登陆注册
3827600000012

第12章 优势富集效应·实践(4)

第二,两者的适应群体不同。我认为,先者生存和适者生存最大的区别就是,适者生存强调的是被动的适应。适者生存的原则更适合于动物界与植物界的被动适应,而人类的活动具有巨大的主动性。主动与被动的生存几率和成本是不一样的,以前我们在这方面研究不足。

第三,从某种意义上来说,先者生存应当涵盖适者生存,因为适者生存没有区分出适应的过程性。事实上,在整个适应期中还有最先适应和最后适应的问题,最后的适应者往往不是生存而是死亡,这一点在股市中表现得最明显。这是一个长期被人们忽略的问题,但是在现代的迅变经济时代应当被重视。

最先适应者既包括最先进入者,也包括最先退出者

举个最简单的例子,股市或者房地产市场,一旦出现重大变迁的时候,最先适应者与最后适应者是有着本质区别的,有先知先觉者,有后知后觉者,也有不知不觉者。在今天这个世界,你第一个冲出去,与第二名、第三名、第四名、第五名相比,永远是不一样的。中国改革开放三十多年来,不同的企业、个人总有不同的进入时间,有早期的、有中期的、有晚期的,也有最后的。那么在进入时间上,我认为,最先进入者可能比较早地适应了这样一种变迁的力量或者历史转折,因此先者生存表现得特别明显。最先适应者既包括最先进入者,也包括最先退出者。就像全国的房地产市场出现过热的时候,你把握住了市场发展的趋势,不去追赶潮流,最先退出去,那么这仍属于先者生存。

网络经济竞争中的最先凸显

为什么我特别强调在最近这二三十年的时间里面要最先凸显?我觉得一个很大的原因,就是今天这个世界,发展变化的速度太快了,增长的原则已经发生了变化,迅变经济时代已经到来。

我举个例子。网络经济的竞争在中国特别激烈。有一次,中央电视台的一位记者采访某网络公司的老总时问道:“你怎么能够生存下来,有没有诀窍啊?”结果那位老总脱口而出:“我脑子非常清楚,要生存下来,只有第一时间凸显出来。”

大家知道,网络兴起后,网站也大量出现,大家都想通过网站赚钱。现在几个大学生、研究生,搞一台电脑,申请一个域名,就可以建网站了,太简单了!但是这位老总的脑子非常清楚,他明白最后哪个网站能活下来,取决于在起点上谁能够最先凸显出来。这个凸显不仅包括技术凸显、点击率的凸显,还包括其他方面的凸显,甚至连广告做得好都是其中的一方面。

大约10年以前,中国几乎所有的公共汽车上都有网站的广告。这些网站都在烧钱,因为要在第一时间冲出去,要赢在起点上。你一旦凸显出来,成为全国第一时,国外的风投资金就会发现你,就可能给你投资,让你到纳斯达克上市,像搜狐、新浪、网易等网站就是这样上市的。这些网站上市以后,大量的资金、人才就会汇集过来,然后再来建设和改造这些网站,于是这些网站越搞越好、越做越大。

但是美国的风投资金会不会让我们中国的几千家、几万家网站都到纳斯达克上市?这是不可能的事情,所以我们看到了太多的失败者。比如,某个门户网站的老总说:“我有5个博士、6台电脑,我们的网站内容也很好,所以我慢慢来,不着急。”你如果真的慢慢来,马上就会被淘汰,市场早没你的份了!

起点领先产生的神奇泡沫

今天的世界和过去的相比,已经发生了非常大的变迁。在今天适者生存的背景下,我为什么更强调最先适应者生存的原则呢?因为我发现很多人都没注意到这个问题,但进化的原则却明明白白并且残酷地发生了这些变化。我举个最直接的例子。

你很忙,但很想听音乐,于是打算花几十块钱买一张光盘。那么你怎么买?首先,你没时间;其次,即使你有时间,跑到上海音像书店去买的话,成千上万张光盘,你能花那么高的时间成本去一一检索吗?能不能把每一张盘都拆下来听听,判断是这盘好还是那盘好?不可能。那你怎么去买呢?

一般情况下,可能是这样的:“算了,我上网查查最近一段时间的音乐排行榜,看哪张光盘排在了最前面。它如果在排行榜的排名最高,虽然我没听过,但是大家都喜欢听,那肯定是有道理的。反正我这次要买一张,那就买它吧。”当你买了这张光盘以后,你的点击又会影响到后面买光盘的人的决策,就这样一层一层传播下去。所以,这张光盘的点击率一下子可能会在很短的时间里暴涨。原来排行榜的第一名就有可能与第十名拉开很大的距离。

我认为,这实际上就是一种泡沫,就像股票、房地产一样。从某种意义上来说,一旦达到泡沫的程度,它就会急剧放大。这种情况在很多地方都能表现出来。

我再举个例子。我曾经跟上海电视台某频道的负责人提过建议,现在他们真是按照这个建议来做了。他们电视台在播出节目时,屏幕下方会出现带有选项的问题,让观众通过打电话或其他办法来投票。比如问题是:谁是实力派或者偶像派?提供的三个选项是刘德华、张学友和郭富城,让观众去投票。这样很快就会发现一个现象:在一开始的两三分钟内,张学友得票最多,28票,另外两个人只有2票、5票。如果这是有奖竞猜或有奖点击,那么情况马上就会发生变化。后面投票的人肯定会这样想:“张学友的票数蛮高的嘛,这就说明大家都看重他,那我也选他,因为选别人的话有可能落选。我选他其实就为了有机会抽奖。”所以在很短的时间里,张学友的得票数就会远远超越另外两个人。

赌马、赌球等活动也是这样的。如果某人或某件事在起点上超越了,以后,很有可能在短期内造成雪崩一样的扩张。这种扩张所导致的效果实际上是失真的,但这种现象确实存在着。你如果采用这种生存策略或者生存竞争的手法,那么你存活的概率就比较大,或者说你在市场上的机会就比较多。

其实,很多东西都需要策划。假如,上海有一个人写了一本书,书名很好,内容也不错,但怎样才能热销呢?很重要的一点就取决于策划,而这个策划又取决于销售的起点。上海《新民晚报》每个星期都会刊登上海书城的图书排行榜。这个排行榜对图书市场有很大影响,因此只要这本书进入排行榜,其发行商就可以间接地操控市场。

比如,我想把这本书放在这个星期排行榜的最高位,怎么办呢?在一开始发行的时候我就要搞策划。这个策划包括作者签名售书,包括在所有的柜台放大量的书,包括各种各样的宣传广告,甚至包括我们自己购买等。那么做完这些活动以后,很有可能在第一周里,这本书的销量真的登上了排行榜的最高位,马上就上了《新民晚报》。那么多的读者一看《新民晚报》:“哎哟,这本书在《新民晚报》的本周排行榜上排名第一,我也买一本看看。”很多人不了解,还以为这本书是在整个上海销售排名第一,其实只是在上海书城排名第一。你看,在这个点上,它一下子就代表上海了。

再比如,外地一个很小的图书馆也想买书,但用于购书的钱不多,还想买一点好书,那怎么买呢?他看到这个排行榜以后心想:“算了,这本书排名第一,就买它吧。”这样一来,在很短的时间里就会有更多的人这样做。那好,如果这本书连续三周上《新民晚报》排行榜的话,情况就又发生了变化。很多人就会想:“连续三周啊,那说明这本书就是好啊!”这样一来,全国各地都去买,产生了更大的效应。在一个重要的起点上,你如果觉得无所谓,没有这样做,你的书就可能没有机会上排行榜。和同一个时期或同类型的书相比,即使你的书写得好,也没什么了不起,因为其他书的市场销量可能会超过你的10倍、100倍。

问:王老师,你说的这种情况确实有,但是我们也看到了很多先者失败的例子,特别是在中国,先者往往没有好下场,请问怎么解释这种现象?

答:当然,我也同意你的观点,因为先者也不一定必然生存。我非常理解你讲的这种情况,我们中国跟外国不一样,中国的情况是:你太冒了、太露了,可能要吃亏。我们中国人不是说过这类的话吗?“人怕出名猪怕壮”、“出头的椽子先烂”、“枪打出头鸟”,等等。其实即使在国外,先者也有失败的,美国摩托罗拉公司搞的铱星系统原来是比较领先的,但它也失败了。所以有人会得出这样的结论:想做先驱,很有可能先驱没做成,却成了先烈。这句话我不同意。我要说的是:如果一个人一开始就怕做先烈,那么他永远做不了先驱;同样,如果一个民族不敢为天下先,那么这个民族永远都别想成为文明的先驱者。

先者生存体现的是一种概率,而非特例

不光在中国,在全世界也是一样,对于先者生存这个原则,我只讲概率。从一定的概率统计意义而言,我所指的“先”不是第一个人,而是第一批人;不是一个时间点,而是一个阶段。比如说,你是第一批买入股票的,在某一个行业内你是第一批进入的,某块地你是第一批开发的。那么在这种意义上,这种“先”才是真正的先。在市场经济条件下,竞争非常激烈,你晚一步是非常危险的。回过头来讲,我为什么讲概率?先者生存,其实就是概率的问题,不能讲特例。我就举一个博弈论的例子来说明。

比如,夫妇两个人的关系非常好,能互相体谅,他们都希望今天晚上两个人能在一起。那么在这种情况下,按照博弈论的纳什均衡理论分析,谁如果能先提出某一建议,今晚的行动就会沿着这一建议发展。如果今天晚上,丈夫想去看球赛,但妻子想去听音乐会,这两个人在其他条件都比较均衡的情况下,假设妻子先说“我们今天听音乐会好吗”或者她已经买好了票,那么丈夫可能就不去看球而是去听音乐会了。所以,先者的微小优势是很奇妙的。

我再举个例子。我们两个人正在下象棋。如果我们两个人的条件相同,水平相近,也都很想赢,一旦他先吃了我的马,我们两个人的实力就发生了重大变化。你们估计他有什么优势?

“多一个马。”(学员回答。)

“还有吗?”

“心理上占优,更放松了。”(学员回答。)

“没错。还有没有?”

用博弈论来分析就会发现,他的优势马上会凸显出来。第一个优势就是他比我多了一个马;第二个是心理优势;第三个我们可能比较容易忽略,就是他的策略会发生革命性的变化。他可以采取什么策略呢?“对子策略”。

比如,我已经失了一个马了,想赶快把车拉出来投入战斗,他也马上把一个车拉出来抵住我。也许他会想:“你出来吧,你出来我跟你拼掉。”我敢不敢跟他拼?我如果跟他拼的话,拼掉一个车,拼掉一个马,拼掉一个炮,所有的都拼光以后,他还比我多一个马,我什么都没有了。那他的实力比我强大到难以想象的程度,所以我不可能跟他拼。每拼一次,我的实力就削弱一点。在这种情况下,我只好退回去了。一旦我退回去,他就得了先手。那么,他一招领先以后,就会招招领先。

所以,真正会走棋的人,一旦出现一个重大的偏差,他马上就会把这盘棋丢掉,因为他知道只要对方没有重大失误的话,基本上就是自己输了。

什么叫先,什么叫后?

你们很多人都会开车。假设星期五下午四点半你们两个人开车出门了。如果一开始你们两辆车一前一后相差一个车位,你在前,他在后,你们的车型一样、技术一样、意愿一样、目的地也一样,都是从上海交大开往复旦大学,而且走同一条路。那么想一下,两个小时开下来,这两辆车是不是还差一个车位呢?我们知道这是不可能的。原来在起点上就差那么一点点,但是有那么多非系统性的风险会导致你们之间的距离越拉越大,也许最后你们会相差几十个,甚至几百个车位。因为你刚过了路口,他呢,就差一秒钟,被红灯堵住了。然后左边、右边大转弯的车一辆接一辆,你们两辆车的距离会越差越远。

所以很多人、很多企业、很多系统,原来在起点上没什么差别,在每一个重要的节点上一步一步差出去,最后会差得越来越远。小学时,大家都坐在一个教室里念书,相差不大,但是考初中时分叉了,考高中时又分流了,考大学时又错开了,工作以后,机会也越来越不一样,真是“失之毫厘,谬以千里”。

先者的好处

今天这个世界,先者所带来的好处其实是很大的,这一点我们以前没有特别注意到。今天的进化原则已经发生了重大变化,而历史的巨变一定会带来思维方式的变迁,并进一步带来行为方式的变迁,“先行一步”就是其中的一个。我讲的先者其实还包括先导企业、先者战略、第一名等。虽然先者也有吃亏的地方,但是,在更多的情况下,在概率上而言,先者是有极大优势的。很多企业老总都明白这个道理。比如,通用电气前CEO杰克·韦尔奇讲“数一数二”的战略。柯达公司前CEO邓凯达也说过:“企业要想在竞争中‘不死’,唯一安全的位置就是做行业第一。”

我们再举一个中国的例子。我去福建的一个大企业讲课,他们的老总也听了我的课,课间休息的时候,她站上来说:“王老师,你说得很有道理。我就是一个例子,可以证明你的理论。我的企业在福建做得最大。一旦做到最大,这个优势简直难以想象。你知道吗?福建省要出台一项什么重大的政策,会先打电话给我,比如说哪一个重大的地块要批租,某一笔国外资金要进来,哪一个企业倒闭了需要兼并,或者一个什么样的项目,都会问问我要不要。我如果不要,然后再安排竞标,或者想别的办法。为什么先找我呢?道理很简单,我现在已经做到最大了。”

所以,优势富集效应讲的就是,你在某一个起点上一旦凸显出来以后,你的机会就会越来越多。这绝对不是你这个人聪明不聪明的问题。

先者生存与资本的关系

今天这个世界是非常残酷的。

举个最简单的例子。在20世纪90年代的中国,最善于在电视剧里演格格的,最聪明、最能干、最漂亮、最突出的,是赵薇吗?除了赵薇,就没有别人有能力演了吗?赵薇并不是全国最强大、最聪明、最能干、最漂亮的演员,但是赵薇在电视剧《还珠格格》这一个点上,最先有机会凸显了出来。一旦凸显出来,她的机会就多得难以想象。所以,电视剧导演也来找她了,电影导演也来找她了,书商也来找她了,广告商也来找她了,唱片公司也来找她了,做主持的也来找她了。

曾经有人在报纸上说:“赵薇这个人有点不自量力,她这个也做那个也做,一个人能做那么多事情吗?把她的电视剧演好就可以了。”我们很多人可能也会这样想。其实,不是这样的。几年前,有一个广告公司的老总告诉我,赵薇身上每年有两亿元人民币的潜在商业价值可挖。后来我就发现,一个人一旦凸显了以后,所有的有利条件都会向他集中。这么一来,赵薇的生存概率就比你大。为什么呢?因为资本会找到她。因此,不是赵薇的问题,而是资本的趋利本性所决定的。

同类推荐
  • 旅游饭店餐饮服务与管理

    旅游饭店餐饮服务与管理

    本书分为餐饮服务和餐饮管理两部分,餐饮服务部分介绍了中餐、西餐、宴会等基本服务中的专业知识、技能技巧、服务程序等内容;管理部分主要对餐饮的营销管理、食品原材料管理、厨房生产管理、成本核算管理等进行了阐述。
  • 卖服装就是卖服务

    卖服装就是卖服务

    据统计,店面服务远比产品本身更大地影响着客户的消费体验和决策——卖产品不如卖服务。《卖服装就是卖服务:令顾客无法拒绝的销售术》通过系统讲述好导购应具备的素质、良好的职业形象、自身工作职责、重要服务流程、理解顾客心理以及训练销售技巧等六大内容,力求快速提高店员的服务意识和能力,打造令顾客无法拒绝的服务式销售术。
  • 店铺货品管理必备手册

    店铺货品管理必备手册

    《店铺货品管理必备手册》在市场经济的大潮中应运而生。作者根据店铺管理所涉及的进货、铺货、售货、退货四个环节十分清楚地进行了讲解。向读者介绍了投资店铺面临的各种问题以及解决的方法。通过阅读,读者可以学习到店铺管理知识,即进货有章,把成本降到**;铺货有序,让店面更加吸引人;售货有术,加速商品流动;退货有据,让顾客满意。
  • 销售员实战心法

    销售员实战心法

    销售心态作为销售员的一种职业素质是可以培养和修炼的。本书为读者提供的正是一套简单易学,行之有效的销售心法。本书在针对销售人员在销售和培训中遇到的问题,为销售人员提供了修炼良好销售心态的多种技巧。书中通过大量的案例来说明,怎样运用八大制胜销售心态来超越自己,创造销售业绩的奇迹。如果你正奋战在销售第一线,本书会帮你跨越心理障碍,培育强有力的销售心态,实现超高业绩。如果你正领导着一个销售团队,本书会帮你培训优秀的销售员,打造战无不胜的销售团队。
  • 管理操控术

    管理操控术

    《管理操控术》是由陈墨编著。内容提要如下:自我管理,掌控自我才能掌控他人;团队管理,操控他人才能引领成功;企业管理,辨明方向才能走向卓越!管理是一门艺术,更是一门多元化的技术。若想带领好一个团队以及运营好一个企业,都需要正确把握人性,正确运用人性,了解并掌握关于管理与操控的艺术,实现人力资源的最大价值。
热门推荐
  • 带着风奔跑的孩子

    带着风奔跑的孩子

    青春实在是个老话题,我只是想讲一些小故事……如果你有酒,带上一壶,坐在角落,我们一起去看一看,听一听,聊一聊,见一见当时的我们……唱一首来自怀恋的歌!
  • 初仕录

    初仕录

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 封天道经

    封天道经

    一个边境小城的无名少年,在一场生死磨练后无意之中记起了一些事情,结果却从此开始了一场艰难的征程,生死所依,命之所附……
  • 横空耀

    横空耀

    一个凡人臆想中的世界......
  • 符霸乾坤

    符霸乾坤

    地球古武少主异世重生,身怀逆天神符,心藏无上大道,左手阴阳,右手乾坤,抬头号令九天星辰,俯首震慑魔域幽冥。为亲情、为爱情、为友情,楚堪誓要踏破世事万法,尽灭一切强敌,铸造无上道则,成就符霸乾坤!
  • 网游之小白狐你去哪

    网游之小白狐你去哪

    自从呆萌单蠢的小白狐遇上了某高冷傲娇男之后,就变成了霸气侧漏的。。。还是小白狐!自从高冷傲娇的大灰狼遇上了某呆萌单蠢女,就变成了闷骚腹黑的。。。还是大灰狼!无奈之下,为了不让别人“偷窥”到自家傻狐狐的美色,把她骗跑了,大灰狼只好把白狐折吞入腹了。。。“哎呀,你别跟着我昂!”“嗷!这怎么行!万一你跑了呢?”“你抓着我的脚我怎么跑啊!放手昂!”全员默。。。
  • 居官格言

    居官格言

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。汇聚授权电子版权。
  • 雪球专刊第028期:股市防忽悠指南

    雪球专刊第028期:股市防忽悠指南

    炒股这么多年,见识过带头大哥那个时代的QQ群炒股,后来的微博大V开二级圈子炒股。见识过中金在线要钱,知钱俱乐部要钱,还有某光头微信圈5000好友要红包。大多的论调都是:我是股神,你给我钱我包你赚钱,什么?你不给,那你滚吧,有的是人排着队等交钱呢!
  • 高唐梦

    高唐梦

    李饮家贫,从小习毛体,喜诗词,上高中不久,便开始了大唐开元之旅。本书风格写实,文笔先下重墨,之后会浓淡相宜。——这是芹菜的第一本书,肯定会有许多不尽如人意的地方,真心希望得到大家的宽容、理解与支持。——以下附庸风雅——香草美人,当从那馨香之物始。至于仗剑去国,游历天涯的情志,大唐除了这白之侠气和饮之儒雅,竟是难寻其右。饮穿大唐,唯有缚鸡之力,未得莫测神功。此人生存之道太差,只运气极佳,又因儿时于那诗词歌赋的些许嗜好,竟在大唐成了正果。至于正果究竟为何物,以愚拙见,当是免不了正头娘子以齐家,偏枕美妾以风流。再如治国、平天下者,当是凭栏浊酒咏醉之词,不足为据,只做流年笑谈罢了。
  • 菜根谭

    菜根谭

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。