家恨,国恨。被皇帝厌弃的皇子谋夺江山,是非成败,且待后人评说。
  • 昨日已随风之年少无知

    昨日已随风之年少无知

    “只可惜生活是一堆挫折,只可惜生命是必须妥协。”年少无知太仓促。太多错过的人,太多做错的事。总渴望自己的生活惊险刺激波澜壮阔,可往往脆弱的经不起一点点风吹草动。因为没有所以去争取;因为失去所以去折腾。即使不会有好的结果。陈哼说:“我只是想让爱我和我爱的人都过上好日子。”
  • 剑御诸仙

    剑御诸仙

    地球武林剑道高手秦轩,穿越神荒大世界,附身在死于荒野的大秦帝国十三皇子之身。于此,他得旷世机缘,带着前世拼死抢夺的神秘功法,洒然执剑,在这武道鼎盛,以至于问鼎仙途的世界,撕开了一个口子,成就他的神话。……唯剑,唯心,唯我。万流至尊,剑舞千秋,天剑百劫,十方剑灭,一剑天成。剑者,踏破彼岸虚空,证遍诸天万界。——————ps:本人已完结一本,节操有保障!
  • 冰心自述

    冰心自述

    本书由冰心向读者讲述自己的人生。内容包括:童年与故乡、北京的色彩、文学生活、天涯行旅、往事与家。
  • 我和小飘的日常

    我和小飘的日常

    在一天的夜幕之下,我走在一条阴森小道,撞见了一只善良的鬼妹妹,没想到它能让我产生巨大的变化。
  • 高冷校草的腹黑小甜心

    高冷校草的腹黑小甜心

    当一个最受欢迎的炮灰女神和一个冷血特工灵魂互换后会怎样?特工妹:当然要逆袭(*?????)?!女神:把我的身体还给我!某喵:我就飘过~女神and特工:你给我滚出来!某喵一哆嗦,光速遁走Σ(っ°Д°;)っ某特工:换就换吧,跟在后面的人类是啥?某校草:呜呜呜,老婆你不要我了!某喵偷笑。
  • 对面的美男看这里

    对面的美男看这里

    ps:本文一对一,女强男更强她,二十一世纪商业女王居然穿越到这穷的不能再穷的小山村,好吧,穷就穷,大不了带全村发家致富。可这美男哪来的?还包吃包住?你咋不把老娘吃掉捏……吃掉后……某女可怜惜惜的扯着被角:“呜……骗人的,明明说好不会疼只做一次的”。某男黑线,连哄带骗:“娘子再来一次”。这是一个披着狼皮的羊被披着羊皮的狼吃掉的故事。
  • 茅山第一届令

    茅山第一届令

    茅山第一届令,人与鬼不得私通天师毛一凡,为捕僵尸王,协与女儿毛子琪和弟子宋从安南来灭尸:玄魁!声名大噪,却引来神迹堂的神棍堂主的冯子叶妒忌,两人遂变成冤家。毛一凡虽与冯子叶是冤家,却想收其子邓文为弟子,因邦为五世奇人。毛一凡在寻尸王之际认识了邓浩然,二人成为了莫逆。邓文最后受毛真诚感动,成毛一凡的徒弟。而毛一凡却被邓浩然陷害放出千年女鬼,邓浩然漠然离他而去。毛一凡失落时得村姑余乐扶持,两人产生微妙的感情。此时玄魁修得归来,复仇在即。毛一凡没有邓浩然的帮助独自一人是否能消灭玄魁!而千年女鬼又有何下场!结局都在茅山第一届令……